本書(shū)從微觀生產(chǎn)組織控制新視角，研究我國(guó)對(duì)外直接投資的微觀作用機(jī)理，認(rèn)為企業(yè)所有權(quán)的股權(quán)控制、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入權(quán)的組織機(jī)制控制、價(jià)值鏈分解權(quán)的能力控制，是協(xié)調(diào)和控制對(duì)外投資活動(dòng)的三大權(quán)力機(jī)制。但通過(guò)CVSource、?Zero2IPO和IMF的數(shù)據(jù)，對(duì)海外并購(gòu)、境外能源資源開(kāi)發(fā)、境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)建設(shè)進(jìn)行實(shí)證研究，結(jié)果表明：對(duì)外投資企業(yè)偏愛(ài)等級(jí)制生產(chǎn)控制模式；偏愛(ài)獲得絕對(duì)控制權(quán)而不是剩余控制權(quán)；企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)缺乏，企業(yè)能力偏低，缺乏強(qiáng)有力的外部合作機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入權(quán)的組織機(jī)制保障，是我國(guó)對(duì)外直接投資“增而不強(qiáng)”的微觀根源。本書(shū)提出要以中國(guó)跨國(guó)公司或牽頭企業(yè)為中心，以行業(yè)商協(xié)會(huì)為主體作為促進(jìn)協(xié)調(diào)層，以政府部門(mén)為主體作為指導(dǎo)監(jiān)管層，構(gòu)建中國(guó)國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)及其組織控制機(jī)制，并從對(duì)外投資的促進(jìn)體系、監(jiān)管體系、綜合服務(wù)體系，提出相應(yīng)的政策支持體系方案。