手机上可以玩不朽情缘吗

大公司小生意（《商界》2020年第7期）

在商業社會中，個人化銷售端口正式成為新的風口，直播、微商以及獨立品牌強勢崛起，以個體模式帶動繁重的商業體系，已經成為當下企業尋找新的增長點的路徑。

競合法則（《哈佛商業評論》2021年第1期）

過去40年里，上市公司模式是否合適一直處于爭議中。批評者們認為，如今資本市場的交易比以往更頻繁，這種模式會鼓勵高管日益關注短期利益。這種模式的確有問題。那么可以取代上市公司成為主流商業模式的新結構又是什么呢？在本期聚光燈文章《是時候取代上市公司了》中，多倫多大學羅特曼商學院前院長羅杰·馬丁考察上市公司的衰退，指出我們需要一種真正關注長期發展的模式。這種模式可以滿足退休投資者和知識型員工這兩個群體的主要需求，同時保留上市公司結構的益處。長期企業既可以引導退休金流向投資，在20年至30年后產生高額回報，又可以鼓勵身在富有活力的知識密集型行業的員工積極創造產生回報所必需的價值。

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商界40年：先行者（1978—1988）

先行者（1978—1988）歷史從來都是由關鍵性時刻構成的，中國共產黨的十一屆三中全會，當之無愧地成為中國歷史上的一個重要分水嶺。大會提出的“改革、開放”成為指引中國經濟前進的戰略方針。一大批民營經濟先行者們借著改革開放的春風，利用自己的勇氣和魄力，開始走出一條致富之路。比如，摸索個體經濟的中國玻璃大王曹德旺、推出中國頭號私營企業的劉永好，帶領鄉鎮企業突圍的浙江蕭山的魯冠球、中國果蔬加工大王宮學斌，以及踐行國企改革的中國燈王鐘信才、上海灘上的“扭虧大王”萬德明。他們在國家以“計劃經濟為主，市場經濟為輔”的新經濟管理模式的指引下，成為第一批“吃螃蟹的人”，也成為改革開放的第一批受益者。路漫漫其修遠兮。在摸著石頭過河的艱難探索中，中國逐漸從計劃經濟的舊體制中突圍，前景已經依稀可見。

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雪球專刊246期：探尋基金組合超越個股投資的奧秘

無聲，一個拿自己真金白銀做基金投資組合的人，希望通過自己的實踐幫助更多人認識到基金投資的便利性和重要性。現在看，他主理的悄悄盈股基組合和年年紅絕對收益組合都保持了良好態勢，大幅超越對標指數，位列前茅；而他真金白銀投資的投資實踐也吸引了10000余名投資者跟投，影響力巨大。本期專刊，我們回顧他過往兩年的基金投資中一些重要的方法、基金研究和策略文章，看看他的三三基金投資方法和“萬物皆周期，低估永不敗”邏輯策略的形成路徑，從中窺探學習基金投資的知識，提升投資的能力。

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雪球專刊237期：一位高端理財投資者的10年投資路

雪球資深投資達人linjia510主業做房地產開發，副業是做PE投資。他在2010年開始投資私募基金，截止2019年，這十年私募年化收益率（費后）接近25%，十年九倍的收益讓人羨慕！無論私募還是公募基金，收益率都存在參差不齊問題，需要有科學的方法，才能找到優秀的基金經理，才可能獲取高收益。作為雪球資深投資達人，他把自己的投資經驗毫無保留地發表出來，供大家參考和學習。關于基金投資經驗，他有哪些獨到的見解？從他的投資經歷中，我們又能學到什么？本期雪球專刊精選linjia510的10篇好文匯編成冊，希望對你投資私募基金和公募基金有所幫助！

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案例：亞文化商業的“野狐禪”？（第37輯）

1950年大衛·雷斯曼將亞文化詮釋為具有顛覆精神。大眾是“消極地接受了商業所給予的風格和價值”的人，而亞文化則是“積極地尋求一種小眾的風格的人”。時至今日，各種亞文化頻頻出現在人們的視野中，他們有市場，有受眾，還有“生意經”。創造這些亞文化的是一群如何“顛覆”傳統的人？每一代人都有自己的文化，大眾文化也是由小眾文化過度而成，這些在社群當中形成的文化符號，即便是“垮掉的一代”自娛自樂，需要承認的是，亞文化已經開辟出了自己的市場。

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談判力

我們每一個人都是一位談判者，每天都不可避免地要與談判相伴。雖然談判隨時都在發生，但要談出好結果卻不容易。常見的談判策略大多屬于溫和或強硬的方式。溫和的方式總是盡量避免摩擦和沖突，為達到共識，往往很快讓步；而強硬的方式則以戰勝對方為目標，堅守立場，但常會兩敗俱傷。還有第三種談判方式。“哈佛大學談判項目”研究出了“原則談判方式”。這種方式根據事情本身的是非曲直尋求解決方案，強調把人和事分開，著眼于利益而非立場，當雙方利益發生沖突時，讓談判結果基于某些公平的標準，而不是以某一方意志為轉移。談判形式千差萬別，但基本要素不會變，因此，在各種談判中，原則談判方式都完全適用。《談判力》便介紹了有關原則談判的方法。

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我用10萬裝了小三居（財蜜eMook）

買房算人生大事，買完之后又一道難題——裝修橫在眼前，找誰裝？裝啥樣？花多少錢？《失戀33天》里說見過辦婚禮兩口子鬧掰的，但有經驗的人說其實風險最大的是裝修一套毛坯房……別說小兩口了，兄弟反目、兩代人翻臉也是有的。裝修，是家庭的一次總動員，從項目管理，到財務控制，還有審美、執行力、談判，甚至親自上陣……有“她理財”的妹子說，人生就是不停的打怪升級，顯然，裝修就是人生的濃縮版。本書也是她理財姐妹人生經驗的精華版，從高端大氣的美屋大宅，到水路電路、踢腳線吊頂諸多細節的討論，全部是居住過、體會過后的親身體會、血淚教訓。如果你剛好買了房子，放著別動……本刊就是專為你量身打造的實用手冊；如果你還留有遺憾，也可以看看別人的血淚；對于沒買房的人來說，我們建議永久收藏本書，畢竟有挑戰的人生才是爽快的人生！

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案例：互聯網大佬的創業忠告（第29輯）

《案例。》是藍獅子（中國）企業研究院，針對中國企業“創新”與“變革”兩大主題進行實證研究，推出的電子單行本系列，旨在為中國企業管理者和財經研究者提供鮮活的商業案例。

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組織重構（《商界》2018年第2期）

在商業發展史上，明線是戰略的變遷，暗線卻是組織的迭代。而這條暗線的重要性可能被忽視了。有效的組織模式能夠讓資源以最無摩擦的形式輸送到理想的位置，形成系統效果，支持戰略的落地；而無效的組織模式則讓偉大的戰略胎死腹中。于是，相對商業模式，組織模式正成為一個更加熱門的話題。大多數企業都意識到，要落地商業模式上的宏圖大志，可能更需要組織模式上堅實的一磚一瓦。當面臨長尾分布、快速迭代、無限極致的用戶需求，企業開始跟不上用戶點擊鼠標的速度，越是巨大的企業就越笨重，越面臨死亡風險。如何釋放出個人和組織的潛能，讓人人都成為自己的CEO，形成靈活作戰的組織模式，已經成為商業競爭中的勝負手。

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雪球專刊294期：如何選擇港美基金

因為開戶限制和高門檻的緣故，大部分投資者無法直接購買港美市場的優質公司。而借道公募基金投資港美市場，大幅降低了投資門檻，并且投資者不必親自挑選具體的投資標的，這也省去了了解市場交易規則的麻煩。但QDII基金在進行境外投資時面臨著更大的不確定性，大部分QDII基金風險級別較高，屬于高風險投資產品。投資者在挑選時需要考慮風險承受力。一些跟蹤中概互聯網指數的QDII被投資者屢買屢跌，投資者們自嘲“丐幫”。海外市場基金也因此獲得了更多投資者的關注。本期雪球專刊精選8篇優質好文匯編成冊，希望對你投資港美基金有所幫助。

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規避政治風險：全球化企業必修課（《哈佛商業評論》增刊）

某些政治風險可能讓公司一敗涂地的概率很高，所以管理政治風險已經成為了戰略要務，面臨目前的國際政治環境，所有中國的大型企業都要引以為戒。

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雪球專刊278期：2021雪球讀書節：讀書、認知與投資

投資與讀書都是一場人生的修行，需要的是長期堅守。復利思維在投資領域為人熟知，在讀書方面也同樣適用。閱讀與不閱讀的人，每天看來沒有任何區別的，每個月看來差異也微乎其微，但拉長到五年、十年的維度來看，可能已經是財富的巨大分化。雪球聯合中信出版社、kindle、樊登讀書、湛廬文化、小宇宙，舉辦#2021雪球讀書節#活動。希望球友們把最好的投資書籍和最新的讀書感悟分享給大家！我們精選了其中12篇優秀文章匯編成冊，希望對大家閱讀好書、發現投資之美有所幫助。

·5萬字

比較（總第102輯）

吳敬璉主編，中信出版集團有限公司出版，2002年7月創刊，是當今中國權威的經濟學連續出版物。刊物秉承“以比較傳遞理念、思想和智識”的宗旨，廣采世界一流經濟學家的最新理論和思想，有針對性地介紹國內外學術理論界對中國經濟改革的方案設計、政策建議和評論。雙月出刊，每年雙數月份出版。

·17.8萬字

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職業轉型新路徑：“先行動，后思考”（《哈佛商業評論》微管理系列）

當我們開始質疑今天所處的工作或組織是否合適時，當我們開始反思自己是否行走在正確的道路上時，各種各樣的問題總是匯集成一句話：我到底是否應該轉行？我怎樣才能成功轉行？關乎自我的重塑。比起通過“想好目標實施計劃”的傳統路徑，“先行動”或許才能真正能在行動中找到更好的職業規劃。

·2萬字

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買債券，怎么辦（財蜜eMook）

經過股市過山車，看賬戶起起伏伏，體會過真正的風險就可以談談真正的投資了。風險不可能被消除，但是可以被控制，就是所謂的穩健投資。說到穩健，不是專指存款、買國債，只是在選擇有所收益的情況下盡可能做到看得清風險。這期我們聊聊債券，作為資產配置值得擁有。作為個人投資者，債券投資可以通過二級市場買賣，也可以購買債券基金，操作不難，難的是思路：如何理解這個市場，如何忽略投資術語，如何做出正確決策。本期以掃盲脫白為目的，講述債券投資那些事。會買賣不是目的，內心明晰篤定地投資才是追求。畢竟穩健投資也是投資，知道贏在哪兒，輸在哪兒，才有前途。

·8252字

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2017進擊時刻（《商界》2017年第2期）

在這異常艱難的時刻，依然有企業在尋找，在奔騰，在蕭瑟的寒風中探尋新的方向。中國制造該往何處去？時代在呼喚怎樣的品牌？新技術還會打開什么邊界？我們的生活還將沿何種路徑演變？我們但愿這些企業能給予你勇氣，更給予你信念。相信經濟的力量、商業的力量、資本的力量、新技術的力量和組織變革的力量，正在重新塑造中國乃至世界商業版圖。相信一塊看得見的新大陸正在崛起。以此為起點，每一個成功都是十數年甚至數十年堅持的看見。

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比較（總第93輯）