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北京推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的對策研究
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本書通過五個部分的研究:對標國家發(fā)展改革委鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃要求,專題分析農(nóng)村人口分布、老齡化、空心化、閑人現(xiàn)象等現(xiàn)狀問題,系統(tǒng)研究北京市農(nóng)業(yè)農(nóng)村總體發(fā)展狀況和特點以及發(fā)展不平衡不充分的突出問題(基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)、社會保障等),圍繞產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求,研究提出落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的規(guī)劃任務(wù)和政策措施建議,為編制北京市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃、加快推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施提供參考。本書通過北京落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的現(xiàn)實基礎(chǔ),北京落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略面臨的形勢分析,鄉(xiāng)村社會結(jié)構(gòu)的變遷及鄉(xiāng)村功能的變化,北京實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的對策建議等幾個方面的研究,對標國家發(fā)展改革委鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃要求,專題分析農(nóng)村人口分布、老齡化、空心化、閑人現(xiàn)象等現(xiàn)狀問題,系統(tǒng)研究北京市農(nóng)業(yè)農(nóng)村總體發(fā)展狀況和特點以及發(fā)展不平衡不充分的突出問題(基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)、社會保障等),圍繞產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求,研究提出落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的規(guī)劃任務(wù)和政策措施建議,為編制北京市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃、加快推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施提供參考。

陳俊紅 ·部門經(jīng)濟 ·21.8萬字

中國農(nóng)業(yè)地理集聚:分工-空間外部性的理論視角與實證檢驗
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20世紀30年代以來,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為一類重要的經(jīng)濟活動,其空間分布也開始出現(xiàn)了明顯的地理集聚現(xiàn)象。農(nóng)業(yè)地理集聚在本質(zhì)上是一種空間外部性,其根本源泉在于分工及其深化。由此,圍繞“分工—空間外部性”線索,本書回顧了產(chǎn)業(yè)地理集聚理論的歷史演進,構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)地理集聚研究的“分工—空間外部性”理論分析框架,其中,分工是產(chǎn)業(yè)地理集聚研究的邏輯起點,空間外部性是產(chǎn)業(yè)地理集聚研究的核心。應(yīng)用該理論分析框架,本書對農(nóng)業(yè)地理集聚的分工源泉和空間外部性機制展開了系統(tǒng)、深刻的理論分析,構(gòu)建了一個用于分析農(nóng)業(yè)地理集聚影響因素的“自然資源稟賦—空間—空間外部性—制度”四維分析框架。接著,基于直觀觀察到的中國農(nóng)業(yè)地理集聚現(xiàn)象,本書采用傳統(tǒng)統(tǒng)計指標和方法、空間統(tǒng)計指標和方法,對中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的地區(qū)專業(yè)化特征及其變化趨勢、地理集聚的時空特征和變化趨勢,進行了多視角、多層面(產(chǎn)業(yè)層面和地區(qū)層面)的細致刻畫和實證研究;建立空間計量經(jīng)濟模型,對中國農(nóng)業(yè)地理集聚的影響因素進行了實證檢驗與分析。根據(jù)理論剖析和實證分析的研究結(jié)論,本書提出了促進中國地區(qū)專業(yè)化和地理集聚加快和健康發(fā)展、優(yōu)化中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)空間布局的政策建議。

肖衛(wèi)東 ·部門經(jīng)濟 ·11.9萬字

IT服務(wù)連續(xù)性實現(xiàn)指南
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本書是一種系統(tǒng)地、全面地闡述IT服務(wù)連續(xù)性知識體系的專著,旨在為社會培養(yǎng)IT服務(wù)連續(xù)性領(lǐng)域的人才,為數(shù)據(jù)中心開展IT服務(wù)連續(xù)性活動提供詳細指引,幫助數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)“少停機、少丟數(shù)、少花錢”的夙愿。本書基于大量圖表,直觀地闡述以下內(nèi)容:IT服務(wù)連續(xù)性涉及的IT服務(wù)、業(yè)務(wù)、IT資源、IT流程、IT組織和IT事件等方面的基礎(chǔ)概念和知識。企業(yè)各條線的IT事件應(yīng)急處置行動框架與IT事件應(yīng)急處置機制。以IT服務(wù)連續(xù)性目標為導向建設(shè)IT應(yīng)急響應(yīng)機制、高可用恢復機制和災(zāi)難恢復機制的活動框架。IT服務(wù)連續(xù)性管理活動框架,包括實現(xiàn)IT服務(wù)連續(xù)性所必須具備的項目管理、運維管理、IT應(yīng)急處置機制就緒管理、風險管理、IT應(yīng)急處置機制持續(xù)更新管理、績效管理、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計活動。本書的讀者對象包括IT應(yīng)急管理人員、IT規(guī)劃設(shè)計人員、IT項目管理人員、IT運維管理人員、IT風險管理人員、IT績效管理人員、IT內(nèi)部控制人員、IT內(nèi)容審計人員以及準備邁入數(shù)據(jù)中心大門的所有IT人士。

姚強 ·部門經(jīng)濟 ·10.1萬字

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