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社會(huì)與經(jīng)濟(jì):信任、權(quán)力與制度

《社會(huì)與經(jīng)濟(jì)》是新經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)奠基人馬克·格蘭諾維特的奠基之作,概況來(lái)說(shuō),這書(shū)重新定義了經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的關(guān)系。弱連接理論由格蘭諾維特于1974年提出。他指出,在傳統(tǒng)社會(huì),每個(gè)人接觸最頻繁的是自己的親人、同學(xué)、朋友、同事……這是一種十分穩(wěn)定的然而傳播范圍有限的社會(huì)認(rèn)知,這是一種“強(qiáng)連接”現(xiàn)象;同時(shí),還存在另外一類(lèi)相對(duì)于前一種社會(huì)關(guān)系更為廣泛的,然而卻是膚淺的社會(huì)認(rèn)知。格蘭諾維特把后者稱(chēng)為“弱關(guān)系”。格蘭諾維特因?yàn)樘岢鋈踹B接理論而名噪一時(shí),也由此奠定了他在社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的權(quán)威地位。過(guò)去200多年來(lái),關(guān)于“經(jīng)濟(jì)學(xué)-社會(huì)學(xué)”的固化認(rèn)知模式是,認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)是基礎(chǔ),其他學(xué)科都依賴(lài)于經(jīng)濟(jì)學(xué)。打個(gè)比方,經(jīng)濟(jì)學(xué)就像一個(gè)插線(xiàn)板,社會(huì)學(xué)、政治學(xué)、心理學(xué)、傳播學(xué)這些插頭都插在上邊。而馬克·格蘭諾維特提出:所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是社會(huì)性的,把二者關(guān)系倒了個(gè)個(gè)兒。這個(gè)觀(guān)點(diǎn)看似并不難理解,但實(shí)際上作者提出并論證這個(gè)觀(guān)點(diǎn),是對(duì)傳統(tǒng)學(xué)科極大的顛覆,而且這種顛覆特別符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的演變趨勢(shì)。在本書(shū)中,格蘭諾維特寫(xiě)道,經(jīng)濟(jì)并不是與人類(lèi)行為無(wú)關(guān),而是深深地嵌入于社會(huì)關(guān)系中,并且與其他領(lǐng)域一樣遭受著情感和觀(guān)念的沖擊。

(美)馬克· 格蘭諾維特 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·18萬(wàn)字

銷(xiāo)售就是拿訂單:華為金牌銷(xiāo)售的成長(zhǎng)之路(華為營(yíng)銷(xiāo)方法叢書(shū))
會(huì)員

銷(xiāo)售這樣一個(gè)既充滿(mǎn)無(wú)數(shù)機(jī)遇又充滿(mǎn)無(wú)限未知因素的職業(yè),考驗(yàn)從業(yè)人員的并非只有專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技巧,還有個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)。本書(shū)以華為金牌銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)技巧為核心內(nèi)容,從華為金牌銷(xiāo)售的狼性基因、盯緊目標(biāo)客戶(hù)、開(kāi)啟銷(xiāo)售大門(mén)、在一線(xiàn)實(shí)踐中快速成長(zhǎng)、在銷(xiāo)售過(guò)程中強(qiáng)化銷(xiāo)售能力、借助自己的銷(xiāo)售能力拿下更多銷(xiāo)售額、開(kāi)闊自己的視野、挑戰(zhàn)自我等多個(gè)方面闡述華為金牌銷(xiāo)售是如何進(jìn)行有效的銷(xiāo)售準(zhǔn)備,又是如何接觸客戶(hù)、跟進(jìn)目標(biāo)客戶(hù),最終打動(dòng)重點(diǎn)客戶(hù),拿下訂單的。本書(shū)深入分析了華為的營(yíng)銷(xiāo)精神和行動(dòng)法則,向讀者展示了華為獨(dú)有的銷(xiāo)售模式以及銷(xiāo)售人員如何通過(guò)不斷摸索、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造,成長(zhǎng)為專(zhuān)注、有狼性、有戰(zhàn)略思維能力的金牌銷(xiāo)售員。

周慶 易鳴 向升瑜 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·17.8萬(wàn)字

新時(shí)代中國(guó)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與思考:供給側(cè)改革下內(nèi)需驅(qū)動(dòng)對(duì)中國(guó)服務(wù)貿(mào)易影響研究
會(huì)員

本書(shū)將研究落腳于服務(wù)出口,即服務(wù)貿(mào)易出口及企業(yè)對(duì)外直接投資,在通過(guò)人員流動(dòng)及知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)的分享,形成知識(shí)溢出進(jìn)而促進(jìn)本土技術(shù)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程,進(jìn)一步分析了該過(guò)程對(duì)于逆轉(zhuǎn)貿(mào)易逆差的作用。基于這一主旨,本書(shū)的結(jié)構(gòu)安排為共四篇,每篇各四章,具體而言:第一篇以服務(wù)業(yè)的本土市場(chǎng)效應(yīng)為研究重點(diǎn),探討了服務(wù)貿(mào)易出口及對(duì)外直接投資兩方面的服務(wù)出口,驗(yàn)證了本土市場(chǎng)效應(yīng)的存在性。第二篇進(jìn)一步分析了服務(wù)貿(mào)易的空間溢出效應(yīng)研究,結(jié)合空間計(jì)量方法,探討開(kāi)放經(jīng)濟(jì)下服務(wù)出口渠道帶來(lái)的溢出效應(yīng)。第三篇立足于當(dāng)下由外需拉動(dòng)轉(zhuǎn)型為內(nèi)需驅(qū)動(dòng)的時(shí)期,研究了國(guó)內(nèi)需求與服務(wù)出口間所存在的內(nèi)部關(guān)系,為促進(jìn)中國(guó)對(duì)外服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展、逆轉(zhuǎn)貿(mào)易逆差、提升技術(shù)優(yōu)勢(shì),提供了一系列政策建議。第四篇著眼于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的種種影響因素,如國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模、人力資本存量、制度環(huán)境、資源稟賦等,可能對(duì)服務(wù)出口的貿(mào)易出口部分以及對(duì)外直接投資方面產(chǎn)生怎樣的影響,并進(jìn)一步檢驗(yàn)其影響過(guò)程是否存在階段性特征。在此基礎(chǔ)上,本書(shū)也關(guān)于擴(kuò)大服務(wù)出口、深度推進(jìn)我國(guó)企業(yè)“走出去”,獲得了一些啟示并提出了相關(guān)政策建議。

李敏 孔群喜 彭丹 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·17.8萬(wàn)字

農(nóng)村土地制度改革中農(nóng)民集體成員權(quán)行使機(jī)制研究
會(huì)員

本選題以中國(guó)農(nóng)村土地制度改革為背景,以構(gòu)建農(nóng)民土地財(cái)產(chǎn)權(quán)利的自我保護(hù)機(jī)制為目標(biāo),從農(nóng)村土地所有權(quán)的角度出發(fā),以農(nóng)民集體成員權(quán)的取得、行使和救濟(jì)機(jī)制研究為基礎(chǔ),定量研究了成員權(quán)行使的影響因素,圍繞農(nóng)村土地制度改革中農(nóng)民集體成員權(quán)的行使為主線(xiàn)進(jìn)行了系統(tǒng)研究。本研究的創(chuàng)新點(diǎn)主要包括:一是從農(nóng)民集體成員權(quán)的視角,對(duì)農(nóng)村土地制度改革中農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)利的自我保護(hù)問(wèn)題進(jìn)行創(chuàng)新研究;二是首次對(duì)農(nóng)民行使集體成員權(quán)的影響因素進(jìn)行了定量研究;三是系統(tǒng)研究了農(nóng)村土地征收制度改革和集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市過(guò)程中農(nóng)民集體成員權(quán)各類(lèi)權(quán)利的行使機(jī)制,對(duì)各地試點(diǎn)實(shí)踐進(jìn)行了實(shí)證分析,將研究成果緊密地運(yùn)用于農(nóng)村土地制度改革的制度設(shè)計(jì)和實(shí)踐之中。

陳揚(yáng)眾 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·17.8萬(wàn)字

非線(xiàn)性成長(zhǎng):吉利之路

20多年前,吉利在“汽車(chē)狂人”李書(shū)福的帶領(lǐng)下進(jìn)入造車(chē)行業(yè)時(shí),還是一家四無(wú)企業(yè):沒(méi)人,沒(méi)錢(qián),沒(méi)技術(shù),沒(méi)資質(zhì)。經(jīng)過(guò)一個(gè)艱辛卓絕的發(fā)展過(guò)程,現(xiàn)在吉利已經(jīng)成為中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的頭部自主品牌,走出了一條非線(xiàn)性成長(zhǎng)的道路。吉利是如何做到這一步的,作為中國(guó)制造行業(yè)的佼佼者,吉利有哪些值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)?《非線(xiàn)性成長(zhǎng)》一書(shū)對(duì)此給出了回答。浙江大學(xué)吳曉波教授領(lǐng)銜的研究團(tuán)隊(duì)在對(duì)吉利創(chuàng)始人李書(shū)福、CEO李東輝、總裁安聰慧等近百位高管、中層、基層人員進(jìn)行的幾十次調(diào)研訪(fǎng)談的基礎(chǔ)上,從企業(yè)家精神、人才生態(tài)與培養(yǎng)、技術(shù)能力突破與蝶變、質(zhì)量管理進(jìn)階、現(xiàn)場(chǎng)管理升級(jí)、組織韌性建設(shè)、合規(guī)管理、跨國(guó)并購(gòu)、全球價(jià)值鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò)、穿越周期的管理等13個(gè)方面,對(duì)吉利的成長(zhǎng)之路進(jìn)行全方位的復(fù)盤(pán)和總結(jié),系統(tǒng)歸納出吉利實(shí)現(xiàn)非線(xiàn)性成長(zhǎng)的方法論,以期為產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界同人提供有價(jià)值的借鑒。

吳曉波 杜健 李思涵 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·17.8萬(wàn)字

城鎮(zhèn)化下的小城鎮(zhèn)發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)評(píng)價(jià)
會(huì)員

本書(shū)從城鎮(zhèn)化的視角來(lái)系統(tǒng)考慮小城鎮(zhèn)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè),用定量方法評(píng)價(jià)城鎮(zhèn)化發(fā)展的農(nóng)村、城鎮(zhèn)(不含城市)兩個(gè)方面情況,并結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施等關(guān)鍵問(wèn)題做進(jìn)一步深入剖析,闡述兩者的互動(dòng)關(guān)系,指出小城鎮(zhèn)、新農(nóng)村協(xié)調(diào)發(fā)展并共同納入城鎮(zhèn)化軌道的必然趨勢(shì);為制定相關(guān)政策和開(kāi)展學(xué)術(shù)研究提供了新的思路,對(duì)促進(jìn)小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展具有重要意義。本書(shū)主要分為5篇14章。緒論主要提出問(wèn)題,全面闡述研究問(wèn)題的背景和文獻(xiàn),給出研究的思路、框架。第1篇主要探討了城鎮(zhèn)化的發(fā)展,包括城鎮(zhèn)化發(fā)展的歷史、發(fā)展階段、未來(lái)預(yù)測(cè),以及對(duì)小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村的影響。第2篇主要探討了小城鎮(zhèn)的發(fā)展,包括對(duì)小城鎮(zhèn)發(fā)展的綜合評(píng)價(jià),以及小城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息化建設(shè)兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。第3篇主要探討了新農(nóng)村的建設(shè),包括對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的綜合評(píng)價(jià),以及對(duì)新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素的評(píng)價(jià)分析。第4篇主要探討小城鎮(zhèn)發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)的影響和互動(dòng)關(guān)系,分析兩者協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制,設(shè)計(jì)小城鎮(zhèn)與新農(nóng)村創(chuàng)新發(fā)展模式,并進(jìn)行了前景分析。

林文 侯云先 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·17.8萬(wàn)字

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