供應鏈企業(yè)管理決策：質量與環(huán)保的抉擇
近年來，在“雙碳”目標的大背景下，我國政府陸續(xù)出臺相應的政策，支持和鼓勵制造企業(yè)主動開展有利于優(yōu)化供應鏈質量與環(huán)保目標的實踐活動。最初，為了應對來自法規(guī)和客戶對質量與環(huán)保的強制性要求，一些企業(yè)進行了供應鏈質量整合與綠色供應鏈管理實踐的嘗試。其中，領先的企業(yè)還在達到了強制性要求之后，開始主動分析企業(yè)自身條件（如供應商、企業(yè)內部各部門及客戶之間彼此的信任，是否存在共同愿望，又稱關系資本），實施這兩項供應鏈管理實踐并取得了一些有益經(jīng)驗（如華為的綠色供應商伙伴計劃），但仍有企業(yè)出于對增加成本的擔憂而持謹慎觀望的態(tài)度，裹足不前。因此，厘清供應鏈企業(yè)之間彼此信任、有共同理念和愿望是否有助于供應鏈質量整合與綠色供應鏈管理實踐實現(xiàn)績效提升，應該如何去做，如何有效驅動相關實踐等成為企業(yè)面臨的重要現(xiàn)實問題。本書以研究供應鏈關系資本與企業(yè)績效（包括環(huán)境績效與經(jīng)濟績效）關系為基礎，以核心企業(yè)主導的制造業(yè)供應鏈為研究重點，逐層論證，進而揭示關系資本影響企業(yè)績效的關系，進一步分析得出其與供應鏈質量整合與綠色供應鏈管理實踐的作用機理，并最終論證出關系資本、供應鏈質量整合及綠色供應鏈管理實踐影響核心企業(yè)績效的作用路徑，為供應鏈核心企業(yè)決策提供依據(jù)。
·11.7萬字
