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從管理到治理:公共項(xiàng)目利益相關(guān)方動(dòng)態(tài)關(guān)系探析
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本書(shū)采用自底向上的思路對(duì)公共項(xiàng)目利益相關(guān)方動(dòng)態(tài)治理關(guān)系問(wèn)題進(jìn)行研究,在對(duì)相關(guān)研究進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,分析相關(guān)方的治理關(guān)系特征及治理決策依據(jù),探究相關(guān)方對(duì)于動(dòng)態(tài)治理關(guān)系的認(rèn)知和決策規(guī)則。采用社會(huì)學(xué)領(lǐng)域中有關(guān)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的思想和方法,解釋了相關(guān)方治理關(guān)系動(dòng)態(tài)變化的內(nèi)涵,提出了動(dòng)態(tài)相關(guān)方治理關(guān)系社會(huì)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建方法,得到相關(guān)方社會(huì)網(wǎng)絡(luò)特征的定量描述指標(biāo)。近年來(lái)迅速興起的計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)為研究多階段治理關(guān)系的特點(diǎn)提供了新的路徑。由此,筆者在理論建模的基礎(chǔ)上,綜合使用系統(tǒng)仿真平臺(tái)與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建平臺(tái),對(duì)所關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行模擬和分析,對(duì)不同公共項(xiàng)目發(fā)展階段中利益相關(guān)方間的治理關(guān)系形態(tài)和規(guī)律進(jìn)行考察。并通過(guò)實(shí)證分析與應(yīng)用進(jìn)一步說(shuō)明公共項(xiàng)目利益相關(guān)方動(dòng)態(tài)治理關(guān)系的實(shí)現(xiàn)過(guò)程在實(shí)踐中的可行性,從而揭示了公共項(xiàng)目治理中利益相關(guān)方關(guān)系演變的發(fā)展趨勢(shì)。

劉芳 ·公共管理 ·15.9萬(wàn)字

公共服務(wù)提供機(jī)構(gòu)的改革:中國(guó)的任務(wù)和英國(guó)的經(jīng)驗(yàn)
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《公共服務(wù)提供機(jī)構(gòu)的改革:中國(guó)的任務(wù)和英國(guó)的經(jīng)驗(yàn)》內(nèi)容簡(jiǎn)介:公共服務(wù)提供是支撐社會(huì)消費(fèi)支付能力和信貸能力的制度條件。在轉(zhuǎn)型社會(huì)的語(yǔ)境下,中國(guó)社會(huì)公共服務(wù)供給改革的主要內(nèi)容是事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)改革。事業(yè)單位改革需要來(lái)自公共服務(wù)消費(fèi)者的認(rèn)同和支持,只有進(jìn)行“公眾賦權(quán)”,來(lái)自既得利益共同體的阻力才能有效突破。事業(yè)單位改革需要用“多中心治理”的方式來(lái)填補(bǔ)政府過(guò)度監(jiān)管力量退出后產(chǎn)生的秩序和權(quán)威真空。事業(yè)單位改革應(yīng)借鑒其他國(guó)家和地區(qū)的法定執(zhí)行機(jī)構(gòu)和公務(wù)法人的組織機(jī)構(gòu)制度。《公共服務(wù)提供機(jī)構(gòu)的改革:中國(guó)的任務(wù)和英國(guó)的經(jīng)驗(yàn)》將在操作層面提出改革后事業(yè)單位組織制度運(yùn)行的建議。事業(yè)單位應(yīng)通過(guò)預(yù)算民主開(kāi)源節(jié)流,其收費(fèi)和定價(jià)應(yīng)得到有效控制,應(yīng)通過(guò)強(qiáng)化績(jī)效審計(jì)和公眾信息披露來(lái)降低財(cái)政資金使用效率的監(jiān)督成本。事業(yè)單位職工薪酬和養(yǎng)老制度改革的社會(huì)化是大勢(shì)所趨,應(yīng)在轉(zhuǎn)軌過(guò)程中采取漸進(jìn)的方式進(jìn)行,其中按照年齡和資歷區(qū)別對(duì)待的聘用方式改革的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)和推廣。《公共服務(wù)提供機(jī)構(gòu)的改革:中國(guó)的任務(wù)和英國(guó)的經(jīng)驗(yàn)》翻譯了英國(guó)關(guān)于公共機(jī)構(gòu)設(shè)立和監(jiān)管的部分操作規(guī)程,供讀者對(duì)照參考。

王千華 王軍 ·公共管理 ·13.5萬(wàn)字

構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系
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為做好《意見(jiàn)》宣傳解讀工作,國(guó)家發(fā)展改革委社會(huì)發(fā)展司、體育總局政策法規(guī)司組織有關(guān)專家,緊扣《意見(jiàn)》精神實(shí)質(zhì)和政策要求,編寫(xiě)了《構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系》,全書(shū)分為十章。第一章闡述了重大意義、發(fā)展環(huán)境、總體要求和重點(diǎn)任務(wù)。第二章至第九章,分別從完善支持社會(huì)力量發(fā)展全民健身的體制機(jī)制、推動(dòng)全民健身公共服務(wù)能力區(qū)域城鄉(xiāng)均衡發(fā)展、打造綠色便捷全民健身新載體、構(gòu)建多層次多樣化賽事活動(dòng)體系、夯實(shí)廣泛參與全民健身運(yùn)動(dòng)的群眾基礎(chǔ)、提高標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)化水平、營(yíng)造人人參與體育鍛煉的社會(huì)氛圍、強(qiáng)化支持全民健身發(fā)展的要素支撐等8方面,對(duì)《意見(jiàn)》進(jìn)行了全方位、立體化的解讀。第十章對(duì)組織實(shí)施提出了操作性建議。為幫助讀者深入理解有關(guān)要求,本書(shū)還以專欄的形式介紹了一批典型案例。案例既有實(shí)踐內(nèi)容、又有理論剖析,既從思路上啟發(fā)、又從模式上提煉,形成了一批可復(fù)制可推廣的有益做法,為各地全民健身公共服務(wù)體系建設(shè)提供示范經(jīng)驗(yàn)。

國(guó)家發(fā)展改革委社會(huì)發(fā)展司 國(guó)家體育總局政策法規(guī)司編著 ·公共管理 ·12萬(wàn)字

網(wǎng)絡(luò)民意與政府回應(yīng)問(wèn)題研究
會(huì)員

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來(lái)我國(guó)公共領(lǐng)域結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整,依托互聯(lián)網(wǎng)而興起的網(wǎng)絡(luò)民意成為我國(guó)公共領(lǐng)域的重要力量,并對(duì)我國(guó)政府的管理理念、管理行為、管理效能、管理能力等方面帶來(lái)了重大挑戰(zhàn),成為影響我國(guó)政府管理的重要因素。然而政府對(duì)網(wǎng)絡(luò)民意所帶來(lái)的變化無(wú)所適從,政府對(duì)網(wǎng)絡(luò)民意的消極認(rèn)知和不當(dāng)作為嚴(yán)重影響了政府的形象,動(dòng)搖著政府權(quán)威和政府公信力。因此,面對(duì)不斷興盛的網(wǎng)絡(luò)民意,政府應(yīng)該變被動(dòng)應(yīng)對(duì)為主動(dòng)回應(yīng)。以大膽迎納的認(rèn)知心態(tài),轉(zhuǎn)變對(duì)網(wǎng)絡(luò)民意的基本態(tài)度;以科學(xué)引領(lǐng)的智慧技巧,打造網(wǎng)上官民良性互動(dòng)的機(jī)制;以積極主動(dòng)的行為選擇,改變政府應(yīng)對(duì)的被動(dòng)局面。唯有如此不懈地努力,才能不斷提高政府應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)民意的能力,實(shí)現(xiàn)民意與權(quán)力的成功銜接,提升社會(huì)治理與社會(huì)和諧的水平。

朱麗峰 ·公共管理 ·17.6萬(wàn)字

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