MG冰球突破输了一个月

作者以客觀公正的第三方視角，揭示了轉(zhuǎn)型期中國醫(yī)患關(guān)系的特點(diǎn)，剖析了醫(yī)患關(guān)系緊張的根源，并提出了用新思維解決醫(yī)患矛盾的對(duì)策。本書記錄了近年來醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域發(fā)生的諸多熱點(diǎn)事件，包括“縫肛門”、“八毛門”、“錄音門”、張悟本現(xiàn)象、教授之死、醫(yī)生被害等，觀點(diǎn)鮮明，文筆犀利。本書分為“醫(yī)者的尊嚴(yán)”、“患者的權(quán)利”、“醫(yī)改的博弈”、“醫(yī)學(xué)的溫度”、“中醫(yī)的憂思”5章，共20萬字。

·14.6萬字

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醫(yī)院管理理論與實(shí)務(wù)

本書全面系統(tǒng)地介紹了醫(yī)院管理的基本理論和方法，同時(shí)，對(duì)醫(yī)院管理過程中涉及的實(shí)務(wù)問題和分析方法進(jìn)行了較為完整的介紹。這本書力圖全面系統(tǒng)地介紹國內(nèi)外醫(yī)院管理領(lǐng)域的最新理論和進(jìn)展，同時(shí)密切結(jié)合我國醫(yī)院管理實(shí)際，根據(jù)醫(yī)院改革創(chuàng)新和發(fā)展建設(shè)的客觀需求，總結(jié)我國醫(yī)院管理的理論、經(jīng)驗(yàn)和方法，注重醫(yī)院管理領(lǐng)域的基本理論和最新研究成果，是傳統(tǒng)醫(yī)院管理學(xué)理論及知識(shí)體系在新形勢(shì)下的深入與拓展。

·37.2萬字

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醫(yī)院績效管理

本書以績效管理的理論為基礎(chǔ)，全面、深入、系統(tǒng)地闡述了醫(yī)院績效管理的基本理論、模型、方法以及技術(shù)，以醫(yī)院績效管理系統(tǒng)模型為總體框架，對(duì)醫(yī)院績效管理的流程和關(guān)鍵決策進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理和介紹，以期能夠回答讀者們?cè)卺t(yī)院績效管理工作實(shí)踐中可能遇到的問題。本書條理清楚、重點(diǎn)突出，易于理解，不僅可作為公共衛(wèi)生事業(yè)管理類本科生教材、研究生入學(xué)考試學(xué)習(xí)指導(dǎo)用書以及醫(yī)院管理相關(guān)學(xué)者的參考教材，還可以作為醫(yī)院各級(jí)管理人員豐富醫(yī)院績效管理知識(shí)、提升醫(yī)院績效管理能力的學(xué)習(xí)參考和指導(dǎo)文獻(xiàn)。

·20.6萬字

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基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧醫(yī)療技術(shù)及其應(yīng)用

本書在梳理國內(nèi)外智慧醫(yī)療相關(guān)概念和發(fā)展背景基礎(chǔ)上，闡述其技術(shù)和應(yīng)用體系，基于物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，全面介紹了智慧醫(yī)療相關(guān)的關(guān)鍵技術(shù)。全書共分三部分。第一部分為基礎(chǔ)篇，闡述智慧醫(yī)療的發(fā)展背景和基本概念，重點(diǎn)分析物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智慧醫(yī)療的發(fā)展趨勢(shì)和挑戰(zhàn)；第二部分為技術(shù)篇，著重介紹智慧醫(yī)療體系架構(gòu)及其關(guān)鍵技術(shù)；第三部分為應(yīng)用篇，提煉出了智慧醫(yī)療的典型業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景，給出了業(yè)務(wù)模型，并分析了其商業(yè)模式；最后介紹了國內(nèi)外最近實(shí)施的若干典型應(yīng)用案例。

·12.1萬字

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精神科常見病用藥（第2版）

由臨床一線的名醫(yī)執(zhí)筆，結(jié)合臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)常見疾病的藥物選用原則、每一種藥的用藥方法、不良反應(yīng)以及注意事項(xiàng)，進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，同時(shí)對(duì)涉及該病的其他治療提出建議。旨在為本專業(yè)醫(yī)生提供實(shí)用性強(qiáng)的臨床常見病用藥指導(dǎo)，促進(jìn)本專業(yè)常見病診療的規(guī)范化。

·20.3萬字

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醫(yī)院管理手冊(cè)

本書以國家衛(wèi)生行政部門對(duì)醫(yī)院管理的標(biāo)準(zhǔn)化要求為原則，以國家衛(wèi)生行政部門制定的相關(guān)醫(yī)院管理制度為基本參照，緊密結(jié)合當(dāng)前醫(yī)院管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，按照現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和管理體系設(shè)計(jì)，系統(tǒng)地制定了一個(gè)醫(yī)院的基本管理制度與規(guī)范模式，講述了醫(yī)院的核心管理制度，是醫(yī)院執(zhí)行管理程序，促進(jìn)醫(yī)院管理規(guī)范化、科學(xué)化的保障措施。

·47.7萬字

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實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊(cè)

本書闡述的內(nèi)容包括實(shí)驗(yàn)室生物安全概況、實(shí)驗(yàn)室的設(shè)施設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)范以及運(yùn)行管理等部分，全書體現(xiàn)了"看后即懂、懂后能做"的原則，改變實(shí)驗(yàn)室生物安全工作僅停留在紙面之上，而沒有真正落實(shí)在具體實(shí)際工作之中的問題，提高了實(shí)驗(yàn)室生物安全工作的可操作性。

·22.1萬字

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現(xiàn)代醫(yī)院管理：理論、方法與實(shí)踐

本教材集結(jié)了華西醫(yī)院不同層級(jí)的管理者，合理運(yùn)用華西醫(yī)院管理發(fā)展與思考的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)典案例，根據(jù)目前國內(nèi)外醫(yī)院管理人才需求和教學(xué)情況組織規(guī)劃，充分結(jié)合醫(yī)院管理專業(yè)的特點(diǎn)和專業(yè)人才的崗位勝任力要求，緊跟國際學(xué)科發(fā)展，同時(shí)注重學(xué)生人文修養(yǎng)和管理實(shí)踐能力的培養(yǎng)。本書將理論與實(shí)踐相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)理論性、指導(dǎo)性、操作性的統(tǒng)一。

·62.6萬字

會(huì)員

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理（第2版）

修訂的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：1.體現(xiàn)國內(nèi)外最新質(zhì)量管理的動(dòng)態(tài)，結(jié)合國家最新的法律法規(guī)、政策進(jìn)行部分內(nèi)容的增刪和更新。2.許玉華主編將根據(jù)近兩年參與國家醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的工作經(jīng)歷，修訂更新等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)解讀，迎評(píng)等相關(guān)內(nèi)容。3.結(jié)合《質(zhì)量管理辦法》（部長10號(hào)令），《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點(diǎn)的通知》國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2018〕8號(hào)，明確并修訂18項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量核心制度的內(nèi)容。4.增加醫(yī)療質(zhì)量包括醫(yī)療、護(hù)理、院感、門診以及重點(diǎn)部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)等醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。5結(jié)合山大二院三級(jí)公立醫(yī)院績效考核的工作經(jīng)驗(yàn)增加三級(jí)公立醫(yī)院績效考核相關(guān)的指標(biāo)解讀，工作的部署、安排以及填報(bào)注意事項(xiàng)等。

·20.2萬字

會(huì)員

診所創(chuàng)業(yè)

本書內(nèi)容主要為創(chuàng)建和經(jīng)營管理一家診所有關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)，具體包括診所籌建、診所登記注冊(cè)、診所營銷、診所裝修和布置、診所行政后勤管理、診所財(cái)務(wù)管理、診所藥事管理、診所風(fēng)險(xiǎn)管理和退出等。本書風(fēng)格力求簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂、實(shí)操性強(qiáng)，既可以用作醫(yī)學(xué)院校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的教材，和可以用作醫(yī)院?jiǎn)T工繼續(xù)教育的教材和通俗讀物，還可以用作創(chuàng)辦和經(jīng)營管理診所的工作指南。

·14.3萬字

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從垂直管理到合縱連橫：華西醫(yī)院高效運(yùn)營管理實(shí)務(wù)

華西醫(yī)院是當(dāng)今全球最大的單點(diǎn)醫(yī)院，組織規(guī)模大、管理復(fù)雜度高，其運(yùn)營模式和管理經(jīng)驗(yàn)備受國內(nèi)外同行的認(rèn)可，是華人社區(qū)及世界醫(yī)院管理的佼佼者。華西醫(yī)院近十幾年來發(fā)展迅猛，尤其石院長上任后，醫(yī)院呈跳躍式發(fā)展，管理上屢有創(chuàng)新和突破，尤其醫(yī)院在全國首先探索建立醫(yī)學(xué)中心的運(yùn)營模式，在中國西南地區(qū)輻射一百多家醫(yī)院，形成區(qū)域協(xié)同發(fā)展的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，受醫(yī)院管理界高度認(rèn)同，為中國公立醫(yī)院改革進(jìn)行了有益的探索，提供了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；《華西醫(yī)院管理實(shí)務(wù)》叢書正是華西醫(yī)院歷經(jīng)艱難困苦，進(jìn)行一系列大刀闊斧的管理改革而取得成就的真實(shí)寫照，是醫(yī)院管理創(chuàng)新和發(fā)展的良好借鑒，尤其是當(dāng)前新醫(yī)改出臺(tái)后，為其他醫(yī)院提供一種高效運(yùn)營的管理標(biāo)桿。

·24.1萬字

會(huì)員

中國淺表器官超聲檢查指南

超聲醫(yī)學(xué)診斷檢查指南叢書共5冊(cè)，包括《血管與淺表器官超聲診斷檢查指南》、《婦科超聲診斷檢查指南》、《超聲造影指南》、《介入超聲指南》、《肌骨超聲診斷檢查指南》。編寫團(tuán)隊(duì)由國內(nèi)超聲醫(yī)學(xué)各亞專業(yè)領(lǐng)域的頂尖專家學(xué)者組成，對(duì)熱點(diǎn)關(guān)注的問題和新技術(shù)新方法進(jìn)行明確的闡述，同時(shí)在借鑒與引用國外相關(guān)的指南的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國的國情，特別是基層醫(yī)療單位需要，對(duì)一些臨床常規(guī)的內(nèi)容也進(jìn)行了全面、仔細(xì)的論述。

·10.1萬字

會(huì)員

中醫(yī)醫(yī)政史略

醫(yī)政，即醫(yī)療行政管理，所謂醫(yī)療行政就是貫徹、執(zhí)行、督促、檢查醫(yī)療法規(guī)執(zhí)行。本書以中國古代預(yù)防保健政策和醫(yī)政法規(guī)形成的歷史為脈絡(luò)，能比較全面、客觀地展現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)政從先秦到當(dāng)代的形成、發(fā)展、完善過程，對(duì)我們研究、制定中醫(yī)預(yù)防保健和醫(yī)療政策法規(guī)有一定的參考價(jià)值。本書為作者承擔(dān)國家軟科學(xué)研究計(jì)劃“中醫(yī)藥預(yù)防保健（治未病）可持續(xù)發(fā)展政策研究”的階段性成果，為學(xué)術(shù)性的研究報(bào)告，比較系統(tǒng)地梳理中醫(yī)醫(yī)政史及其主要特色。本稿分隋代以前醫(yī)政、隋唐兩宋時(shí)期醫(yī)政、金元時(shí)期醫(yī)政、明代醫(yī)政、清代醫(yī)政、民國時(shí)期中醫(yī)醫(yī)政、新中國成立后中醫(yī)醫(yī)政、中國歷代醫(yī)政對(duì)當(dāng)代中醫(yī)藥發(fā)展的歷史啟示八章對(duì)我國中醫(yī)醫(yī)政歷史進(jìn)行了梳理和歸納，總結(jié)了其特色和歷史啟示。

·21.9萬字

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暖醫(yī)

尊重和信任，是醫(yī)患關(guān)系的核心。重建醫(yī)患信任，醫(yī)生是主導(dǎo)因素。本書以第三者的視角，冷靜客觀、有理有據(jù)地論述了，醫(yī)學(xué)要有人的溫度，尊重醫(yī)生就是尊重生命！《暖醫(yī)》一書，共分醫(yī)心、醫(yī)道、醫(yī)霾、醫(yī)改、醫(yī)國、醫(yī)者六章，以罕有的深度和廣度為我們呈現(xiàn)中國當(dāng)前醫(yī)患糾結(jié)的出路，對(duì)每一個(gè)有感于醫(yī)患問題的普通人和醫(yī)務(wù)工作者來說，都是不可錯(cuò)過的力作。

·20.8萬字

會(huì)員

敘事醫(yī)學(xué)：醫(yī)患故事70例

本書以常見慢性病為主線，圍繞人文精神、職業(yè)素養(yǎng)、醫(yī)學(xué)倫理、社會(huì)保障等內(nèi)容，精選了100個(gè)真實(shí)案例，編寫成精彩的故事。這些故事主要分為兩類，病患敘事是指以病人或其親屬的身份敘述關(guān)于疾病、痛苦以及同疾病抗?fàn)幍倪^程，幫助醫(yī)學(xué)生在一種自然狀態(tài)下傾聽、體驗(yàn)、理解生命；醫(yī)生敘事是從醫(yī)生的角度，以講故事而非常規(guī)記錄病例報(bào)告的方式，記述患者的癥狀、感受，醫(yī)生的專業(yè)解釋、診斷和治療方案，以及醫(yī)生在照顧病人過程中對(duì)自身角色和醫(yī)患關(guān)系的理解，使醫(yī)學(xué)生學(xué)習(xí)理智地處理自己的認(rèn)知和情感，設(shè)身處地為患者著想。

·7.8萬字

會(huì)員

“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”時(shí)代醫(yī)院管理創(chuàng)新與發(fā)展

本書從醫(yī)院管理創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)+、核心競(jìng)爭(zhēng)力、信息化建設(shè)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)醫(yī)療、醫(yī)改等多個(gè)方面，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了全面、深入的解讀，全書以“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代為背景，以技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和政治三大推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的主要力量為主線，以醫(yī)院管理創(chuàng)新為抓手；采用歷史與現(xiàn)在、國際與國內(nèi)的對(duì)比方法，深入淺出地系統(tǒng)論述了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代醫(yī)院管理創(chuàng)新與發(fā)展所面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和破解辦法。內(nèi)容涉及醫(yī)院內(nèi)部及各行業(yè)之間的交流合作，“互聯(lián)網(wǎng)+”的實(shí)質(zhì)和醫(yī)療健康的本質(zhì)等有關(guān)問題。作者作為三甲醫(yī)院的管理者，有15年主管醫(yī)院信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)；文中所列舉的大量案例都是作者所親身經(jīng)歷，生動(dòng)典型，具有示范意義。可供各級(jí)醫(yī)院管理者及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專家閱讀參考。

·29.3萬字

會(huì)員

醫(yī)療器械管理手冊(cè)

在總結(jié)歸納醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科（處）崗位職責(zé)和規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，以醫(yī)療器械全過程管理順序?yàn)橹骶€，融匯現(xiàn)代設(shè)備管理基礎(chǔ)理論與醫(yī)療器械操作技術(shù)，對(duì)醫(yī)療器械的采購、院內(nèi)物流、檔案、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、維護(hù)更新、器械管理信息系統(tǒng)以及常用設(shè)備原理和操作流程等管理進(jìn)行明確規(guī)定和全方位介紹，并附錄有關(guān)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及信息資源。修訂時(shí)除增刪相關(guān)內(nèi)容外，將著重考慮擴(kuò)展細(xì)化前面章節(jié)、壓縮附錄內(nèi)容（其中表格盡量保留，信息查詢及法律法規(guī)類內(nèi)容只標(biāo)明檢索地點(diǎn)或者節(jié)選不易檢索/較為重要、常用內(nèi)容而不全文贅述）；并考慮與其它省份業(yè)內(nèi)專家聯(lián)合修訂，集百家之所長，完善本書。

·18.9萬字

會(huì)員

醫(yī)療行業(yè)估值

本書的重點(diǎn)會(huì)放在將醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為一個(gè)持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)來估值，而不是一棟棟冷冰冰的建筑物。本書共分為四個(gè)部分：中國醫(yī)療行業(yè)概覽，本部分主要是對(duì)中國醫(yī)療行業(yè)進(jìn)行一個(gè)概括，著重介紹和分析中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分類、各種醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)及其在當(dāng)前醫(yī)療體制改革背景下面對(duì)的挑戰(zhàn)；估值原理和方法，本部分著重強(qiáng)調(diào)的是估值基于的四個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，還闡述了估值的十個(gè)基本概念；醫(yī)療機(jī)構(gòu)的估值，本部分主要探討了各種類型的醫(yī)療機(jī)構(gòu)（醫(yī)院、醫(yī)療集團(tuán)、門診服務(wù)機(jī)構(gòu)以及護(hù)理院）的估值；醫(yī)療機(jī)構(gòu)估值案例，本部分分別對(duì)上市醫(yī)院集團(tuán)、個(gè)體診所、日間手術(shù)中心、護(hù)理院以及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療初創(chuàng)企業(yè)估值的案例進(jìn)行詳細(xì)分析。

·35.4萬字

會(huì)員

中國醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)院管理指南（2016年版）

著眼于涵蓋醫(yī)院管理工作的各個(gè)分方面，注重宏觀與中觀層面的引導(dǎo)性和實(shí)用性。契合醫(yī)院管理實(shí)際，提綱挈領(lǐng)、簡(jiǎn)明扼要，準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)。內(nèi)容包括醫(yī)院組織架構(gòu)與能級(jí)管理、醫(yī)院管理規(guī)章制度建設(shè)與實(shí)施、醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃管理、人力資源管理、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、績效管理、醫(yī)院教育管理、科研管理、門診管理、急診管理、治療管理、感染管理、護(hù)理管理、藥事管理、實(shí)驗(yàn)室管理、影像管理、病案管理、文化建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)、預(yù)防保健與社區(qū)醫(yī)療、信息管理、物資管理、建筑管理、后勤管理等。

·52萬字

會(huì)員

醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)管理

本書是為適應(yīng)醫(yī)療保險(xiǎn)制度和醫(yī)院管理的需要，以醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)管理為研究主題，以醫(yī)院管理和醫(yī)療保險(xiǎn)的理論與實(shí)踐為研究范圍，從醫(yī)院醫(yī)保管理的功能與組織、管理范圍、業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督和評(píng)估等方面闡述管理模式，設(shè)計(jì)醫(yī)院醫(yī)保管理的框架，完善醫(yī)院醫(yī)保管理的具體內(nèi)容。

·57.3萬字

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醫(yī)院管理

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