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解構(gòu)現(xiàn)代化:溫鐵軍演講錄
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本書是《告別百年激進》的姊妹篇,溫鐵軍向我們剖析了“現(xiàn)代化”的問題乃至造成的現(xiàn)實危害,將國內(nèi)外的很多問題,比如國際上的南北差距、國內(nèi)的城鄉(xiāng)差距、貧困問題等都“歸結(jié)”為是“成本轉(zhuǎn)嫁”導(dǎo)致的。總之,“成本轉(zhuǎn)嫁”在國內(nèi)外是普遍廣泛存在著的一種現(xiàn)象作者認為:是“現(xiàn)代化”造成了“成本轉(zhuǎn)嫁論”,也就是說一個國家只要在推進現(xiàn)代化,“成本轉(zhuǎn)嫁”就是客觀普遍存在著的,跟意識形態(tài)、文化傳統(tǒng)乃至資本主義和社會主義的差異沒有關(guān)系。溫鐵軍認現(xiàn)代化困境的破解之道在于“去現(xiàn)代化”,關(guān)鍵的要求在于:一,在國際上“去依附”,主要是中國對西方現(xiàn)代化“去依附”;二,在國內(nèi)“去城市化”,要推進鄉(xiāng)村建設(shè),重視鄉(xiāng)土社會或傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會的價值意義,不再迷信城市化與“唯城市化”,包括保護好小農(nóng)經(jīng)濟,促進農(nóng)民的組織化建設(shè),保證鄉(xiāng)村社會承受現(xiàn)代化危機的能力還還在,進而降低城市經(jīng)濟波動的代價或影響;三,在發(fā)展上要超越“工業(yè)文明”,推進“生態(tài)文明建設(shè)”,以此也就降低了工業(yè)化中資本及其造成的危機所帶來的“成本轉(zhuǎn)嫁”。

溫鐵軍 ·中國經(jīng)濟 ·21.5萬字

激蕩十年,水大魚大:中國企業(yè)2008-2018
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知名財經(jīng)作者吳曉波新作,暢銷十年的《激蕩三十年》續(xù)篇,至此完成改革開放四十年企業(yè)史完整記錄。作為時代記錄者,吳曉波有意識地從1978年中國改革開放伊始,記錄中國翻天覆地的變化和對我們影響至深的人物與事件,串成一部我們每個人的時代激蕩史。而最近這十年,無疑更壯觀,也更撲朔迷離。在這十年當(dāng)中,世界500強的名單中,中國公司的數(shù)量從35家增加到了115家,有四家進入到前十大的行列中。在互聯(lián)網(wǎng)及電子消費類公司中,騰訊和阿里巴巴的市值分別增加了15倍和70倍,闖進全球前十大市值公司之列,在智能手機領(lǐng)域,有四家中國公司進入前六強,而在傳統(tǒng)的冰箱、空調(diào)和電視機市場上,中國公司的產(chǎn)能均為全球第一。在排名前十大的全球房地產(chǎn)公司中,中國公司占到了7家。全球資產(chǎn)規(guī)模最大的前四大銀行都是中國的。以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)性平臺的生態(tài)被視為新的世界,它以更高的效率和新的消費者互動關(guān)系,重構(gòu)了商業(yè)的基本邏輯,在十年時間里,中國人的信息獲取、社交、購物、日常服務(wù)以及金融支付等方式都發(fā)生了令人難以置信的改變。

吳曉波 ·中國經(jīng)濟 ·20.1萬字

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