目錄(98章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 繼往開來 一路向前
- 我的省廣印象
- 探索新商業文明,省廣在路上
- 感恩 感動 感謝
- 上篇 起步與時代同步
- 第一章 廣告業的春天故事
- 第一節:改革開放 向陽而生
- 第二節:傳真一響 黃金萬兩
- 第三節:品牌全面代理 第一次華麗轉身
- 一、從艱難入局到全線飄紅
- (一)家電行業:打響全案代理第一槍
- (二)通信行業:打贏品牌管理第一戰
- (三)地產行業:打遍華南樓盤無敵手
- 二、中標廣本闖入汽車產業
- (一)起步,就與世界同步
- (二)進步,就是永不停步
- 第四節:立足華南 布局全國
- 一、經典視線:從省廣名片到城市名片
- 二、進軍京圈:從三進三出到持續發展
- 三、落子武漢:以專業賦能華中經濟圈
- 第二章 爭取了十年的混改
- 第一節:天時地利 政通人和
- 第二節:箭在弦上 時不我待
- 第三節:改制之夢 一夢十年
- 第四節:念念不忘 必有回響
- 第五節:變革誓言 擲地有聲
- 第六節:資金到賬 改制到位
- 第七節:行業混改標桿 第二次華麗轉身
- 中篇 發展與資本共舞
- 第三章 難以復制的中國廣告第一股
- 第一節:朝陽產業 迎風起舞
- 第二節:不忘初心 婉拒并購
- 第三節:一群新手 初戰告捷
- 第四節:上市暫停 因禍得福
- 第五節:監管機構 理解到位
- 第六節:省廣上市 底氣十足
- 第七節:中國廣告第一股 第三次華麗轉身
- 第四章 中外聯姻獲得的“混合動力”
- 第一節:“洋妞”與“村姑”的經驗之談
- 第二節:廣旭廣告,省廣中外合資第一家
- 第三節:省廣博報堂,服務廣本的新動力
- 第四節:三方成立GDH,車到山前必有路
- 第五節:情定漢威士,省廣國際化的加速器
- 下篇 壯大與多方共贏
- 第五章 實施多方共生共贏的平臺戰略
- 第一節:共生共贏,傳火于薪
- 第二節:內外并舉,轉型升級
- 第六章 用平臺戰略思維完 產業布局
- 第一節:旗智公關,打造公關新業務平臺
- 第二節:汽車營銷,加強后鏈路營銷管理
- 第三節:省廣眾爍,提升數字化營銷能力
- 第四節:省廣影業,進軍影視娛樂新營銷
- 第五節:省廣星美達,加強央媒戰略合作
- 第七章 建設行業領先的數字營銷平臺
- 第一節:陳鈿隆董事長的一封公開信
- 第二節:擁抱大數據時代的營銷變革
- 第三節:建在云端的數字營銷武器庫
- 一、行業領先的GIMC云正式上線
- 二、整合并購夯實數字營銷能力
- 三、數字化賦能客戶提升營銷實效
- 第八章 升級平臺組織架構與管控式
- 第一節:每個事業群都是平臺型組織
- 第二節:提升企業平臺戰略管控能力
- 一、豐富行業類型,優化客戶結構
- 二、強化風險管控,提升資產質量
- 三、提升財務管控,助力經營發展
- 第九章 重塑數字時代的業務競爭優勢
- 第一節:全面邁向大數據全營銷時代
- 第二節:永不停步的數字化新征程
- 第十章 打造匹配平臺戰略的企業文化
- 第一節:與人才共生共贏
- 一、打造新時代廣告產業的“黃埔軍校”
- 二、省廣培養人才的三大行動
- 三、“軟硬兼施”留住核心人才
- (一)996大樓,給員工一個五星級的家
- (二)心有多大,省廣春晚舞臺就有多大
- (三)不在G+咖啡,就在去G+咖啡的路上
- 四、既要金山銀山又要金杯銀杯
- 五、骨干發展成黨員,黨員培養成骨干
- 六、以結果為導向,以數字論英雄
- 第二節:與客戶共生共贏
- 一、“客戶使命必達”的服務精神
- 二、“結硬寨,打呆仗”的開拓精神
- 三、“專業敬業樂業”的匠心精神
- 四、“咬定青山不放松”的韌性文化
- 五、“一線歷練新人”的外派文化
- 新篇 綁定 激勵 再出發
- 第十一章 代代傳承的企業家精神
- 第十二章 構激勵新 式新機制
- 第一節:挑戰與機遇并存的未來之路
- 第二節:加速構建新時代的商業模式
- 第三節:勢在必行地再綁定再激勵
- 第四節:“奮進共生”的合伙人計劃
- 后記 省廣的樣本意義
- 本書策劃執行團隊
- 封底 更新時間:2024-12-18 17:29:55
推薦閱讀
- 傳承與創新:肇慶市“傳統文化與現代企業”研討會論文集
- PDMA新產品開發工具手冊2(修訂版)
- 領導風格
- 承先啟后:利豐馮氏邁向110周年:一個跨國商貿企業的創新與超越
- 紅樓商道管理學:紅樓與管理情商
- 把細節做到極致
- 高效能總經理的七步管理法
- 管理密碼:源起市場,贏在職場
- 高新技術企業創新管理能力成熟度模型與提升方法研究
- 阿米巴經營之道
- 連鎖零售企業招聘與培訓破解之道
- 雇人前要問的96個問題(原書第3版)
- 上市公司價值成長之路
- 明星員工的思維模型
- 邏輯思維(MBA輕松讀)
- 創新的本能:類比思維的力量
- 寫給飲品店老板的第一本書:飲品店開店運營全程指南
- 第一特性:跨越創新的第二曲線
- 企業高管經營課:覺察認知盲點,突破增長瓶頸
- 資深餐館快餐連鎖店門店超級盈利手冊
- 需求:締造偉大商業傳奇的根本力量
- 用企業家精神點燃時代引擎
- 點燃團隊
- 動力管理:如何在變革時代激活組織與個人
- 管理心智
- 內訓師核心技能手冊
- 動機:領導者的定位與職責
- 曾國藩識人用人之道
- 績效管理常見問題清單
- 店長必備手冊