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新酒飲賽道（《商界》2020年第10期）

定義新生代的酒飲需求有些難——他們消費場景多元，價值觀多元且忠于自我。一批像江小白一樣的酒類“新物種”正在被新生代所接納。

雪球專刊282期：雪球直播節：暢聊未來十年投資機遇

在經歷了跌宕起伏的10年后，資本市場進入了21世紀的第3個十年。經濟學家@管清友曾說，未來十年是中國股票價值投資的黃金時代。我們要找到好的賽道，特別是中國獨有并且中國跟世界站在同一起跑線上的賽道。相信有不少入市早的股民抓住了機會，實現了財富的升值。但無論過去怎樣也已經過去，我們應該立足于現在，去發現時代交替下新的投資機會。#2021雪球直播節#年度盛典活動重磅上線，本次直播節以“未來十年投資機遇”為主題，匯聚百位有影響力的頂尖投資機構專家、財經行業意見領袖以及雪球站內人氣用戶，與千萬投資者一起，暢聊未來十年的投資機遇！

國貨新生（《商界》2021年第4期）

新冠疫情蔓延以后，全球產業斷鏈，大型經濟體中唯一保有完整工業產業鏈條的中國成為了世界經濟的穩定器，更是讓我們的消費自信、文化自信傳遍了世界，向世界發出我們的聲音：“國貨崛起，勢不可擋！”

企業家的信念感（《商界》2021年第3期）

相悖的商業理念可以形成一種張力，構成商業話語的灰色地帶，他們關乎企業家的商業哲學，更關系著一代企業家的內心秩序。透過企業家的迷茫與焦慮，叩問不同認知判斷，找到自己的信念感。

大變局（《商界》2021年第7期）

歷著的時代既是大發展的時代，也是大變革的時代。2020年，新冠疫情全球蔓延，國際局勢深刻調整，大國間的關系日趨復雜，這注定是對人類的一場大考。站在“兩個一百年”交匯的關鍵時刻，站在“十四五”開局之年，如何理解百年變局之“變”？如何應對新格局、新時代的挑戰？

新消費青年(《商界》2022年第5期)

隨著90后、00后逐漸成為這個時代的消費主力，他們比任何時代的年輕人都更加注重生活品質和精神消費。而新消費的崛起，正是基于新一代消費者自我意識覺醒，帶來的“從心出發”的商業新邏輯改變。核心消費人群快速迭代，讓中國迎來了自己的“消費新一代”。

雪球專刊243期：2020秋季投資策略研討

今年全球資本市場的表現跌宕起伏。站在當下，展望秋季，現在是機會還是陷阱？對秋季行情球友們有何看法？又有哪些板塊值得布局？雪球邀請了業內大咖和雪球私募基金經理做客@雪球路演暢聊2020年秋季投資策略。我們精選8篇業內大咖私募經理的路演實錄，希望對你的投資有所幫助！

養老革命（《商界》2021年第1期）

老齡化社會的到來不僅是人口結構的調整，更關系到產業結構和社會經濟的深刻變革。

小城崛起（《商界》2019年第6期）

中國約有300個“城市”，2856個“縣”，我們通常將它們劃分為一到五線城市。但數據顯示，浙江人均GDP最高的城市，不是杭州、寧波；湖北人均GDP最高的城市，不是武漢；陜西人均GDP最高的城市，也不是西安。正是那些最容易被忽略的四五線小城，完成了在區域產業集群的地理坐標上的獨自進化，悄然成為了推動市場經濟的“隱形冠軍”！這些縣城，沒有一二線城市般有力的人才引進政策，入口略顯閉塞。縣城里的企業（甚至個體經營戶），也沒有頂尖的商業模式或一鳴驚人的營銷手段，大多數只是擠在低調普通的廠房中，卻實打實地開辟了一個個規模龐大的全球性產業，并且塑造著當地的風俗習慣與精神內涵。

智慧城市的商機

“智慧城市”的話題，由來已久。這一概念自2008年提出以來，已持續引發全球智慧城市的發展熱潮，成為提升城市治理水平、破解大城市病、提高公共服務質量、發展數字經濟的戰略選擇。截至2019年底，全球超過250個智慧城市項目成功落地。隨著信息技術加速成熟、產業發展轉型升級以及民眾對安全、便利、宜居的追求，一個好的城市現代化治理體系，越來越離不開科技的“硬核支撐”。尤其是2020年以來，智慧城市在“新基建”“智能經濟”等熱點推動下，迎來重要機遇期。

·7.8萬字

深圳時刻（《商界》2019年第10期）

在中國改革開放的40年里，深圳讓世界知曉了“中國速度”。現在，那個圈，究竟圈的是深圳市還是深圳特區已經無關緊要，但圓圈里的城市讓中國一次又一次在世界的舞臺上大放異彩。中華人民共和國迎來70周年華誕，深圳也將翻開新的歷史篇章，迎來新的光輝時刻……

·7.8萬字

大廠們的進退（《21世紀商業評論》2022年第4期）

3月，中國互聯網科技公司，經歷了一輪罕見的股價暴跌。14日，美團跌下千億美元市值的寶座，市值僅882億美元，之前一周，京東也跌破千億美元市值。這輪暴跌，受制于地緣沖突、監管博弈、預期下調等多重利空。所幸，決策層果斷釋放利好信號，資本市場迅速反彈，且趨于穩定，美團、京東兩家又重返千億俱樂部。然而，由2020年底監管環境改變開始，互聯網大廠的高歌猛進，終究是一去不復返，它們不只告別野蠻生長的邏輯，疊加宏觀經濟和產業周期，其行為邏輯也在發生變化。大廠們正變得低調、收斂，不再四處出擊，有的開始撤出邊緣業務，清理其繁雜投資，聚焦核心業務上；也有的精簡人員、優化成本，抑制規模的渴望，追求更有效率的增長。

造車狂歡（《21世紀商業評論》2022年第7期）

水大魚大。6月，江浙滬汽車供應鏈恢復運轉，各地促消費舉措集中落地，新能源車市加速復蘇，一眾車企集體狂歡。中國汽車工業協會數據顯示，5月國內新能源汽車銷量44.7萬輛，環比增49.6%。中汽協預計，新能源車2022年銷量將超500萬輛。市場大，機會多，新造車企業都很努力，但難點不可忽視。第一，資金鏈問題，造車很燒錢；第二，供應鏈問題，如何在極端情況下保持生產和交付，需要重視。除了以上“通病”，新造車企業還有各自的難題。群雄爭霸時代來了，新能源的紅利尚在，競爭也變得更為殘酷。

企業非正常死亡實錄（《商界》2021年第8期）

查理·芒格曾說：如果我知道我會在哪里死去，我將永遠不去那里。死亡是一個過程，而非僅僅是一個結果。孕育、出生、成長、衰老、死亡，抑或是突如其來的變故，生命有周期，企業亦如是。每天都有無數企業在誕生，無數企業在死去，漸漸堆積出一座企業的墳場，每具白骨都在述說著著自己的故事，死因各異、死相百態。在膜拜傳奇的同時，本期策劃將帶您去抽絲剝繭那些企業死亡背后的故事，以敬畏之心去讀懂死亡，參悟生的智慧。

教培風暴（《21世紀商業評論》2021年第9期）

教培行業的高增長時代，徹底結束了。“雙減”政策正式印發，這份基調嚴厲的頂層文件，從資質審核、融資方式等多個維度，全面規范校外教培業。學科類培訓機構的非營利屬性，一錘定音。“監管措施是史無前例的，培訓機構的經營思路和模式必須做大幅調整。”21世紀教育研究院院長熊丙奇告訴《21CBR》記者。“雙減”的要求，在于“培訓行為全面規范”，不為打壓。眼下，擺在40萬家教培機構面前的路，只剩下兩條：轉型或轉行。

水深魚悅，城強賈興（《復旦金融評論》第17期）

本期主題：水深魚悅，城強賈興。在經濟發展的場景里，當營商環境為企業家提供了足夠的自主性與發展空間時，就形成了“水深”。這種環境激勵企業家們全力以赴，或提質降價，或推出新產品和新體驗，以造福消費者。從“魚悅”到“魚躍”，市場得以高速發展。當監管者及時精準地識別與糾正“市場失靈”時，恰如其分、不偏不倚，于是造就了“城強”。在這種背景下，不僅企業家個體造富逐利的行為可以與社會福利提升達成一致，而且更多懷揣企業家精神和意愿的人能夠更順利地成為企業家，共同推動社會進步。最好的“賈興”則兼顧存量和增量企業的發展，不僅可以給現有的企業提供良好的發展環境，也為眾多潛在的新興企業提供了誕生、發展與壯大的機會。“水深”與“城強”的企業發展環境，需要政府、企業與社會各界攜手努力。企業群體尤其是高質量發展的上市公司，能夠為中國經濟的可持續繁榮做出更大的貢獻，為這個不確定的時代注入更多的確定性。本期邀請到人工智能商業化落地先行者、歷任百度金融首席數據科學家、PayPal全球消費者數據科學創始負責人、《生成式人工智能》作者丁磊講述AIGC的飛輪效應，此外本期內容還進一步對上市公司在高質量發展過程中存在的不足提出了完善建議。