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志在超車:智能網(wǎng)聯(lián)汽車的中國(guó)方案

本書(shū)系工業(yè)和信息化部原部長(zhǎng)苗圩基于自身豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與深刻的理論思考,透徹剖析在汽車產(chǎn)業(yè)變革的新時(shí)代,智能網(wǎng)聯(lián)汽車如何成為全球競(jìng)爭(zhēng)的新高地,并對(duì)中國(guó)在這一領(lǐng)域的前瞻性布局展開(kāi)深度解讀。本書(shū)闡述了汽車從傳統(tǒng)功能型向智能型演進(jìn)的趨勢(shì),聚焦汽車智能化革命、形成汽車領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力、推動(dòng)中國(guó)智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等主題,通過(guò)國(guó)內(nèi)外自動(dòng)駕駛汽車的眾多發(fā)展案例,翔實(shí)展現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)跨界融合的實(shí)踐探索與嚴(yán)峻挑戰(zhàn),探究了中國(guó)在智能化汽車領(lǐng)域的獨(dú)道發(fā)展路徑,并對(duì)單車智能與車路云協(xié)同的關(guān)鍵議題予以細(xì)致入微的剖析。同時(shí),本書(shū)還理性分析了中國(guó)在發(fā)展智能網(wǎng)聯(lián)汽車方面的優(yōu)勢(shì)與面臨的挑戰(zhàn),并對(duì)未來(lái)出行革命的前景及全球汽車行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了前瞻性的展望。本書(shū)不僅為業(yè)界提供了具有洞見(jiàn)性的思考成果,也為政策制定者、產(chǎn)業(yè)實(shí)踐者和智能汽車愛(ài)好者提供了寶貴的參考信息。本書(shū)旨在匯聚跨行業(yè)的力量,激發(fā)業(yè)界共識(shí),加強(qiáng)協(xié)同合作,共同推動(dòng)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)換道超車。

苗圩 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·20.9萬(wàn)字

轉(zhuǎn)變中的村莊:清華大學(xué)中國(guó)農(nóng)村研究院2014年暑期調(diào)研成果匯集
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本書(shū)是清華大學(xué)中國(guó)農(nóng)村研究院2014年暑期調(diào)研優(yōu)秀成果的匯集,活動(dòng)于5月啟動(dòng),歷時(shí)3個(gè)多月,活動(dòng)吸引來(lái)自清華大學(xué)、北京大學(xué)、北京師范大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)等多所高校數(shù)百名學(xué)生申報(bào)參與,調(diào)研足跡遍及全國(guó)22個(gè)省69個(gè)縣219個(gè)村莊,完成近5000份調(diào)查問(wèn)卷。青年學(xué)生深入我國(guó)農(nóng)村,通過(guò)多種調(diào)研方法和形式,取得可信度和時(shí)效性較高的第一手材料,并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而提出現(xiàn)實(shí)可行的解決辦法,形成“三農(nóng)”問(wèn)題專題性調(diào)研報(bào)告。內(nèi)容圍繞我國(guó)新時(shí)期“三農(nóng)”領(lǐng)域面臨的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,涵蓋農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村土地制度、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)村金融、農(nóng)村合作組織、農(nóng)村公共服務(wù)、農(nóng)村基層民主和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等多個(gè)方面,為推進(jìn)我國(guó)“三農(nóng)”問(wèn)題的改革與進(jìn)步、我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供重要的政策建議和決策參考。

陳錫文 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·37.9萬(wàn)字

招商:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商策劃與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)指南(第2版)
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本書(shū)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商的策劃管理與執(zhí)行進(jìn)行全面闡述,是一本內(nèi)容全面的商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目招商的參考書(shū),內(nèi)容包括商業(yè)地產(chǎn)招商概論,商業(yè)地產(chǎn)招商隊(duì)伍的組建與管理,商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研,商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位,商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃建議,商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商總策略的制定,商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商整合推廣策劃,商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商執(zhí)行方案的制定,商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商合同范本大全,商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理。本書(shū)包括大量商業(yè)地產(chǎn)招商的成功案例,并配以詳細(xì)深入的分析,適應(yīng)現(xiàn)在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商的策劃、管理和執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)的需求。本書(shū)適合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、房地產(chǎn)顧問(wèn)策劃公司、房地產(chǎn)招商代理公司、商業(yè)房地產(chǎn)顧問(wèn)公司、商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理公司和房地產(chǎn)廣告公司的從業(yè)人士閱讀參考。

余源鵬 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·39.1萬(wàn)字

左手咖啡,右手世界
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本書(shū)參考了眾多咖啡書(shū)籍、文獻(xiàn)以及與咖啡的社會(huì)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)影響相關(guān)的著作。這方面的書(shū)籍實(shí)在太多了,我無(wú)法一一列舉,但是在參考文獻(xiàn)中我盡可能地加入了其中一些。在此,我要特別感謝的書(shū)籍有馬伊卡·伯哈特的《咖啡:真正的埃塞俄比亞》,邁克爾·韋斯曼的《杯中乾坤》,丹尼爾·賈菲的《咖啡正義》,安東尼·威爾蒂的《咖啡:黑色的歷史》,約翰·塔爾博特的《咖啡協(xié)議》,貝內(nèi)特·艾倫·溫伯格和邦尼K.比爾合著的《咖啡因的世界》。我的這本書(shū)和其他書(shū)也已經(jīng)被用于大學(xué)咖啡課程的教學(xué)中,這些開(kāi)設(shè)咖啡課程的學(xué)校認(rèn)為,咖啡課程是一門(mén)讓學(xué)生進(jìn)行跨領(lǐng)域、跨學(xué)科學(xué)習(xí)的課程。這些課程中還會(huì)用一些咖啡方面的紀(jì)錄片,其中有兩部非常值得一提。艾琳·安杰利科導(dǎo)演的《黑咖啡》,這是一部時(shí)長(zhǎng)3小時(shí)的加拿大紀(jì)錄片,綜合且較客觀平和地展示了咖啡世界,當(dāng)時(shí)也許因?yàn)槲以谄谐鲧R,所以略有偏頗。請(qǐng)不要把此片跟尼克·弗朗西斯和馬克·弗朗西斯的《黑金》混淆了,《黑金》是一部英國(guó)紀(jì)錄片,提出了一個(gè)老生常談的重要問(wèn)題,就是罪惡的烘焙商和可憐的咖啡農(nóng)之間的對(duì)立。

(美)馬克·彭德格拉斯特 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·31.1萬(wàn)字

中國(guó)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2016)
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《中國(guó)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2016)》是由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司、工業(yè)和信息化部原材料工業(yè)司、中國(guó)材料研究學(xué)會(huì)聯(lián)合組織編寫(xiě)的第12部年度系列報(bào)告。全書(shū)緊密圍繞我國(guó)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,以加快改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,著重闡述了發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)的背景需求和戰(zhàn)略意義,新材料產(chǎn)業(yè)的國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì),發(fā)展我國(guó)新材料產(chǎn)業(yè)的主要任務(wù)及存在的主要問(wèn)題,以及推動(dòng)我國(guó)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策和建議等;同時(shí),還介紹了我國(guó)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)的新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,為有關(guān)政府職能部門(mén)和全國(guó)廣大從事新材料產(chǎn)業(yè)化的科技工作者和產(chǎn)業(yè)界人士在制定發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)規(guī)劃時(shí)提供一份綜合性強(qiáng)、信息量大、有參考價(jià)值的文獻(xiàn)。

國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司等編寫(xiě) ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·23.2萬(wàn)字

統(tǒng)一行動(dòng)

本書(shū)生動(dòng)講述了福特汽車這家百年企業(yè)在2006年陷入虧損127億美元的絕境之后實(shí)現(xiàn)重生、重振的偉大故事。百年企業(yè)絕境重振需要什么樣的CEO,需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力?本書(shū)提供了企業(yè)史上不可多得的經(jīng)典案例,為讀者提供了多維度的啟發(fā)。一是百年家族企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青之道。盡管福特汽車在百年歷史中經(jīng)歷過(guò)許多風(fēng)雨,但仍然保持了全球領(lǐng)先的地位。他們是如何打破家族企業(yè)“富不過(guò)三代”的魔咒的?如何建立起有效的公司治理體制的?如何塑造強(qiáng)悍而堅(jiān)韌的企業(yè)文化的?二是“空降CEO”成功重振企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)之道。穆拉利上任之初面臨的福特困境,也是很多患有“大企業(yè)病”企業(yè)的典型癥狀:產(chǎn)品品質(zhì)下滑、銷量下滑、公司內(nèi)部政治斗爭(zhēng)嚴(yán)重、團(tuán)隊(duì)工作效率低下、失去令人信服的愿景等。福特汽車是一個(gè)103歲、擁有近30萬(wàn)名員工的全球化企業(yè),理解穆拉利重振福特汽車的成功秘籍,對(duì)我們理解企業(yè)的本質(zhì)很有價(jià)值。三是全球制造業(yè)標(biāo)桿的運(yùn)營(yíng)之道。穆拉利深諳波音、豐田等制造業(yè)企業(yè)的成功運(yùn)營(yíng)之道,入主福特汽車兩周之際,他就清楚地點(diǎn)出了亟待改革的三大問(wèn)題:人、產(chǎn)品、生產(chǎn)力,每一點(diǎn)都切中了福特汽車的要害。看懂了福特汽車,你就看懂了美國(guó)制造業(yè),也就能夠更好地理解中國(guó)制造業(yè),理解你的企業(yè)。

(加)布賴斯·霍夫曼 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·26.7萬(wàn)字

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