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案例：亞文化商業的“野狐禪”？（第37輯）
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案例：亞文化商業的“野狐禪”？（第37輯）

1950年大衛·雷斯曼將亞文化詮釋為具有顛覆精神。大眾是“消極地接受了商業所給予的風格和價值”的人，而亞文化則是“積極地尋求一種小眾的風格的人”。時至今日，各種亞文化頻頻出現在人們的視野中，他們有市場，有受眾，還有“生意經”。創造這些亞文化的是一群如何“顛覆”傳統的人？每一代人都有自己的文化，大眾文化也是由小眾文化過度而成，這些在社群當中形成的文化符號，即便是“垮掉的一代”自娛自樂，需要承認的是，亞文化已經開辟出了自己的市場。

藍獅子（中國）企業研究院 ·財經 ·2萬字

最新章節 第8章 聲明 2016-01-30 16:31:03
職業轉型新路徑：“先行動，后思考”（《哈佛商業評論》微管理系列）
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職業轉型新路徑：“先行動，后思考”（《哈佛商業評論》微管理系列）

當我們開始質疑今天所處的工作或組織是否合適時，當我們開始反思自己是否行走在正確的道路上時，各種各樣的問題總是匯集成一句話：我到底是否應該轉行？我怎樣才能成功轉行？關乎自我的重塑。比起通過“想好目標實施計劃”的傳統路徑，“先行動”或許才能真正能在行動中找到更好的職業規劃。

哈佛商業評論 ·財經 ·2萬字

不要996，在家也能高效辦公（《哈佛商業評論》微管理系列）
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不要996，在家也能高效辦公（《哈佛商業評論》微管理系列）

最近，“996”的工作機制在社會上掀起了廣泛討論，反對者眾多。相比之下，更加靈活自由的工作方式則頗受職場人士的歡迎，比如在家辦公的方式。在家辦公似乎有很多好處。顯而易見的是靈活性、自主性和在自己地盤上工作帶來的舒適性。不用上下班來回跑，不用開車趕著去開會，也沒有任何著裝要求——在家辦公簡直就像一個美夢。而對企業雇主來說，員工在家辦公同時也意味著更低的管理成本。

哈佛商業評論 ·財經 ·2萬字

職場新人生存寶典（《哈佛商業評論》“微管理”系列）
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職場新人生存寶典（《哈佛商業評論》“微管理”系列）

又到一年畢業季，對畢業生們來說，職場生活是他們人生的另一重要階段，同時也會遇到一些新困難。本別冊列舉了職場新人可能遇到的三個難題，并給出解決方案：了解自己的優勢；不要忽略社交的重要性；職場中如何尋求幫助。

哈佛商業評論 ·財經 ·1.9萬字

大話社保（好規劃?？?07期）
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大話社保（好規劃專刊007期）

每月單位和個人都要繳納各項社會保險，繳納的情況不僅關系著現在，更關系著未來退休后的養老金領取，因此這期電子書，規劃君就與大家一起聊聊我們身邊的社會保險?！灸切┠惚仨毩私獾纳绫３ＷR】如果不繳納社會保險，不僅僅是無法購房，一旦失業將不能享受失業保險待遇，如果發生工傷將不能享受由社會保險承擔的工傷保險待遇，患病就醫也不能享受城鎮職工基本醫療保險待遇，退休養老時也無法領取基本養老金，因此，不繳納社會保險費對我們個人生活影響非常大?！疚宸昼娮x懂醫療保險】醫?？ǖ木唧w使用指導1.大病治療如果生大病需要住院治療，只要把卡交給醫院，就可以安心治療了?？ɡ锩嬉环皱X沒有也沒關系，因為個人只需負擔1/3的費用！2.門診治療要用卡內余額支付門診費用，若卡內余額全部用完就自費腰包。注意：當我們自費金額超過1200元后，超出部分是可以享受報銷的，當然也不是全報銷，比例是60%。3.專科醫院治療如腦科醫院、胸科醫院、腫瘤醫院、口腔醫院等等。自費部分是可以累加的，每年只要達到1200元，超過部分就可按比例報銷。【你以為公積金只能買房用嗎？】除了買房之外，公積金還可以用來租房、裝修、給子女買房、改善生活、治病等。

好規劃網 ·財經 ·1.9萬字

提高你的學習力（《哈佛商業評論》增刊）
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提高你的學習力（《哈佛商業評論》增刊）

如何選到最合適的人才，似乎是老生常談的話題，無非是能力、資歷、學歷和經驗這一套，尤其是能力一向被企業看重。但在今天，這種選拔標準已經過時。億康先達國際人力資源咨詢公司（EgonZehnder）的研究表明：企業應以候選人的潛力為重，潛力是指有能力適應瞬息萬變的環境、并能持續成長和不斷挑戰新角色，它比智力、經驗和能力都重要。管理者必須以五大關鍵指標衡量候選人是否具有潛力：正確動機、好奇心、洞見、參與和決心。

哈佛商業評論 ·財經 ·1.9萬字

剛晉升的管理者：這些坑別跳（《哈佛商業評論》增刊）
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剛晉升的管理者：這些坑別跳（《哈佛商業評論》增刊）

晉升為管理者是個好消息，這代表著到目前為止你的表現都很成功，然而，從今以后的職業生涯道路將會更加崎嶇難行。

哈佛商業評論 ·財經 ·1.9萬字

雪球?？?92期：如何選擇固收＋基金
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雪球專刊292期：如何選擇固收＋基金

銀行理財產品凈值化轉型，固收＋基金作為理財平替產品異軍突起。2021年全市場固收＋基金的管理規模達1.94萬億元，直逼2萬億，較2020年增長近40％，持有人戶數也較2018年大幅增長3.83倍。2022年開年，固收＋產品持續火熱，至少有15只新品于本月上架。2021年固收＋產品業績表現非常亮眼。二級債基、偏債混合2021年平均回報率分別為8.59%、6.25%，雙雙跑贏上證指數、國債指數同期4.8%、4.24%的漲幅。你的投資組合中配置固收＋基金了嗎？本期雪球?？x8篇文章匯編成冊，希望對你了解固收＋基金，投資固定收益基金有所幫助。

雪球用戶 ·財經 ·1.9萬字

不想被裁員，先讓自己不可替代（《哈佛商業評論》微管理系列）
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不想被裁員，先讓自己不可替代（《哈佛商業評論》微管理系列）

進入2019年，各大互聯網公司頻繁曝出裁員的消息，每一次都能在社會上引起一陣騷動。對員工來說，最重要的事情在于知道什么是不可替代的人才，以及如何才能成為公司里不可替代的人才。什么是不可替代的人才？他們首先需要具備這些特質，以區別于普通員工：設立挑戰性目標、具有合作精神、自我驅動力強、勇于承擔責任、順應變化、積極主動、言出必行、擁有良好的判斷力、具有挫折承受力、真誠給予反饋。如果你想脫穎而出，只要擁有以上任何一種品質并且表現優異，就能夠讓旁人對你刮目相看。小佛爺為你準備了一份高潛力人才成長指南，希望對身處寒冬中的你有所幫助。

《哈佛商業評論》編輯部 ·財經 ·1.9萬字

工作生活雙全法則（《哈佛商業評論》增刊）
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工作生活雙全法則（《哈佛商業評論》增刊）

如何在工作時全力以赴，同時又保持豐富而愉悅的個人生活？這也許是當代管理者面臨的最大挑戰?！捌胶狻惫ぷ髋c生活是職場人士最關注的話題。然而平衡一詞意味著我們要在工作和其他活動之間保持五五開。這真的是理想比例嗎？哈佛商學院的鮑里斯·格魯斯伯格和羅賓·亞伯拉罕斯認為，人們根本不可能達到這種平衡狀態。管理者應該自己決定自己的生活方式，當面臨選擇時，他們需要深思熟慮，做出取舍。否則，他們就會顧此失彼，根本無法全身心地投入到工作或生活中。

哈佛商業評論 ·財經 ·1.8萬字

雪球?？?94期：如何選擇港美基金
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雪球專刊294期：如何選擇港美基金

因為開戶限制和高門檻的緣故，大部分投資者無法直接購買港美市場的優質公司。而借道公募基金投資港美市場，大幅降低了投資門檻，并且投資者不必親自挑選具體的投資標的，這也省去了了解市場交易規則的麻煩。但QDII基金在進行境外投資時面臨著更大的不確定性，大部分QDII基金風險級別較高，屬于高風險投資產品。投資者在挑選時需要考慮風險承受力。一些跟蹤中概互聯網指數的QDII被投資者屢買屢跌，投資者們自嘲“丐幫”。海外市場基金也因此獲得了更多投資者的關注。本期雪球?？x8篇優質好文匯編成冊，希望對你投資港美基金有所幫助。

雪球用戶 ·財經 ·1.8萬字

案例：認識炒股的風險（第22輯）
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案例：認識炒股的風險（第22輯）

《案例》是藍獅子（中國）企業研究院，針對中國企業“創新”與“變革”兩大主題進行實證研究，推出的電子單行本系列，旨在為中國企業管理者和財經研究者提供鮮活的商業案例。這波股市大型起落，介入者大悲大喜，旁觀者超越認識，未介入者照常生活。中國股市某些面相上意味著一個可“自娛自樂”的閉環系統，零和搏殺的上演是在實體泡沫的尷尬場景中展開的，炒或不炒儼然成為了一個涉及人生拐點的重要問題。

藍獅子（中國）企業研究院 ·財經 ·1.8萬字

最新章節 第8章 聲明 2015-08-14 14:49:08
為何要提升員工的幸福感（《哈佛商業評論》增刊）
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為何要提升員工的幸福感（《哈佛商業評論》增刊）

從腦神經學和情緒科學來說，快樂是一種催化劑。這種化學變化讓人們更樂觀,更充滿活力,更健康。心理學家一直都對情緒保持著濃厚的研究興趣，過去的20年間，情緒的研究數量出現爆炸式增長，其中最受心理學家關注的情緒之一就是幸福感。心理學家埃德·迪納（EdDiener）進行的一項研究發現：快樂體驗出現的頻率要比快樂體驗的強度能更好地測量你的幸福感，也就是說一個每天經歷十幾個小開心的人，很可能比只遇到一件大喜事的人更幸福。

哈佛商業評論 ·財經 ·1.8萬字

如何在職場中贏得尊重（《哈佛商業評論》微管理系列）
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如何在職場中贏得尊重（《哈佛商業評論》微管理系列）

我們極度渴望受到重視，而這來自于領導、同事以及公司。遺憾的是，很多員工在工作上感受不到受尊重；超過一半（54%）的員工稱無法經常得到領導的尊重。如果再算上同事和公司因素，感覺不受尊重的百分比會劇增。

哈佛商業評論 ·財經 ·1.7萬字

如何擁有一份安全的未來職業（《哈佛商業評論》微管理系列）
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如何擁有一份安全的未來職業（《哈佛商業評論》微管理系列）

數字化轉型、工業互聯網、高級分析法、人工智能、機器人、機器學習……技術革新導致大多數公司的員工規劃從戰略上需要作出巨大改變。還有許多其他變革正從根本上改變著工作的性質。就比如機器學習，在許多工作中可能不會完全替代人工，但它會影響工作的方式，需要新的技能并導致許多現有的技能變得不那么重要。世界經濟論壇預測，“到了2020年，在大部分的職業里，超過1/3的核心技能是那些在今天的工作中還未受到重視的技能。”

哈佛商業評論 ·財經 ·1.7萬字

案例：中國手機的晚近面相（第31輯）
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案例：中國手機的晚近面相（第31輯）

《案例?！肥撬{獅子（中國）企業研究院，針對中國企業“創新”與“變革”兩大主題進行實證研究，推出的電子單行本系列，旨在為中國企業管理者和財經研究者提供鮮活的商業案例。

藍獅子（中國）企業研究院 ·財經 ·1.7萬字

最新章節 第7章 聲明 2016-01-06 11:26:40
雪球?？?95期：CTA策略投資指南
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雪球專刊295期：CTA策略投資指南

CTA策略借助其與股票策略低相關的特點，截至今年1月底，逆市取得了1.78％的正收益，獲得了來自投資者的關注。在此背景下，2月21日至2月24日，雪球私募與多家CTA管理人一同為眾多投資者舉辦了線上“CTA主題策略會”，共同探討CTA策略邏輯及配置理念。本期雪球專刊精選8篇CTA策略分析好文，解析CTA產品特性和投資策略，希望對你了解CTA策略、投資CTA產品有所幫助。

雪球用戶 ·財經 ·1.7萬字

初創企業生存指南（《哈佛商業評論》微管理系列）
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初創企業生存指南（《哈佛商業評論》微管理系列）

初創企業生存不易，這是一個顯而易見的事實。而在當前這個新冠疫情肆虐的時期，大公司尚且會受到沖擊，更可以想象那些初創企業的生存境地有多艱難了。人才、資金、管理等方面的不足往往使得初創企業顯得十分脆弱。初創企業還容易受到大企業的打壓或者模仿，最終導致寸步難行。不過，初創企業也有其自身的優勢，它們足夠靈活敏捷，對危機情況更容易快速反應，在最短的時間里采取有效措施，降低危機的負面影響。在這一點上，就連大企業也自愧不如，不得不向初創企業好好取經。我們整理了一份《初創企業生存指南》，假如你的企業正處于危機之中，希望你看清自己的優勢和劣勢，從容度過危機。

哈佛商業評論 ·財經 ·1.7萬字

2021頭部造車新勢力競爭力報告（《21世紀經濟報道》深度觀察）
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2021頭部造車新勢力競爭力報告（《21世紀經濟報道》深度觀察）

作為第一波互聯網造車新勢力，蔚來、小鵬、理想三家2021年各自市場規模逼近10萬臺，已完成從0到1的起步階段。邁過量產交付、毛利率轉正的門檻，“蔚小理”開始重新梳理戰略思路，進入從1到N的成長階段。21世紀新汽車研究院推出《2021頭部造車新勢力競爭力報告》，以蔚來汽車、小鵬汽車、理想汽車2021財報為切入點，從產品規劃，財務指標，智能化競爭力，產能擴建，渠道、服務和補能體系以及海外戰略共六大維度出發，分析解讀造車新勢力三強的競爭力。

21世紀經濟報道 ·財經 ·1.6萬字

全球化要終結了嗎？（《哈佛商業評論》微管理系列）
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全球化要終結了嗎？（《哈佛商業評論》微管理系列）

中美貿易戰的形勢愈加嚴峻復雜，越來越多走向全球的中國企業在其中受到波及，比如中興遭遇制裁、華為在“孟晚舟”事件后緊接著又被美國商務部列入出口管制的“實體名單”等等。有人不禁會發出疑問：全球化要走到盡頭了嗎？波士頓咨詢的調查認為，全球化并未走到盡頭，而是以新模式出現，它進入一個地緣政治與地緣經濟的重新平衡期。它將會帶來復雜性更高、波動性更大的新規則；其中包括地方性與區域性的規則，以期在國家政治利益和全球經濟邏輯體系之間重塑平衡。

哈佛商業評論 ·財經 ·1.5萬字

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