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造一顆國產(chǎn)芯（《21世紀商業(yè)評論》2022年第10期）

中國半導體產(chǎn)業(yè)，正面臨前所未有的發(fā)展機遇。目前，中國廠商在通訊芯片、模擬芯片與OSD設計、成熟制程制造與封測環(huán)節(jié)產(chǎn)生較多的營收，而在前端設備和原材料市場處于起步階段。特別是在芯片設計環(huán)節(jié)，中國企業(yè)跑步前進，在存儲芯片、模擬芯片方面建立起一定的競爭力。如何突破封鎖，造一顆國產(chǎn)芯？

暢想未來農(nóng)業(yè)（《21世紀商業(yè)評論》2022年第11期）

春種一粒粟，秋收萬顆子。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是一種資源密集型、勞動密集型產(chǎn)業(yè)。如何在中國有限的、以分散不連片為主的耕地上提升產(chǎn)出，解決規(guī)模化發(fā)展與效率之間的矛盾？數(shù)字化技術應用，成為有效解。無人機、智能機器人、大數(shù)據(jù)技術的應用，將使農(nóng)業(yè)進入數(shù)字化、精準化、網(wǎng)絡化和智能化的新時代。數(shù)據(jù)平臺成為智慧農(nóng)業(yè)的“大腦”，通過數(shù)據(jù)應用服務和集成系統(tǒng)來獲取、分析數(shù)據(jù)并進行決策，從而指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。未來，農(nóng)業(yè)將從全產(chǎn)業(yè)角度進行布局：大數(shù)據(jù)技術全面滲透，從種子肥料，到生產(chǎn)、加工、配送，再到消費端，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程智能化將逐步成為現(xiàn)實，農(nóng)產(chǎn)品流通的電商化發(fā)展也將更加迅猛。

人口“兇猛”（《商界》2022年第3期）

近年來中國快速進入老齡化時代，也成為中國經(jīng)濟增速下行、進入經(jīng)濟新常態(tài)的關鍵因素。如今，中國人口老齡化已經(jīng)成為一種趨勢。隨之而來的，不僅有經(jīng)濟前景方面的壓力，也蘊含著一系列商業(yè)機會。

大品牌消亡（《商界》2019年第5期）

那些仰仗著過去根植于工業(yè)時代的市場紅利，倚靠“大生產(chǎn)+大渠道+大物流”生產(chǎn)出物美價廉的好東西的大企業(yè)大品牌們，在今天的互聯(lián)網(wǎng)時代早已無處伸張自己的話語權。以寶潔、聯(lián)合利華、瑪氏等為首的品類型大品牌們，似乎難逃厄運。身處這個變量時代的每個人，無論多么渺小，都將有機會分得一杯羹，這就是一場商業(yè)的裂變。

元宇宙起步（《21世紀商業(yè)評論》2021年第12期）

2021年被稱為元宇宙元年，眾神狂歡，終于又找到了一個新風口。元宇宙第一股Roblox成功上市，F(xiàn)acebook改名為Meta，英偉達發(fā)布首個專為元宇宙定制的基礎模擬和協(xié)作平臺Omniverse；就國內(nèi)而言，字節(jié)跳動收購Pico，在業(yè)內(nèi)引起很大震動……究竟，何謂元宇宙？按照現(xiàn)有定義，它是借助技術能力、在現(xiàn)實世界基礎上搭建的、承載虛擬活動的平臺：用戶在元宇宙，進行社交、娛樂、創(chuàng)作、展示、教育、交易等社會性、精神性活動。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中場（《商界》2021年第6期）

當下，所有人的生活方式已經(jīng)顯現(xiàn)出了一種不可逆的、必然的趨勢：知識逐步地共享化（開源），產(chǎn)品逐步地擬人化（服務），所有權逐步地臨時化（租賃、分期付款），信息傳播趨向?qū)崟r化（互聯(lián)網(wǎng)）。這是商業(yè)發(fā)展的本質(zhì)與必然趨勢。然而現(xiàn)在，來看后20年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，不難發(fā)現(xiàn)，這個時期才是他散發(fā)真正魅力的時候。也是在這時，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才走出發(fā)展的絕望之谷，走上新的征程。

歐美大通脹與中國應對（《21世紀商業(yè)評論》2022年第12期）

2022年9月，是一個不平凡的月份：美聯(lián)儲連續(xù)第三次加息75個基點，歐元區(qū)通脹率再創(chuàng)歷史新高，瑞士信貸股價累計下跌21%......2019年，當市場還在討論長期低通脹會不會演變成通縮時，誰也不曾想到，三年后，消失了半個世紀的大通脹卷土重來，再疊加越來越強烈的衰退預期，各國央行的貨幣政策正面臨前所未有的困境。后疫情時代以來，我們已然步入了一個高通脹時代。

雪球?qū)？?10期：回首2018：熬熊盼牛，靜待花開！

2018年股市跌宕起伏，下跌并不可怕，可怕的是，我們沒能從中總結經(jīng)驗教訓。投資就是一個拿錢換經(jīng)驗，拿經(jīng)驗換錢的過程。回顧這一年，你投資的收益如何？對投資又有了哪些深刻感悟？2019有什么投資計劃？實際上，很多球友已經(jīng)寫下了自己的年度的投資總結，他們賺錢和虧錢的原因各是什么呢？我們選取了10篇優(yōu)秀年終總結，看看他們有什么樣的投資感悟。

雪球?qū)？?64期：2021年雪球私募春季策略會（上）

告別跌宕起伏的庚子2020年之后，資本市場迎來了新的一年。2021年第一季度出現(xiàn)哪些新的投資機會？后疫情時代的當下是機會還是陷阱？現(xiàn)在是否是轉(zhuǎn)換風格的時機？雪球發(fā)起#雪球私募春季策略會#活動，邀請到具有影響力的頂尖私募基金經(jīng)理、財經(jīng)行業(yè)意見領袖做客@雪球路演，從最基礎的投資方法論，深入到投資者最關心的投資話題，為眾多投資者解惑當前市場行情以及未來資本市場走勢。我們精選9篇路演回顧帖匯編成本期雪球?qū)？Ｍ麑δ愕耐顿Y有所幫助。

巨頭們的投資棋局（《21世紀商業(yè)評論》2022年第9期）

一手制造，一手投資，這是當下制造業(yè)巨頭們的共識。“企業(yè)之間的競爭只靠自己不行，必須有更長鏈的競爭，構建自己創(chuàng)新的生態(tài)。”這是聯(lián)想創(chuàng)投總裁賀志強的體會。制造業(yè)基于自身的發(fā)展訴求和投資邏輯，有更強的動力去發(fā)掘和投資優(yōu)秀的研發(fā)和制造企業(yè)，特別是在半導體、人工智能、云計算、智能制造、新能源等硬科技關鍵領域。不同企業(yè)，有著不同的訴求。本專題涉及的其他企業(yè)，華為哈勃、中芯國際、濰柴動力、藥明康德，或多或少有著類似的訴求。

生意與公益：健康經(jīng)濟學（商業(yè)周刊/中文版）

疫情讓全球重新認識了健康的重要，各國政府機構投入大量醫(yī)療專家、醫(yī)護人員、物資、資本進行這場與大流行病的對抗。在疫情陰云籠罩下的資本市場，醫(yī)療企業(yè)成為投資機構與投資者追逐的熱門板塊。資本力量同樣改變?nèi)藗兊尼t(yī)療條件與健康，技術的進步也催生了新的醫(yī)療商業(yè)，我們特別編輯了這期《生意與公益：健康經(jīng)濟學》專刊，揭示商業(yè)與資本力量對全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的塑造與沖擊，更好的醫(yī)療解決方案正在以更低的價格服務于貧困人群，慈善基金也通過資本貢獻著改變?nèi)藗兘】档牧α俊１M管人們每天都會讀到一些壞消息，但世界正變得越來越好。

入世20年：中國經(jīng)濟進入“無人區(qū)”（《商界》2021年第12期）

入世20年，世界給中國帶來了什么？中國給世界帶去了什么？從一開始的“狼來了”，憂慮中國的工業(yè)內(nèi)環(huán)境會受到致命沖擊，到在一個充分競爭的開放市場，中國在全球化中獲益良多。當美元的鐮刀劃過世界的血管，卻沒能造就一個更強大的美利堅。中國正在逐步融入全球市場，重塑外貿(mào)版圖，如今已是全球第二大經(jīng)濟體，并且在更多的方面展現(xiàn)出了領導者的姿態(tài)。對于領航者而言，前方只有無人區(qū)。過去，跟隨、復制、拿來主義的追趕模式正在崩壞，創(chuàng)新增量的時代正在到來。中國經(jīng)濟的未來20年，指向何方？

蹚過逆全球化暗流（《復旦金融評論》第2期）

本期主題：全球化戰(zhàn)略新抉擇。國際經(jīng)濟形式復嶂暗流，全球化進程面臨過去六十年來少有的嚴峻挑戰(zhàn)。本期《復旦金融評論》將聚焦全球化的利與弊，以經(jīng)濟金融學界與業(yè)界的專業(yè)觀點，給出一些前瞻性的分析和判斷。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型風口（《商界》2020年第11期）

每當有新技術出現(xiàn)，從業(yè)者總是希望在企業(yè)用戶中快速推行，但技術應用疊加后，企業(yè)又會面臨新的問題和痛點，社會和市場需求也會同時發(fā)生改變，于是又激發(fā)了新的議題。

煥新百年雀巢（《21世紀商業(yè)評論》2024年第5期）

第一次見到馬克·施奈德時，在采訪日的早9點，他穿著休閑，沒有隨行人員，獨自來到北京寶格麗酒店餐廳，選擇靠窗位置，靜靜用完早餐。酒店套房再遇到時，他已是正裝打扮，身著藍色襯衣、黑色西褲，戴著婚戒、iWatch手表，頭發(fā)梳得整齊，再配上一副黑框眼鏡，自然切入到一種典型的商務范，他態(tài)度很親切，剛見面，就主動伸手過來。馬克·施奈德領導的雀巢，其歷史可追溯至1866年，現(xiàn)在是全球最大的食品公司，2023年營收930億瑞郎，約合7667億人民幣，雀巢從瑞士起步，現(xiàn)如今在全球188個國家和地區(qū)開展業(yè)務。

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雪球?qū)？?53期：激昂三十年，未來看東方（球友篇）

1990年12月，深交所、上交所先后開始營業(yè)。當年12月19日，上交所敲響了第一聲鑼，一段30年波瀾壯闊的歷史篇章就此掀開。2020年12月，中國資本市場迎來了她三十周歲的生日。激昂三十年，未來看東方。站在當下，追憶過去，暢想未來！作為中國資本市場的參與者，能否分享下你或者身邊人的投資故事？你對A股市場的過去有何感慨？你對A股的未來有何期待？三十年間，你與中國資本市場產(chǎn)生了哪些故事？雪球特發(fā)起#激昂三十年未來看東方#有獎征文活動。我們精選15篇球友優(yōu)質(zhì)征文帖匯編成冊，希望對你了解A股歷史、尋找投資機會有所幫助！

·6.9萬字

家族傳承（《復旦金融評論》第4期）

本期專題：家族傳承。2022年年底胡潤研究院發(fā)布了《2022中國高凈值人群家族傳承報告》，報告稱我國凈資產(chǎn)千萬級別以上的家族已達206萬戶，比上年增加4萬戶。和世界上許多“百年老店”相比，改革開放時期誕生的中國家族企業(yè)的發(fā)展史相對短暫，其代際傳承經(jīng)驗嚴重缺乏。面對持續(xù)增長的財富規(guī)模以及生命周期的基本規(guī)律，家族傳承勢必會成為高凈值家庭越來越關注的話題。家族財富的傳承，是對物質(zhì)財富、精神財富和社會財富三位一體得傳授和繼承、發(fā)揚與發(fā)展。家族傳承也會嫡長子繼承制嗎？應該守住“自私的基因”，還是讓“有德者居之”？面對復雜而龐大的財富，如何更好地利用金融科技的手段助力家祖?zhèn)鞒心兀勘酒谘埖街袣W家族傳承研究中心聯(lián)合主任、民生信托副總裁、北京大成（上海）律師事務所高級合伙人等領域?qū)W者專家共同探討此話題。

·6.8萬字

“一帶一路”：與全世界做生意（《商界》2019年第1期）

翻過山和大海，“一帶一路”就這樣改變著中國與世界的距離。借助這條大道，中國企業(yè)和中國商人一路向前，以嶄新的方式融入全球商業(yè)版圖，并且生生不息。

·6.8萬字