軟件項目管理(第二版)
本書首先介紹了項目管理的有關(guān)概念和知識體系,并根據(jù)軟件和軟件項目的特點,介紹了軟件項目管理的基本知識體系和管理內(nèi)容。接著按照軟件項目初始、項目計劃、項目執(zhí)行控制、項目結(jié)束的四個階段,全面地闡述了軟件項目管理的知識體系。詳細(xì)講解了項目初始、項目計劃、項目范圍管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、風(fēng)險管理、團(tuán)隊與溝通管理、配置管理、項目過程跟蹤控制、項目結(jié)束、項目管理工具的使用。最后以CMMI4級的企業(yè)實際項目為案例,講述真實企業(yè)級的軟件項目管理,使學(xué)生理解、掌握項目管理在項目實施過程中的應(yīng)用。本書注重理論與實際的結(jié)合,條理清晰、語言流暢、通俗易懂、內(nèi)容豐富、具體實用,適合作為高等學(xué)校軟件工程專業(yè)、計算機(jī)軟件專業(yè)和其他相關(guān)專業(yè)的教材,也適合作為其他各類軟件工程技術(shù)管理人員的參考書。
·23.3萬字