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積極談判(溝通力系列)

作為溝通力的重要組成部分,談判是當(dāng)下每個(gè)人需要具備的重要技能。這本書聚焦談判這一話題,充分展示了世界知名談判專家威廉·尤里50余年來,如何協(xié)助解決從家庭紛爭到美國的黨派分期,從董事會(huì)斗爭到勞工罷工,從中東、哥倫比亞和烏克蘭的戰(zhàn)爭到幫助美國和蘇聯(lián)避免核災(zāi)難等一系列棘手沖突。在這本書中,尤里利用他幾十年的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)總結(jié)出一套方法論——從沖突中挖掘新的、意想不到的可能性,創(chuàng)造一條“通往可能之路”。這條路由三部分組成:走向看臺(tái)(將自己抽離出來以看清局勢),為雙方構(gòu)建一座堅(jiān)固的、可以跨越爭議鴻溝的金色之橋,動(dòng)員第三方參與(獲得客觀的、更多的支持)。每部分都由三種力量組成,當(dāng)這些力量一起被激活,就會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)充滿可能性的動(dòng)態(tài)協(xié)同圈。在這個(gè)圈子里,即使是最棘手的沖突也可以逐漸轉(zhuǎn)變。這本書結(jié)合了易于理解的理論框架和數(shù)十個(gè)多領(lǐng)域的有趣談判案例,對于任何想要解決工作、家庭、生活沖突的人來說,都是一本重要的談判指南。

(美)威廉·尤里 ·口才 ·15.3萬字

長跑啟示錄

世界級超級馬拉松運(yùn)動(dòng)員、麥肯錫前高級管理顧問凱·布雷茨重磅力作,一部深刻揭示運(yùn)動(dòng)與心靈成長關(guān)系的杰作。布雷茨以自己參加極限馬拉松的親身經(jīng)歷,向我們展示了如何在跑步中發(fā)現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)極限,并最終將這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到個(gè)人事業(yè)發(fā)展中。布雷茨講述了他在跑步中如何學(xué)會(huì)傾聽內(nèi)心的聲音,如何在極限中找到內(nèi)在的力量,以及如何通過跑步中的洞察來提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理能力。他的故事不僅是對運(yùn)動(dòng)的熱愛,更是對個(gè)人潛能的深度挖掘。人生的長跑需要一次次地“右轉(zhuǎn)”!本書不僅為跑步愛好者提供了靈感,也為那些在個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展中尋求突破的人們提供了寶貴的指導(dǎo)。在這本書中,你將發(fā)現(xiàn)跑步不僅僅是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng),更是一種生活態(tài)度,一種自我提升的方式,一種實(shí)現(xiàn)夢想的力量。無論你是在尋找生活的意義,還是在追求卓越的事業(yè),這本書都將是你的理想伴侶。跟隨布雷茨的足跡,一起在跑步中發(fā)現(xiàn)生命的無限可能,喚醒沉睡在心靈深處的魔力。

(澳)凱·布雷茨 ·激勵(lì) ·16.7萬字

分析思維的準(zhǔn)則

在AI時(shí)代,由于信息太多、選擇太難,我們往往會(huì)由于看不清問題的本質(zhì)而掉入決策陷阱。為了做出更智慧的決策,你需要解鎖AI時(shí)代稀缺的分析思維能力,讓分析思維成為人生成長和職場晉升的加速器。這本書由哈佛大學(xué)肯尼要想迪學(xué)院公共政策學(xué)高級講師丹·利維根據(jù)哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院開設(shè)超過40年的經(jīng)典課程《政策分析框架》創(chuàng)作而成。書中詳細(xì)闡述了19條分析思維準(zhǔn)則,涵蓋簡化現(xiàn)實(shí)、理解不確定性世界、在不確定性下決策、制定政策以及讓生活更智慧等方面。這些準(zhǔn)則不僅有詳細(xì)講解,還配有現(xiàn)實(shí)生活中常見的案例,幫助讀者將分析思維融入生活,應(yīng)對復(fù)雜和不確定性。這19條準(zhǔn)則極具影響力,曾啟發(fā)投資傳奇查理·芒格、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主理查德·塞勒、耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授羅伯特·席勒、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主邁克爾·斯賓塞等一眾學(xué)界大咖,對經(jīng)濟(jì)、政治、金融、行為決策、醫(yī)療、博弈論等領(lǐng)域影響深遠(yuǎn)。新加坡前總理李顯龍表示這門課讓他印象深刻,常用課上所學(xué)知識(shí)理解數(shù)據(jù)和問題。此外,這套準(zhǔn)則也可以解決日常生活中的問題,比如如何購買保險(xiǎn),選擇去哪所城市工作,怎樣選擇合作伙伴,如何節(jié)省婚禮預(yù)算等。它能幫助你做出智慧決策,從而獲得職場晉升、個(gè)人成長,從而獲得幸福人生。

(美)丹·利維 ·智謀 ·9.8萬字

時(shí)間盒:馬斯克超強(qiáng)時(shí)間管理法

本書首次完整系統(tǒng)的闡述了時(shí)間盒管理法。作者通過10多年的親身實(shí)踐,從如何創(chuàng)建時(shí)間盒,到如何在日常工作和生活中使用時(shí)間盒管,提供了詳盡的步驟和實(shí)踐指南,確保讀者能夠迅速掌握并應(yīng)用這一方法實(shí)現(xiàn)個(gè)人效率的提升和生活質(zhì)量的改善。時(shí)間盒管理法不僅是一種管理時(shí)間的方法,也是一種思維方式。它通過將待辦事項(xiàng)清單放入日歷中,更好地掌控時(shí)間,更明確自己在做什么,并堅(jiān)信當(dāng)下的任務(wù)都是應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)。本書共有四個(gè)部分,第一部分旨在讓你堅(jiān)信時(shí)間盒管理法確實(shí)有效,培養(yǎng)一種積極的心態(tài)和信念。第二部分介紹了如何創(chuàng)建時(shí)間盒,通過至關(guān)重要的15分鐘決定接下來15小時(shí)的成敗。第三部分讓你學(xué)會(huì)在每一個(gè)時(shí)間盒中高效工作、生活,并應(yīng)對令人難以預(yù)測的一天。第四部分激勵(lì)你將使用時(shí)間盒管理法變成終身習(xí)慣,掌控時(shí)間盒,使它在數(shù)年甚至數(shù)十年內(nèi)成為你的專屬生產(chǎn)力工具。

(英)馬克·曹-桑德斯 ·激勵(lì) ·9.9萬字

懷疑的首要性

牛津大學(xué)物理學(xué)教授、大英帝國勛章獲得者蒂姆·帕爾默在《懷疑的首要性》一書中,提出了一個(gè)極具顛覆性的觀點(diǎn)。他通過對量子物理的隨機(jī)性、氣候變化的不可預(yù)測性等現(xiàn)象的深入研究,指出世界的本質(zhì)充滿了不確定性,它是非周期性且不可預(yù)測的。在這樣一個(gè)充滿不確定性的世界里,如果我們僅僅依賴過往的經(jīng)驗(yàn)、既定的理論以及自身所處的環(huán)境來做決策,極有可能引發(fā)嚴(yán)重的后果。因?yàn)檫^去的經(jīng)驗(yàn)不一定適用于瞬息萬變的當(dāng)下,既有理論也可能無法解釋新出現(xiàn)的復(fù)雜情況,而局部環(huán)境的認(rèn)知更是難以涵蓋世界的全貌。因此,養(yǎng)成“懷疑”的思維方式顯得尤為重要。懷疑,絕非無端質(zhì)疑。我們對世界的認(rèn)識(shí)本質(zhì)上就應(yīng)該是懷疑的,懷疑不是我們認(rèn)知能力的一個(gè)污點(diǎn),而是我們認(rèn)知的本質(zhì)。它是我們對世界不確定性的理性回應(yīng),更是一種能夠穿透事物表象、逼近本質(zhì)的強(qiáng)大思維工具。在當(dāng)今技術(shù)劇變與全球化深度交織的時(shí)代背景下,無論是個(gè)人在生活與事業(yè)中的決策,還是社會(huì)層面的治理,乃至整個(gè)人類文明的演進(jìn),這種“懷疑”的思維方式都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,它能幫助我們更加敏銳地感知變化,更加靈活地應(yīng)對挑戰(zhàn),從而在充滿變數(shù)的世界中穩(wěn)健前行。

(英)蒂姆·帕爾默 ·智謀 ·18萬字

怎樣決定大事

在焦慮的時(shí)代,做1%的清醒者是選薪資、職業(yè)光環(huán)?還是選生活質(zhì)量?是繼續(xù)在舒適區(qū)里溫水煮青蛙?還是破釜沉舟追逐夢想?是結(jié)束一段食之無味的婚姻?還是在將就中耗盡余生?高考志愿、轉(zhuǎn)行、裸辭、副業(yè)、婚姻困局、子女規(guī)劃……人生1%的關(guān)鍵抉擇,需要的不是“正確方案”而是“清醒行動(dòng)”的勇氣與能力。從極端場景的決策實(shí)戰(zhàn)中,找到日常困境的解決靈感在《怎樣決定大事》中,勞倫斯·艾莉森和尼爾·肖特蘭向我們展示了他們超過20年以來幫助軍官、士兵、警察、消防員、醫(yī)生和其他高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中的專業(yè)人員在危機(jī)時(shí)刻做出艱難決定的決策技巧,以及這些決策技巧應(yīng)該如何應(yīng)用于普通人的日常生活,無論是決定接受一份新工作、選擇一段婚姻,還是在職業(yè)生涯中改變職業(yè)、結(jié)束一段關(guān)系、環(huán)游世界、搬家到地球另一端的國家。從理性分析,到情感、心理和時(shí)機(jī)的把握,多方面提升決策能力本書將基于針對決策技巧的研究、訪談和觀察,幫助您識(shí)別并擊退良好決策的敵人——恐懼、拖延和回避,使您能夠做出影響人生的最重要的1%選擇?!对鯓記Q定大事》簡單易懂,具有很強(qiáng)的互動(dòng)性,將引導(dǎo)您完成決策過程中的每一步,當(dāng)下一次處于人生的十字路口時(shí),您將能夠充滿信心地選擇自己要走的路。

(英)勞倫斯·艾莉森 (英)尼爾·肖特蘭 ·激勵(lì) ·11.6萬字

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