沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)防備，中國(guó)企業(yè)的交接班“洪峰”洶涌而來(lái)。企業(yè)歷史短，交接經(jīng)驗(yàn)少，中國(guó)眾多家族企業(yè)能否跨過(guò)生死坎？中國(guó)有很多企業(yè)二代名人，如王思聰、宗馥莉、楊惠妍、李澤楷、李兆會(huì)……他們的出名原因不同，現(xiàn)在的處境不同，引發(fā)的思考也不同。但這些人有一個(gè)相同之處，那就是他們都與自己背后的家族企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。這些企業(yè)二代接班人的一舉一動(dòng)都關(guān)系父輩心血的存亡。企業(yè)傳承有序，表現(xiàn)出來(lái)就是不斷超越，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大。遺憾的是，不少企業(yè)家在傳承的問(wèn)題上，還沒(méi)有詳細(xì)的規(guī)劃；二代接班人在這個(gè)特殊時(shí)期，也不知道該做什么樣的準(zhǔn)備?！冻剑浩髽I(yè)如何做強(qiáng)做優(yōu)做大》借助一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例，或正面或反面，將企業(yè)傳承存在的困境、接班人選擇、傳承的舍與得、二次創(chuàng)業(yè)、價(jià)值傳承、代際磨合、傳承內(nèi)容等一系列企業(yè)傳承焦點(diǎn)問(wèn)題，一一呈現(xiàn)。欲戴皇冠，必承其重。在創(chuàng)新中傳承，在傳承中超越！