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微服務設計：企業架構轉型之道
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第12章 企業微服務管理體系
《微服務設計：企業架構轉型之道》根據企業數字化轉型的客觀需要，引入了企業架構的規劃和實施的概念，具體講述了如何規劃企業架構，包括業務架構、應用架構、數據架構和技術架構；企業架構的服務化過程，以及其完成后的企業服務架構的微服務過程；企業微服務架構的治理和管理。《微服務設計：企業架構轉型之道》適合企業管理者、IT部門領導、企業IT從業者、架構師、分析師、軟件工程師、尤其是在企業數字化轉型過程中需要進行IT觀念轉變的人員閱讀。
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