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管控新型風險（《哈佛商業評論》2020年第11期/全12期）
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管控新型風險（《哈佛商業評論》2020年第11期/全12期）

本期聚光燈文章探討了新型風險帶來的危機和企業的應對策略，為企業如何辨別新型風險中的異?，F象，以及在面對完全無法預料的新型風險且沒有標準應對答案的狀況下，企業究竟應該怎么辦方面提供了實用指南?！稑嫿ńM織適應力》指導企業在不確定時期，應如何確定慣例流程，制定簡單的規則，并且培養隨機應變、即興發揮的能力，從而實現發展?！短嵘治瞿芰?，及早發現風險》則提出分析學可以令企業在學習和適應方面獲得一定的優勢。世界突然變樣的時候，學習速度最快的公司才能勝出。

哈佛商業評論 ·財經 ·12.7萬字

企業家的信念感（《商界》2021年第3期）
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企業家的信念感（《商界》2021年第3期）

相悖的商業理念可以形成一種張力，構成商業話語的灰色地帶，他們關乎企業家的商業哲學，更關系著一代企業家的內心秩序。透過企業家的迷茫與焦慮，叩問不同認知判斷，找到自己的信念感。

《商界》雜志社 ·財經 ·7.9萬字

雪球專刊209期：雪球2018年度好文精選
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雪球專刊209期：雪球2018年度好文精選

雪球是一個投資交流社區，在這個社區不時會有精彩的好文出現，這些文章可能是對某一行業或公司的深度解讀，或者是對經濟形勢的深度分析，或者是令人深思的投資理念。而在這些文章背后，是一個個資深投資達人的深邃思考，閃爍著他們的無窮智慧。正是由這一群優質的用戶共同構成了雪球的投資生態，本期雪球?？瞥觥堆┣?018年度好文精選》，希望能對大家有所幫助。

雪球用戶 ·財經 ·6.5萬字

商業周刊（中文版）：航空公司 凌云之志
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商業周刊（中文版）：航空公司 凌云之志

蓬勃發展的航空業為飛機制造商帶來機會，前提是他們別犯太多錯誤。波音的夢想客機787一再推遲，受經濟景氣影響市場需求已經放緩?？湛虯380的未交付訂單不足，無法收回高達250億歐元的研發費用。我們特別編輯了這期《航空公司凌云之志》特輯，以彭博視角觀察全球航空業的創新與挑戰，梳理航空公司經營與拓展業務的理想與實踐，發現潛藏在龐大市場中的新機遇。

商業周刊 ·財經 ·3.8萬字

雪球?？?93期：雪球達人秀 V——8位基金達人的真實故事
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雪球專刊293期：雪球達人秀 V——8位基金達人的真實故事

雪球達人秀的宗旨是講述真實的球友投資故事。我們把更多不同類型的球友背后的投資故事，用平實樸素的語言呈現給大家。在雪球社區，有很多基金投資高手，他們投資經驗豐富并且樂于分享自己的投資經驗，解答球友們的基金投資困惑。本期雪球?？瞥觥堆┣蜻_人秀V》，帶你認識8位公募基金投資達人。

雪球用戶 ·財經 ·3.9萬字

企業非正常死亡實錄（《商界》2021年第8期）
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企業非正常死亡實錄（《商界》2021年第8期）

查理·芒格曾說：如果我知道我會在哪里死去，我將永遠不去那里。死亡是一個過程，而非僅僅是一個結果。孕育、出生、成長、衰老、死亡，抑或是突如其來的變故，生命有周期，企業亦如是。每天都有無數企業在誕生，無數企業在死去，漸漸堆積出一座企業的墳場，每具白骨都在述說著著自己的故事，死因各異、死相百態。在膜拜傳奇的同時，本期策劃將帶您去抽絲剝繭那些企業死亡背后的故事，以敬畏之心去讀懂死亡，參悟生的智慧。

《商界》雜志社 ·財經 ·7.7萬字

商業周刊（中文版）：金磚光彩重生（巴西、俄羅斯）
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商業周刊（中文版）：金磚光彩重生（巴西、俄羅斯）

在經過艱難努力，巴西成功舉辦了里約夏季奧運會，讓質疑者閉上了嘴。如今，該國又要努力采取一個更大的行動，那就是批準一份令人痛苦的財政緊縮方案，好讓經濟有些起色。在經濟復蘇希望的刺激下，投資者紛紛買入股票，這也推高了股價。我們特別編輯了《金磚光彩重生——俄羅斯與巴西》特刊，帶您走入俄羅斯和巴西的商業世界，透視政治與經濟波動背后的掙扎與行動，從國家治理、商業投資和大眾消費角度，解碼金磚國家光彩重生的驅動力量，體悟沖破經濟迷霧的探索之路。

商業周刊 ·財經 ·4.4萬字

全國統一大市場（《商界》2022年第6期）
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全國統一大市場（《商界》2022年第6期）

市場是稀缺資源。建設全國統一大市場是推動國內市場由大到強，充分發揮我國超大規模市場優勢的必由之路。全國統一大市場是市場發展到一定水平后出現的一種高級形態，是現代市場體系的一個重要維度，更是市場機制充分發揮作用的有效載體。

《商界》雜志社 ·財經 ·8萬字

正確打開社區生意（《商界》2017年第5期）
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正確打開社區生意（《商界》2017年第5期）

這是一片看得見的星辰與大海。號角之下，代表新興商業力量的互聯網公司，放下身段深入社區，建立滿足居民生活需求的商業模式。更重要的是，深植于傳統生意土壤的中小創業者，在家門口苦練“地頭力”，謀求商品服務的升級。巨頭能夠俯身彎腰，普通創業者也能伸手觸摸，這樣的商業，就是最接地氣的生意。本期策劃將從多個維度解讀社區商業的進化邏輯、方法論和生意經。

《商界》雜志社 ·財經 ·9.4萬字

《哈佛商業評論》2022上半年合集：數字化時代的經營管理新科學（全6冊）
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《哈佛商業評論》2022上半年合集：數字化時代的經營管理新科學（全6冊）

《適應數字化顛覆》：要讓公司從被動防御轉為主動利用在位積累的資源，領導者的作用至關重要?！对僭旃芾韴F隊》：外界環境的變化促使管理者，特別是高級管理者的領導能力發生變化?！队煤庙敿馊瞬拧罚河袑嵙?、有干勁的人，在組織中的作用不言而喻，但他們又是公認的難管理?！豆芎脴O化團隊》：管理者必須真正賦權給員工，有效處理對立觀點。作者給出四種策略及相關步驟?！朵N售不如協作》：書中介紹了如何才能建立這種客戶關系，提出了三重匹配畫布法并詳細介紹。《讓工作受歡迎》：沒有多少證據表明不同世代的人在工作中的行為或者對職業生涯的追求有什么顯著的不同，過度關注代際差異沒有用。

《哈佛商業評論》編輯部 ·財經 ·74.3萬字

一本讀透影響時代的七大技術（《哈佛商業評論》增刊）
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一本讀透影響時代的七大技術（《哈佛商業評論》增刊）

近年來，被顛覆的行業巨頭屢見不鮮，新技術可以瞬間打垮曾經的商業帝國。驅動這些變化的是新技術的大發展，物聯網，移動互聯網的廣泛應用；云計算、大數據的日漸成熟；AR，人工智能，區塊鏈等新興技術的崛起，由此帶來管理思想界的激烈碰撞與推陳出新。這些新技術如何影響行業，企業發展，管理者如何應對新技術帶來的挑戰。我們梳理了發表在《哈佛商業評論》上有關新技術的文章，一次讀懂辨清方向。

哈佛商業評論 ·財經 ·15.4萬字

工作生活雙全法則（《哈佛商業評論》增刊）
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工作生活雙全法則（《哈佛商業評論》增刊）

如何在工作時全力以赴，同時又保持豐富而愉悅的個人生活？這也許是當代管理者面臨的最大挑戰。“平衡”工作與生活是職場人士最關注的話題。然而平衡一詞意味著我們要在工作和其他活動之間保持五五開。這真的是理想比例嗎？哈佛商學院的鮑里斯·格魯斯伯格和羅賓·亞伯拉罕斯認為，人們根本不可能達到這種平衡狀態。管理者應該自己決定自己的生活方式，當面臨選擇時，他們需要深思熟慮，做出取舍。否則，他們就會顧此失彼，根本無法全身心地投入到工作或生活中。

哈佛商業評論 ·財經 ·1.8萬字

新酒飲賽道（《商界》2020年第10期）
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新酒飲賽道（《商界》2020年第10期）

定義新生代的酒飲需求有些難——他們消費場景多元，價值觀多元且忠于自我。一批像江小白一樣的酒類“新物種”正在被新生代所接納。

《商界》雜志社 ·財經 ·7.9萬字

新商業價值觀困局（《商界》2018年第10期）
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新商業價值觀困局（《商界》2018年第10期）

商業利益的驅動之下，互聯網平臺正在背離“去中心化”的精神，變得封閉和排他，并逐漸走向新的壟斷。大數據、人工智能、區塊鏈、基因測序等新興技術帶來了新的商業模式和產品服務，但也屢屢突破商業倫理的邊界，滋生出許多安全和社會責任問題。造成這種困局的元兇并不完全是企業，而是利益與倫理之間的違和。技術讓商業進步，價值觀讓商業懂得如何進步。穹頂之下，我們應該探討的是，當人類對技術的依賴已經難以擺脫時，這個世界該有一個怎樣的商業價值觀，并如何依靠規則制度和路徑方法，去確保價值觀的達成。

《商界》雜志社 ·財經 ·10.2萬字

時間的幸福值（《哈佛商業評論》2019年第6期）
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時間的幸福值（《哈佛商業評論》2019年第6期）

時間的幸福值，有多少招聘可以重來，無摩擦商業時代，零售業如何加強個性化服務？團隊中誰的作用最重要，如何在面試中展現激情，企業應開始為5G做準備

哈佛商業評論 ·財經 ·9.2萬字

反饋因何失效（《哈佛商業評論》2019年第3期）
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反饋因何失效（《哈佛商業評論》2019年第3期）

反饋因何失效

哈佛商業評論 ·財經 ·12.8萬字

尋找第二曲線：日本商業大亨
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尋找第二曲線：日本商業大亨

無論是全球投資戰略，還是管理層變動，日本商業大亨們比以往贏得了更多關注。過去日本企業以嚴謹認真、流程規范聞名于世，現在這些企業的領導者正在努力尋找第二曲線，實現商業擴張與企業經營的全新突破。我們特別編輯了這期《尋找第二曲線：日本商業大亨》?？?，通過軟銀集團、日產汽車、亞瑟士、優衣庫、武田制藥等日本企業的商業策略與公司治理，發現孫正義、西川廣人、柳井正等的領導力與商業洞察，以及他們引領企業突破發展瓶頸的路徑與行動。

商業周刊 ·財經 ·5.3萬字

商業周刊（中文版）：金融家總是對的么（上）
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商業周刊（中文版）：金融家總是對的么（上）

金融家總是對的么？索羅斯和比爾格羅斯是與巴菲特截然不同的金融家，他們的風險偏好與犀利眼光讓他們受益良多。格羅斯被認為是力挽狂瀾的天才，能讓駿利再現輝煌嗎？作為在中國擁有唯一全牌照證券公司的外資行，瑞銀堅信人才戰略是整個業務戰略的重要有機部分，是在中國業務過去成功、現在穩健、未來發展良好前景的基石所在。那么瑞銀是通過怎樣的方式找到人才？我們特別編輯了《金融家總是對的么》系列專刊，嘗試找到金融家們叱咤風云的獨門絕技，解析巴菲特們的投資策略與邏輯，并展望未來的金融科技所帶來的投資革新。

商業周刊 ·財經 ·2.6萬字

CMO到底能干多久？（《哈佛商業評論》增刊）
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CMO到底能干多久？（《哈佛商業評論》增刊）

在經濟不景氣時，削減市場費用是企業必然的選擇。同時，CMO（首席營銷官）也可能會成為企業業績不佳的替罪羊，被踢出局。本增刊討論的就是CMO為何做不長久的問題。

哈佛商業評論 ·財經 ·1.4萬字

疫情之下，商業嬗變（《商界》2020年第2/3期）
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疫情之下，商業嬗變（《商界》2020年第2/3期）

開春之際，突如其來的疫情，成為2020年國內經濟的第一“黑天鵝”，受疫情影響，國家隨后發布了延長春節假期通知。企業該如何生存？有哪些問題急需面對？《商界》雜志帶來特別報道，從多個維度展開細致討論，深入剖析特殊時期，企業的生存法則以及未來的發展策略。

《商界》雜志社 ·財經 ·3.7萬字

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