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方太是一家企業，更是一種文化現象！方太董事長茅忠群說：“如果方太只有一樣東西可以保留，唯一可以傳承的就是文化！”方太文化認為：做企業就是做人，企業的成功，關鍵在于做人的成功，即人品、企品、產品，三品合一，人品決定了企品和產品。本書作者遍訪上百位方太高管和員工，寫作歷時兩年，收集整理百萬字企業原始素材，從管理、創新、品質、服務以及人才培養等多角度完整展現歷經時間檢驗的方太經營理念、基本法則和踐行體系。

·17.1萬字

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增長黑客

臉譜網如何從默默無聞到坐擁二十幾億用戶？愛彼迎、優步何以在短短時間估值超過百億美元？領英怎樣跨步成為全球的職業社交平臺?這些初創公司實現爆發式成長的共同奧秘就是增長黑客。增長黑客是硅谷當下熱門的新商業方法論，其精髓在于通過快節奏測試和迭代，以極低甚至零成本獲取并留存用戶。作為早提出“增長黑客”概念的理論先驅、帶領Dropbox實現500增長的實戰領軍人物，作者在書中分享了如何跨部門搭建增長黑客團隊，以及實現用戶和利潤雙增長的具體行動指南。該書一經出版，便被科技公司奉為運營圭臬。

·16.5萬字

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華為文化密碼：核心價值觀的演變與傳承

本書從華為的文化演變、華為的價值觀、華為的文化教育、華為的文化主體、華為的視覺文化、華為的行為文化、華為的制度文化、華為的精神文化、華為的文化傳播9個方面解讀了華為是如何將務虛的文化建設形成體系化的方案，并且貫徹到組織建設和管理進步中的，以及如何利用文化不斷地激發一批批奮斗者，使之成為精英，成為企業的中流砥柱。

·16.2萬字

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商權天下：日本商業500年

本書精彩演繹了日本商業的歷史，使讀者能快速穎悟企業家精神的實質。了解民族特色，培育匠人精神，感受專注如一的企業成功力量！

·16萬字

Salesforce傳奇

Salesforce是20年前軟件領域的行業黑馬，而今天已經成為引領行業發展的駿馬。《Salesforce傳奇》是Salesforce創始人馬克·貝尼奧夫的顛覆性佳作，記述了他自身創業的心智與歷程。為你揭開Salesforce高速發展背后的9大關鍵法則：如何把一個簡單的想法轉化成高速成長的企業、如何選對差異化賽道驅動品牌增長破圈、如何將每一場活動都轉化成口碑升級的機會、如何打造一支專屬于你的百萬量級的銷售大軍、如何以長期視角打造出助力用戶不斷增長的偉大產品、如何不讓你的公司只為了商業利益而運轉、如何才能將你的商業模式推廣到全新市場、如何用進化的眼光衡量你的公司是否在向上發展，以及如何賦能優秀的人才與資源助推公司的快速成長。從《Salesforce傳奇》中，我們可以看到一個創業者顛覆傳統行業的意志和堅持，上述9大關鍵法則更是極具創新力的產業變革者Salesforce一路“從0到100”的真正原因。特別是，企業創建之初就建立了回饋社會的機制，值得我們中國創業者進行思考與借鑒。Salesforce是一個逆勢增長的傳奇企業，而它的成功之道也是一個尚未被人知曉的傳奇故事。

·15.6萬字

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韓國商業100年：財團家族的崛起與轉型

本書全面回顧和剖析韓國商業發展歷程，通過豐富的歷史資料和生動的企業家故事，講述了韓國從20世紀初至21世紀初這100年間商業領域的變遷與成就。本書不僅涵蓋了韓國在農業、工業、重工業、汽車制造業、電子通訊、互聯網等多個重要產業的成長歷程，還特別關注了三星、LG、現代汽車等知名企業的興起與發展，以及它們如何在全球市場中取得領先地位。書中詳細描述了韓國企業家們如何在國家動蕩不安的歷史背景下，憑借著頑強的意志和創新精神，帶領企業克服重重困難，實現了驚人的經濟增長和社會變革。此外，本書還探討了韓國企業家精神的本質，分析了這種精神是如何在國家發展和企業崛起中扮演關鍵角色的。通過對韓國商業歷史的深度挖掘，本書為讀者提供了寶貴的經驗和啟示，不僅有助于理解韓國的成功模式，也為其他國家和地區提供了可借鑒的發展路徑。

·15.5萬字

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茅臺傳

在茅臺酒的配料表上，只寫著三種成分：高粱、小麥、水。茅臺人是如何用這三種當地最簡單常見、也最不值錢的物質，釀造出了世界上最復雜濃郁、也最昂貴的白酒？作為一家國企，茅臺酒又是如何帶動茅臺鎮一帶的經濟發展？甚至連中國的白酒產業也因其改變了走向，進而改變了當代中國的消費審美趣味，乃至成為中國文化的象征？這是一個悠長的故事，充滿了神秘感和偶然性，它既是商業的，更是文化的，是歷史的，又極具當代性與代表性。全書盤點了茅臺從1951年發展至今的重大事件，梳理企業成長的歷程。基于實地調研與核心人物采訪，結合財經作家吳曉波個人視角的細致觀察和獨到思考，從文化積淀到品牌建設，全景式呈現茅臺變革歷程，并以茅臺為軸，回望中國商業與經濟體制改革的歷史，探尋中國白酒企業龍頭馳名全球的秘密，解讀中國本土品牌發展創新的成長邏輯。

·15.3萬字

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騰訊電競：抵達夢想的另一種道路

本書完整介紹了騰訊電競的產業和生態，包括騰訊在推動電競向體育化、全球化、全民化發展所做的努力和集體的工作實踐。全書更分為三大部分11章：第一部分（第1~3章）主要圍繞電競的發展歷程，介紹了騰訊在電競從出現到壯大，到走入亞運會、奧運會成為全球關注的新的體育賽事，再到走入城市，成為城市發展新動能的全過程中所做的努力和規劃。第二部分（第4~9章）圍繞電競的主要群體——年輕人展開，介紹了電競在年輕人群體中從孵化到流行再到專業，最后發展成為一種夢想的實現方式的完整過程。第三部分（第10章和第11章）主要從科技、文化、教育、國際化、行業化的角度展望電競產業的未來。除了上述內容外，本書還專門設立了一個尾章，這是跳出騰訊電競，站在價值觀和責任這一更高的角度，說明電競未來若是想有大發展，需要具備的條件。

·15.2萬字

長期主義：泰康的25年

泰康保險集團股份有限公司成立于1996年，是一家涵蓋保險、資管、醫養三大核心業務的大型金融保險服務集團，連續兩年榮登《財富》世界500強榜單，位列中國壽險十強第四位。泰康保險的發展與中國經濟的開放和增長，與中國中產人群的形成、成長以及崛起密不可分。從“一張保單保全家”家庭保障計劃，到“買車買房買保險”新生活三大件，再到“從搖籃到天堂”醫養活力社區連鎖布局，25年來，泰康的品牌理念與實踐從來沒有偏離中國家庭價值觀的核心主題。書稿是泰康保險成立25周年的全面總結，講述了泰康發軔、發展以及壯大的企業歷程。從公司經營模式選擇、治理結構調整到員工激勵計劃制定、高盛入股泰康，再到泰康為何布局養老產業，以及泰康在線走過的彎路。

·15萬字

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何以信譽樓：四十年耕耘（1984—2024）

1984年，信譽樓從新華路上一家營業面積280平方米、員工30人的“小賣場”起步。到40年后的今天，擁有43家門店，總建筑面積120萬平方米，員工約4萬名。在多種不利因素交織的2021年、2022年，銷售額連續突破200億元，納稅額連續超9億元。面對百年未有的世界之變、時代之變、歷史之變，信譽樓何以穿越經濟周期、行業周期、企業周期，走出一條平滑的上升曲線？本書基于訪談百余人次、大量材料研究，揭示了信譽樓的發展秘密。本書不僅描述了信譽樓40年的發展史，還總結出了信譽樓商業活動的底層邏輯。本書zui終得出結論，以信譽為本、誠信經營的信譽樓，做的固然是商業，但實際上展現的，卻是一個關于人性的故事，讓我們看到了商業世界中的人性力量。一群平凡的信譽樓人，讓這個世界感受到無與倫比的溫度與力量。其基因與原點，來自以真實自然、簡單有效為活法的創始人張洪瑞。讓商業成為一種療愈與滋養。信譽樓的40年耕耘，與其說是一部商業史，不如說是一部心靈史。

·14.9萬字

美國創新簡史：科技如何助推經濟增長

本書詳細梳理了美國創新的重要歷史，并對當下的處境表示了擔憂，對未來提出了具體可行的策略支撐。本書的開頭部分，聚焦公費資助的科學創新如何為第二次世界大戰的勝利做出了貢獻、為戰后充滿活力的美國經濟奠定了基礎。作者通過分析美國歷史上科技突破助推經濟增長的成功案例，以及揭開塵封歷史中那些曾立下汗馬功勞的“關鍵人物”的不為人知的故事，將美國經濟開始飛躍的深層原因清晰地揭露出來。接下來，這一部分還解釋了科學的過度自信、政治家的互相沖突，以及預算問題如何促使公共開支逐漸傾向于削減科學經費。在第二部分，作者通過具體的經濟案例闡述了今天美國的公共資助已經成為推動科技研發的主力，盡管力度尚太低，但公共資助的科學將繼續獲得創新性并貢獻就業崗位。同時這一部分還解釋了為什么私營企業在科學方面的投資存在系統性的不足。第三給出了作者的核心觀點，也是一份關于創新的國家型戰略：吸取以前的經驗教訓，通過政府強有力的參與，擴大科技投資，鼓勵地方創新，并幫助普通的美國人創造更好的就業機會，以確保資金被明智地使用，利益在美國各地共享，重獲美國經濟增長的引擎，并終使美國落后的地區受益。

·14.9萬字

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以奮斗者為本：任正非引領華為的方法和故事

本書從任正非如何管理組織團隊的角度出發，通過闡述團隊人才的選、用、育、留，以及加強團隊凝聚力、提高團隊競爭力、激發團隊活力等方面，圍繞團隊及企業的關系進行了全面分析和解讀，是團隊管理和組織培訓的綜合教程和優秀知識讀本，是企業管理者的必讀之作。

·14.5萬字

鞋匠：銳步創始人自述

這是一個充滿力量的創業故事。銳步創始人喬·福斯特親自講述了銳步從博爾頓一家小型家族工廠起步，最終成長為世界第一的運動品牌的創業歷程。這條通往成功的道路并不筆直，銳步在其成長過程中也曾經歷了資金短缺、設備陳舊、官司纏身、同行打壓、合作伙伴出走、擴張政策受阻等種種困難。喬·福斯特在這本書中揭示了創造一個世界一流品牌所面臨的挑戰和犧牲，闡述了銳步是如何通過正確的產品和正確的愿景逐步做大做強的，同時也展現了自己對于創立銳步品牌的純粹的熱情與堅定的信心。本書適合所有創業者、企業家和那些有志于干出一番事業的讀者閱讀。

·14.5萬字

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技術革新與社會結構變遷：近代機器繅絲技術應用的比較研究

本書以中國近代機器繅絲技術的應用為素材，通過深入分析士紳、繅絲工人和蠶農等群體在技術應用過程中的行為，探討了技術應用與組織變革、社會變遷之間的互構關系。研究表明，新技術的應用不僅直接導致利益結構的調整，同時還直接和間接地改變著組織結構和社會結構：如從家庭手工分散勞動方式到工廠機器集中生產方式的轉變等。通過對長江三角洲和珠江三角洲兩地的比較研究發現，新社會結構的形成受機器繅絲技術應用和原有社會結構、文化傳統等因素之間互動的影響。研究還發現，相同技術的引進和應用，在上述兩個地區建構了不同的社會結構，甚至在長三角內部也呈現顯著差異。在技術與社會的互動中，不同社會結構的形成又影響了技術應用的速度和技術變革的方向。

·14.4萬字

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失落中的崛起：日本商業的突圍與重生

本書以日本經濟的兩次危機——二戰戰敗后和20世紀90年代經濟泡沫危機之后——為時間點，描述了日本二戰之后商業崛起的歷程，也記錄了泡沫經濟崩塌之后，日本企業家的自我救贖。在日本近代化之后最為悲壯的這兩次變革中，企業家們在廢墟中重建，在絕望中徘徊，然后選擇向前走。日本企業家對于造物的堅守，使得他們致力于對極致的追求，他們當然也有缺憾，但值得記憶。可以說，他們用一次又一次的努力，拯救了日本的經濟。

·14.3萬字

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再造容聲：一部激蕩的中國品牌“質造”啟示錄

容聲是中國家電最具傳奇色彩和極負盛名的品牌。1983年，容聲冰箱以手工敲打的形式誕生于制造業重鎮廣東順德，并在上世紀90年代成為產銷量全國第一的冰箱品牌。此后，容聲經歷了格林柯爾時代的盛極而衰，也經歷了海信時代的重新崛起，35年間，容聲成為中國制造的重要組成部分。容聲怎樣使得“容聲容聲，質量保證”的承諾深入人心？它如何從生死攸關的境地中絕地反擊、涅槃重生？未來又將如何講述“老品牌”的“新故事”？藍獅子創作團隊深入企業進行全面調研和采訪，并全景展現了容聲品牌的發展歷程。

·14.1萬字

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數智力量：中國制造業“小巨人”的成長之路

積極響應習近平總書記制造強國的戰略布署和“中國制造2025”的實施綱領，獻給堅守民族制造業初心的企業，并向帶領企業走向尖端制造領域的企業家致敬。本書從中國制造業領域中挑選12家行業隱形冠軍或“專精特新”小巨人企業，再現企業從小到大、由弱到強的成長歷程，以及企業家的奮斗經歷。每家企業篇幅1萬字左右（配一整版受訪對象形象照；企業自行提供的其他重要照片）。2/3篇幅講述企業成長史和企業家奮斗史，1/3篇幅挖掘企業由數字化向數智化轉型背后的故事，書寫民族制造業進軍國際市場的輝煌篇章。

·13.8萬字

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晉商：中國第一商幫的經營之道

一部以晉商為題材的電視劇《喬家大院》的熱播，引起人們對晉商的極大興趣。該劇以晉商中的杰出代表喬致庸的一生為主線，給我們講述了一個可歌可泣的傳奇故事。但由于該劇偏重于故事性和傳奇性，所以對晉商并未進行深入細致的描寫，而喬致庸一人也并不能代表整個晉商史；另一方面，由于市面上關于晉商的書籍又多以歷史事實為主，其研究性大于可讀性，故此，本書編者本著為廣大讀者服務的目的，經過多方考究，在材料的使用及篇章的布局上大費功夫，以此編著了《晉商——中國第一商邦的經營之道》一書。

·13.7萬字

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破繭成蝶：創業的核心方法

《這個世界為我讓路——創業的核心方法》中作者不但回憶了自己的童年和北大時光，更重要的這是一本創業工具書。本書內容能幫助一個懵懵懂懂的創業小白轉身成為一個創業高手。如果你想避開那許許多多創業路上的明槍暗箭，本書是最好的選擇。如果你想少奮斗十年，早日實現自己的夢想，本書是你床頭必備的創業指導手冊。很多時候，知識的盲區會讓你損失成百上千萬甚至會讓你破產到身無分文。這本書將幫助你在創業路上披荊斬棘，從而讓這個世界為你讓路。

·13.4萬字

與開源同行：揭秘PingCAP七年創業實踐

本書融入了PingCAP公司在開源領域的七年探索經驗，以及在分布式數據庫領域的研究成果，對開源的歷史發展、分布式數據庫的變遷演進、TiDB的框架設計、應用實踐以及開源與商業化的連接進行了深入剖析。開篇首先以PingCAP公司的創業故事為主線，講述公司為何選擇開源作為核心戰略，以及主要產品TiDB的研發、運營和國際化歷程。然后介紹PingCAP在成長為國內開源廠商的探索者的過程中，在技術路線選擇和社區生態中的重要貢獻和發展經驗。最后介紹了PingCAP對未來基礎軟件的技術、開源趨勢的思考與展望。全書以從參與者到貢獻者再到探索者的視角，細致而系統地講述了關于開源技術和開源文化對于當代技術驅動型企業的生存與發展的重要意義和影響。本書適合所有技術驅動型的企事業成員，以及正在學習、已經從業或有志于投入IT產業的廣大讀者閱讀。

·13.3萬字

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