數(shù)智革新：中國企業(yè)的轉型升級
“數(shù)智革新楊五環(huán)”與“組織能力的楊三角”“市場化生態(tài)組織”一脈相承助推中國企業(yè)的數(shù)字化轉型、智能化升級數(shù)字科技越來越成為引領未來經(jīng)濟的重要動力，數(shù)字化轉型、智能化升級也已經(jīng)成為眾多企業(yè)的共識。如何在大趨勢下把握發(fā)展機遇，革新組織架構與發(fā)展戰(zhàn)略，順利推進企業(yè)的數(shù)智革新，從而達到企業(yè)轉型升級的目標，是組織和領導者們亟須思考與探索的主題。但是，企業(yè)的轉型升級比想象中要難很多。為什么要轉型？從哪里切入？如何落地？很多企業(yè)的踐行過程體現(xiàn)出了對這三個框架性問題的困惑。在本書中，楊國安教授通過調研眾多優(yōu)秀企業(yè)數(shù)字化轉型、智能化升級的實踐，提出了企業(yè)數(shù)智化轉型升級框架——“數(shù)智革新楊五環(huán)”，即戰(zhàn)略驅動、業(yè)務重構、科技賦能、組織升級、變革領導力這五大環(huán)節(jié)。“數(shù)智革新楊五環(huán)”是作者提煉出的通用性路線圖，可以為企業(yè)探索自己的轉型升級路徑提供思路，讓企業(yè)根據(jù)自己所處的發(fā)展階段、行業(yè)屬性、組織能力等，建構適合自己的發(fā)展藍圖，進而實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉型、智能化升級。
·14.9萬字
