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戰(zhàn)略定位在中國的實踐
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本書依據(jù)成美戰(zhàn)略定位咨詢公司過去20多年的實戰(zhàn)案例寫作而成。書中詳細介紹了一些如今已經(jīng)是數(shù)十億級甚至百億級規(guī)模的品牌，例如紅罐王老吉、百雀羚、東鵬特飲、澳牧牛奶、SKG等，是如何運用定位理論對企業(yè)產(chǎn)品進行分析、調(diào)研，并找到精準定位的。書中不僅有這些品牌發(fā)展、壯大過程的精彩解析，而且有如何運用成美的定位三角模型進行定位分析的詳細過程復(fù)盤。研讀本書，將有助于廣大讀者認識到定位理論的意義和價值，并學(xué)習(xí)如何精妙運用定位理論對市場進行戰(zhàn)略分析并制定戰(zhàn)略定位方案。
