黑金刚捕鱼机

新型流程模型助力企業實現價值聚焦、目標清晰和環環互通在快節奏、日益復雜和相互關聯的商業環境中，進程不一致、摩擦沖突和工作流停滯的問題更為突顯。這對企業提出的要求就是，時時刻刻都要避免嘗試用“一刀切”的方式來尋找一個高價值、內部員工對目標認知一致和協作高效的流程系統。本書就是幫助企業的管理者通過使用價值流圖（ValueStreamMapping，VSM）分析方法來調整團隊、解鎖創新方案和優化管理性能的實用指南。本書以價值流圖、控制論（cybernetics）和豐田生產系統（ToyotaProductionSystem）為理論基礎，使用由成果圖、當前狀態價值流圖、依賴關系圖、未來狀態價值流圖和流程路線圖構成的五力模型來促進管理暢通與協作，展示團隊如何處理復雜的過程依賴關系、沖突的優先級問題以及讓進度停滯不前的假設，最終得到可為從事相關工作的人所掌握的清晰路線圖，以加快創新周期、優化工作流程，實現企業的高效運營。

·13.3萬字

可持續社會價值創新36策

一個產品、一個項目、一家企業在社會中能夠發揮哪些作用？在傳統的商業企業中，評估體系側重于經濟價值，而忽視無形的社會價值。近年，隨著經濟和社會的發展，企業的社會責任、社會價值和可持續發展理念逐漸受到政府、公眾和資本的重視，如資本市場興起ESG投資、可持續價值投資等熱潮。企業創造社會價值不再被視作增加成本負擔，也不同于傳統的公益慈善，而是將帶來企業與社會共同成長、共享增長紅利的機會。可持續社會價值創新，是在企業社會價值的基礎上，由騰訊公司在企業實踐中逐漸摸索總結出來的全新概念，騰訊在該領域起到領先探索的作用。眾多其他企業圍繞著如何貢獻社會價值、實踐社會創新，也走出了自己的探索之路。

·19.7萬字

出海破浪：中國企業的全球征途與制勝策略

中國企業正在以前所未有的速度和規模走向世界，其中，民營企業成為中國企業出海的重要力量。這些企業在積極布局出海戰略時，迎來更深層次的壓力和推動力。很多企業在復雜環境的沖擊下快進出海，倉促中準備不足。如何成為一個有競爭力的全球化企業，成為擺在它們面前的現實難題。這本書直面企業痛點，在分析出海新趨勢的基礎上，通過分析多家出海企業的成功經驗或失敗教訓，圍繞產品出海、渠道出海、品牌出海、供應鏈出海、人才出海、文化出海、組織出海等方面，提出清晰、具體、可執行的出海戰略，幫助中國企業實現有競爭力的出海。

·10.3萬字

明星員工的思維模型

在以往的職場評價體系中，“優秀員工“往往被簡化為KPI的完成者與任務的執行者。但為何總有一群人能突破崗位邊界，在危急時刻力挽狂瀾？為何他們不但能交出滿分答卷，更能持續創造超出預期的價值？商業思想家莉茲·懷斯曼深度對話數十個國家的170位知名企業管理者，揭示了一個顛覆性的發現：真正驅動組織變革的明星員工，其核心競爭力在于擁有“主人翁精神”。他們愿意承擔起責任，主動尋找機會創新和改進，以公司主人的身份去思考和行動。本書揭示了從普通員工變為明星員工的5大關鍵要素和實踐方法：超越職責，關注需求。挺身而出，適時后退。預見問題，堅持到底。尋求反饋，不斷調整。共同擔責，輕松工作。無論您是渴望突破職場天花板的專業人士，還是致力于激活組織創新基因的管理者，本書都將提供顛覆認知的思維工具與經得起驗證的實踐框架。

·17.5萬字

會員

管理學研究的悖論

《管理學研究的悖論》是北京大學國家發展研究院馬浩教授的又一力作，書中凝聚了他多年來對管理學研究的深刻洞察與深入思考。馬浩教授認為，管理學研究本質上是一個平凡的職業，既不崇高，亦不卑微，它關乎管理學研究者的日常，與世俗生活并無二致。馬浩教授在管理學領域辛勤耕耘四十余年，力求在學術探索中展現獨特風范，不負時代重托。他以嬉笑怒罵、針砭時弊的文風，風趣、詼諧而又不失文采地剖析了管理學研究的現狀以及面臨的挑戰，為讀者呈現了一個真切詳實而又盎然多姿的管理學研究天地。

·10.4萬字

會員

IPO公司風險信息披露與資本市場資源配置效率研究

本書以上市公司招股說明書全文作為分析對象，使用文本分析和機器學習的方法，對IPO公司風險信息進行科學度量，并構建IPO公司風險信息披露的治理評價體系，對IPO公司風險信息披露進行特征事實描述，在此基礎上通過大樣本檔案式研究IPO公司風險信息披露對資本市場資源配置效率的影響，豐富了風險信息披露和公司IPO研究領域的文獻，為提高股票發行效率、提高風險信息披露質量、發揮市場配置金融資源的作用提供理論支撐和經驗證據。

·14.7萬字

AI全域營銷：打造持續盈利的增長引擎

在人工智能（ArtificialIntelligence，AI）技術重塑商業生態的今天，如何打造爆款產品、實現精準營銷、構建用戶增長體系？本書圍繞AI全域營銷，系統地介紹了智能時代的商業方法論。全書共6章。第1章聚焦如何利用AI技術洞察用戶需求、設計高價值產品并驗證市場潛力，從用戶畫像、需求挖掘到產品生命周期管理，提供了一套完整的爆品打造方法論。第2章探討了如何在紅海市場中尋找新機會，借助AI算法和數據驅動決策實現差異化競爭。第3章解析了如何利用AI進行精準用戶分層，并構建多維度產品使用場景，增強品牌滲透力。第4章系統講解了如何搭建品牌自媒體矩陣、KOL合作體系和用戶裂變體系，實現多渠道精準觸達。第5章分析了不同電商渠道的運營策略，介紹了高轉化營銷漏斗的設計方法，并針對不同平臺優化銷售素材，提升用戶購買決策效率。第6章深入探討了私域運營的核心策略，設計用戶從新客到忠實粉絲的成長路徑，并通過微信、抖音、小紅書等平臺實現裂變傳播，持續放大品牌影響力。總之，本書提供了一套完整的AI全域營銷體系，能夠為希望在智能時代實現突破的企業和個人提供指導。

·11.9萬字

會員

共生理念：組織范式的轉變

五百年前，現代世界體系誕生，以利益最大化為目標的科層化組織涌現，但今天這類組織卻面臨解體或轉型的挑戰。傳統組織出路何在，未來組織形式何如？本書綜合哲學與管理學等多學科視角，圍繞如何整體認識世界、組織如何發揮功能以及組織的演化路徑展開。作者深入闡述了工業革命以來組織形式的演變，并立足于數智革命驅動現代世界體系結構轉型的時代背景提出了與工業時代不同的組織管理觀，強調組織需要適應外部環境的變化，實現內外協同共生。在組織新舊交替的轉折點上，本書旨在幫助讀者理解組織的深層變化，感知自身的行動選擇及其影響，并呼吁讀者與世界共生，共同尋求創造性的貢獻，推動組織與社會的共同進步。

·10.4萬字

會員

會計：快學快用實操筆記

本書從企業的主要經濟業務入手，本著為實際工作服務的宗旨，為讀者介紹了會計基礎知識和基本核算方法，并從企業管理的角度講解了財產清查和稅務方面的知識。書中主要內容包括重新認識會計、建立賬戶、會計憑證、登記賬簿、業務核算、賬務處理技巧、財務報表、財產清查、納稅等。本書以財政部2019年修訂的《企業會計準則》及其解釋為依據，以近年來會計教學新成果為參考撰寫而成，具有新穎性；立足于實際工作，從實操的角度講解會計知識和核算方法，讓讀者能夠快速掌握、快速運用，具有實操性；詳細講解了會計實操方法，為讀者搭建了一個系統的知識體系，利用眾多圖表、案例幫助讀者厘清思路，具有系統性。總之，這是一本針對會計初學者和新手的工具書。無論是想從零開始學習會計知識，還是想鞏固會計基礎知識的人士，都可以閱讀本書。

·10.2萬字

用AI玩轉小紅書

當其他博主還在熬夜修圖、寫文案時，聰明的博主已經用AI實現小紅書日更10篇熱門筆記。本書帶你了解如何將AI與小紅書結合，打造自己的內容體系。全書共5章。第1章深入分析了行業現狀，告訴你為什么運用傳統的小紅書運營方式已經難以突圍，AI正在如何重塑游戲規則。第2章聚焦AI內容創作技巧，從關鍵的AI工具箱到提示詞寶庫，從標題工程到熱門文案創作原則，幫助你掌握高轉化內容的創作秘訣。第3章帶你探索多元化的變現路徑，無論是種草帶貨、知識付費，還是個人IP變現，全有對應的AI輔助策略和優化方法。第4章深入小紅書運營與數據分析的核心，教你如何用AI找準小眾藍海，破解“冷啟動”困境，提升筆記的搜索曝光。第5章則是進階內容，涵蓋多平臺聯動、跨平臺內容調整、新手快速啟動及專業知識體系構建，幫助你將單一賬號擴展為完整的內容矩陣。每一章內容融合了作者及其學員的自身經歷與實戰經驗，沒有空洞的理論，只有“接地氣”的實操指南。本書適合新手創作者、遇到內容產能瓶頸的萬粉博主、電商商家、運營人員、知識付費從業者、傳統行業轉型者及MCN機構操盤手閱讀，也可作為高校相關專業的參考用書。

·12.1萬字

會員

新媒體營銷：定位、策劃和關鍵技能（慕課版）

隨著網絡消費群體規模的擴大和人們消費習慣的變化，新媒體營銷逐漸成為市場營銷的主流方式之一。本書以新媒體營銷實踐應用為寫作導向，先介紹新媒體營銷的基礎知識，新媒體營銷的用戶定位、內容定位，新媒體營銷策劃，再介紹新媒體營銷的主要技能，包括文案寫作技能、圖文排版技能、音視頻處理技能、直播技能，最后介紹新媒體營銷數據分析。本書可作為應用型本科院校和高等職業院校網絡營銷課程的教材，也可作為從事網絡營銷相關工作的人員的參考書。

·10.1萬字

會員

財務共享應用實驗教程：基于金蝶EAS平臺

本書以金蝶EAS財務共享服務平臺為基礎，結合企業最新案例業務，對企業財務共享中心組織從初始搭建到建立完成并實現共享業務全過程過程進行專業講解。內容包括了應收共享、應付共享、費用共享、固定資產共享、出納總賬報表共享等五個模塊的財務共享業務處理流程的學習。書中還介紹了實訓練習的相關業務流程，可用作不同學習方式來使用。本書主要以企業案例為導向，分為四個篇章，首先介紹了財務共享的理念及EAS財務共享的發展與功能；第二個篇章結合案例介紹了企業組織架構的搭建、業務流程的學習以及企業財務共享服務中心的建立；第三個篇章在前述案例基礎上，以應收共享、應付共享、費用共享、固定資產共享、出納總賬報表共享等五個模塊分別進行共享業務流程的學習；第四個篇章是脫離組織架構的搭建直接進行共享任務練習的簡要業務流程實訓模塊。

·8萬字

會員

首席信息安全官：賦能企業進化升級

現在CISO承受的工作壓力很大，即使如此，這份工作對那些有抱負的人來說也依然充滿著吸引力。每一位有志之士都希望進一步完善自己的職業規劃，讓自己在工作過程中可以持續升級與成長。本書則圍繞角色轉變、數字化組織下的能力構成與落地、業務融合路徑、未來發展等方面詳細介紹了CISO這個新職位，涵蓋了CISO新角色、能力修煉、承接戰略、深化合作、團隊建設、優化策略、人才培訓等多個維度的事業進階秘籍。對于對信息安全高層管理者、信息安全總監、信息安全工作者來說，本書具有很強的指導和引領意義。

·11.9萬字

會員

項目管理辦公室（PMO）：實踐指南

本書是中國人才交流基金會PMOCP認證考試的指定教材，也是PMI推出的權威標準。本書通過獨特的框架——PMO價值環，介紹了有效運作PMO的5個維度，包括打造高績效團隊、確保團隊步入正軌、項目管理入門、執行工作、牢記業務，以及創建PMO所需的專業知識。旨在幫助組織建立可良好運行的項目管理辦公室（PMO），并為PMO從業人員提供配套的技能和最佳實踐。本書有助于PMO從業者系統化地學習PMO的專業知識，了解工作場所的實際需求和運作方式，進而在組織中設置和管理PMO。

·16.7萬字

會員

騰訊增效密碼：小團隊、大業績管理實戰指南

《騰訊增效密碼》這本書，猶如一位經驗豐富的向導，帶領管理者從職場管理的迷茫中找到方向。它從信任的根基出發，沿著目標、規則、中臺、成長的路徑，最終回歸到組織管理的初心，讓管理者在實踐中不斷領悟管理的真諦，實現自我與團隊的共同成長。閱讀這本書，你將踏上一段從“術”到”道”的修行之旅，領悟組織管理的智慧與藝術。愿你以信任為橋，以目標為錨，以規則為帆，以中臺為舵，以成長為燈，在組織管理的廣闊天地中，開啟一段充滿挑戰與機遇的旅程，成為那個能夠引領團隊穿越迷霧、走向成功的卓越管理者。

·9.7萬字

會員

可靠性賦能：卓越企業的黃金法則

本書結合作者在企業幾十年推行可靠性工作的實踐經驗，分析了企業如何正確認識可靠性，以及要搞好可靠性工作需要具備哪些因素。書中探討了企業可靠性從無到有、從小到大、從弱到強的發展歷程，以及在這個過程中可能經歷的各個階段。每個階段的可靠性工作都有其特點和開展思路。作者還從技術和管理兩個維度，闡述了如何一步步構建企業可靠性工作流程和體系，為企業推行可靠性工作提供了一種參考。

·8.9萬字

會員

ESG金融：理論實踐與投資賦能

隨著環境問題日益嚴峻、社會對企業社會責任關注度及治理要求的提高，投資者越來越重視環境（Environmental）、社會（Social）和治理（Governance）因素對投資的影響。這促使金融領域將ESG理念融入投資中，在投資決策、金融產品創新等方面踐行ESG原則。本書詳述了ESG金融相關知識，共12章，可分為三部分。1~4章解析ESG基礎知識與底層邏輯，揭示其本質、價值、生態圈及在金融環境中的重要地位，同時探討國際市場趨勢與國內發展潛力，并詳述信息披露機制與評級體系。5~6章聚焦金融科技與ESG的融合，介紹金融科技轉型新形勢及其基礎架構，探討其如何賦能ESG，并深入分析綠色債券、ESG主題基金等金融業務實踐。7~12章則全面剖析ESG投資，從背景、趨勢到項目挖掘、策略設計、盡職調查、價值分析，直至投后管理，為投資者提供系統指導，助力實現ESG投資的可持續增值。