每個深諳中國歷史的人都知道，自古以來，歷朝歷代凡成就大業的領導者無不以“江山社稷用人為先”為準則，從而因用人而興——

齊桓公重用管仲，成就了一番春秋霸業。

秦始皇任用韓非、李斯而橫掃六國，一統天下。

劉邦因有“運籌策帷帳之中，決勝于千里之外”的張良、韓信而成為西漢的開國之君。

劉備以“隆中對”識得諸葛亮，而得“三分天下”之勢。

唐太宗正是采用“慎擇”的用人方式，終有“貞觀之治”的盛景。

朱元璋憑借自己的真誠感動了心如死灰的落魄士子劉伯溫，使他終歸自己帳下……

古人云：“得人才者成大事。”因為人才是最寶貴的資源，是成就事業的關鍵。但關鍵之關鍵還是用人，可以說這是成就事業的根本。當然，用人并不是一件簡單的事情，只有講方法、講藝術才會有更佳的效果。其實，用人是一個系統工程，有其特定的邏輯順序，即識人、擇才、任人、育才、御人。

時間到了今天，我們繼承著古代先人們留下來的寶貴遺產，也都想在用人上有所作為，但反躬自問，卻發現在用人上遠未達到先人們那種超凡自如的境界，因為現代人往往習慣地想到用人僅是一種權力，而忽視了用人是一門學問，更是一門藝術。

為此，本書分“識人篇”“擇才篇”“任人篇”“育才篇”“御人篇”，將中國古代先人們那歷久彌新而富有東方式智慧的用人故事展現在讀者面前，并指明了先人們的用人藝術之精髓和現在如何掌握用人藝術的要領。讓每個讀者徜徉其間，盡管各自的情況與經歷不同，但對用人藝術都會有深切的體悟……