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新零售行動指南

本書按照人的重構、貨的重構、場的重構、利益的重構、組織的重構等維度精選了來自不同行業的8個先鋒企業的新零售實踐案例，全面揭示了它們對新零售的認識和思考，真實呈現了它們的新零售探索進程，為即將或已經加入這場零售革命的企業提供了非常有價值的指引和借鑒。本書極具前瞻性地指出，新零售帶來的不只是零售端的升級和改造，隨著新零售的深入，勢必會對產品開發、生產、供應鏈等各個運營環節形成倒逼，整個企業都需要脫胎換骨，進行數字化轉型。可以說，新零售打開了新商業的大門，這也正是每個企業都要重視新零售的意義所在。

·10.1萬字

認知錐

后流量時代，流量紅利消退，企業該如何破解流量困局，實現品牌逆襲？唯有“認知”才是破解之法。只有讓消費者“秒懂”品牌與產品，流量是量，認知是質，有質有量方能迎來超級爆品，“認知滿分”是后流量時代最值得修煉的內功。本書正是作者基于對“后流量時代”的準確認知，以多年實戰經驗為讀者總結提煉了三位一體的“認知錐”，從定位、視覺、聽覺、體驗全方面入手，通過詞匯錐、符號錐、體驗錐的打造與重疊，幫助品牌提高用戶認知、產品提高有效轉化，從而成功打造超級爆品。

·10萬字

模式經濟：如何打造資本青睞的商業模式

本書從理論和實踐兩方面解讀企業如何創新商業模式以實現資本增值和企業可持續發展；本書通過大量的案例分析和問題解答幫助企業找到適合自身發展的商業模式，幫助企業了解商業資本的高端運作設計方案，改變企業的傳統觀念，打造企業的核心競爭力。本書重點講述了什么是好的商業模式、什么是資本市場青睞的商業模式，以及這些商業模式是如何運作的。本書適合企業創業者、經營者、需要轉型商業模式的企業家和希望了解商業資本運作模式的讀者閱讀。

·10萬字

中國外包企業升級機制及經濟效應研究

作為國際分工不斷深化的產物，國際外包模式被認為是發展中國家企業嵌入全球價值鏈，實現企業升級的有效途徑。改革開放以來尤其20世紀90年代之后，我國企業通過國際外包模式參與國際市場競爭并獲得快速發展，成為“世界工廠”。順應國際經濟形勢發展及國內產業結構調整的客觀要求，實現企業升級是我國外包企業擺脫全球價值鏈“低端鎖定”的生存危機，獲取持續發展的必然戰略選擇。書稿首先在國際外包及企業升級相關理論的上基礎構建了國際外包體系下發展中國家企業升級機制的理論模型。其次，分析了國際外包體系及我國外包企業發展的現狀和特征。再次，對我國不同行業外包績效進行測度，據此比較其國際競爭力和潛力。同時，根據企業升級的內涵分別測算我國各外包行業勞動生產率及其增長率，為研究我國外包企業升級提供直觀的現實依據。然后，構建考察我國外包企業升級效應的計量經濟模型，采用行業面板數據，對不同技術復雜度外包行業的技術轉移效應及外包的動態就業效應進行檢驗。最后，根據研究成果提出我國推動我國外包企業升級的政策建議。

·10萬字

全球價值鏈下中國對外直接投資的貿易效應

國際貿易和國際直接投資是我國參與國際經濟的兩種重要方式，我國不僅是國際貿易的重要伙伴，也是國際直接投資的重要來源地。隨著國際分工的細化，國際經濟的很多問題需要在全球價鏈的體系下進行討論和分析。因此，在理論研究和實證研究中，本書采用了全球價鏈的最新概念和方法，系統和全面地分析了我國對外直接投資和對外貿易，以及二者之間的關系。

快速成交

對銷售人員來說，無論是設計銷售方案，還是進行客戶篩選、客戶拜訪，都是為了一個共同的目的——成交。因此，每個銷售人員必須熟練掌握促成成交的基本方法和技巧，爭取迅速實現成交。俞賽前擁有20余年的銷售培訓和銷售運營管理經驗。在書中，他從客戶篩選、高效拜訪、消除疑慮、談判攻略、成交法則、線上運營和售后服務7個方面系統梳理了快速成交的關鍵技巧——找對人、說對話、做對事。書中有實操方法，有案例，圖文結合，繪制了一張簡單高效的成交路線圖，幫助銷售人員走出誤區，打造一套屬于自己的銷售體系和快速成交的方法。

新零售落地畫布：實施方法、工具和指南

所謂新零售，其核心是“數字驅動+場景重構”。“數字驅動論”是當前的主流觀點，強調數字化改造零售要素——“人、貨、場”。而本書認為，一切用數字裝裱的企業難以形成核心競爭力，因為消費者不會為“數字化”買單。因此，本書提出了不同觀點，即“場景重構論”，從以貨為中心轉向以用戶為中心，建立新場景、新體驗、新產品。重構場景迎合消費升級才是關鍵，這是新零售升級的根基。在兩種論點的基礎上，本書以喻旭創建的“工具思維”導入，提出了《新零售落地畫布》工具模型，并形成了3條升級路線及5步行動方法。當前業界新零售書籍普遍偏于講認知，可行動性不強。本書的“工具思維”將幫助您更好地理解新零售、生成企業行動計劃。

大國農業：中俄農產品貿易發展研究

本書圍繞中俄之間農產品貿易結構、特征與趨勢，以及各自的農產品貿易特征與發展趨勢；兩國間農產品貿易比較優勢，各自的優勢農產品出口情況等展開實證研究，并對未來進一步加強合作交流提出了展望。全書共分八章，首先對中俄糧食貿易現狀進行詳細闡述；其次，對中俄農產品貿易、特征及其競爭力作出展望；再次，對中國農產品對俄羅斯出口增長的傾向性進行研究；復次，從戰略角度闡述如何促進中國農產品對俄羅斯出口的增長；最后，對“一帶一路”區域經濟合作下如何促進中國農產品出口增長提出了切實可行的建議。

期貨狙擊手：交易贏家的21周操盤手記

本書是探討身為商品和外匯交易者的作者的交易情況，以及他如何利用走勢圖的交易技巧。本書最終目標是談論專業交易者的行為和情緒，以及探討其所涉及的層面，而非只是如何辨識下一筆交易機會而已。本書的七項特色：1.作者為運用實際資金在市場上實際從事交易的實際交易者。2.本書為作者的交易記錄，記錄進行交易的即時訊號和臨場行動，而不是根據已經發生的歷史交易資料，套入某些最佳化法則操作的結果。本書記錄作者每天、每筆交易、每個想法、每個錯誤、每個勝利、每個情緒及發生當時的狀況。作者相信，他能夠在21個星期的交易中持續獲利。3.本書透露交易者如何在洶涌的情緒波濤逆流而上。作者告訴讀者，當連續發生8筆虧損交易之后，是如何擺脫情緒糾纏而進行第9筆交易。4.成功的市場投機，基本上就是風險管理。5.我想要殺死一條早就該死的神牛——切忌費心追逐那些勝率超過80％的交易系統，如果想在市場上穩定賺錢，首先必須愿意認賠，愿意承認自己判斷錯誤。6.本書并不打算告訴讀者致富的捷徑。而是深入探索市場投機的內涵及操作優勢。7.分享有關價格型態的分析技巧，可以協助讀者發揮更高的學習效率。

·9.8萬字

歐盟碳排放交易市場的結構特征研究

本書選取歐盟碳排放交易市場作為研究對象，主要從以下三個方面展開研究。第一，基于Copula函數與藤分解結構分析市場的相依結構；第二，基于馬爾科夫機制轉換模型分析市場的波動聚集與結構轉換特征；第三，基于自回歸跳躍強度模型分析市場的時變跳躍行為。本書對我國碳排放交易市場的發展具有一定的參考與借鑒的現實意義，尤其在設計我國碳排放交易機制方面。

·9.7萬字

群體制裁對經銷商竄貨意愿的抑制作用研究：基于社會網絡的視角

全文共六章。第一章緒論，介紹了文章選題背景、研究思路以及全文的整體情況。第二章，理論基礎及文獻回顧。本章全面地對國內外有關威懾理論（DeterrenceDoctrine）、社會資本理論（TheoryofSocialCapital）、社會規范和社會制裁的研究文獻，進行梳理、總結。第三章，概念發展、假設推演與模型構建。第四章，研究設計與方法。第五章，數據分析與假設檢驗。第六章，研究結論、理論貢獻與未來研究方向。

·9.7萬字

中國與CPTPP：貨物貿易機遇與挑戰

貨物貿易關稅削減和政府采購市場開放中的貨物出價問題是工業和制造業領域對外開放的重要關注點和著力點。系統研究CPTPP等高水平自由貿易協定成員的貨物出價方案和政府采購出價方案對中國進一步參與構建高水平自由貿易協定網絡具有重要參考意義，也有助于提高中國在未來其他自由貿易協定談判中的主動權。對此，本書聚焦CPTPP貨物貿易市場準入章節和政府采購章節，對標研究不同參與方的具體出價模式和開放水平，為工業領域的擴大開放以及在開放中構建相應的產業保護體系提供研究參考。

·9.6萬字

汽車終端服務店營銷推廣實戰

《汽車終端服務店營銷推廣實戰》一書以汽車終端服務店創業實戰、上崗培訓為主線，詳細介紹了汽車終端服務店傳統營銷，汽車終端服務店網絡營銷，汽車終端服務店假日促銷等基礎內容。可供相關從業人員及創業人員學習參考使用。

·9.6萬字

亞馬遜跨境電商運營手冊

本書詳細介紹了亞馬遜平臺的相關操作和運營技巧，緊密圍繞賣家的日常實操，系統講解了亞馬遜平臺的賣家賬戶注冊、后臺操作、選品上架、FBA、運營打法、收款方式、產品Listing（頁面）優化、供應商篩選、店鋪安全等內容，并用大量的示例圖片詳細解讀了運營過程中的各種操作流程。本書旨在幫助新手賣家快速學習在亞馬遜平臺開店的知識并熟練掌握店鋪運營的技巧，針對性強、方法實用，具有易學、易懂、易操作的特點，是新手賣家不可或缺的亞馬遜運營工具書。同時，本書也可供傳統外貿從業者、個人創業者及想轉型做跨境電商的人士閱讀和使用。

中國（上海）自由貿易試驗區試驗思路研究(基地報告)（第2卷）

中國（上海）自由貿易試驗區的設立，揭開了我國新一輪對外開放的序幕，是黨的十八大提出的“必須實行更加積極主動的開放戰略”的標志性事件，新一輪對外開放究竟“新”在哪里，中國（上海）自由貿易試驗區又如何體現這個“新”的內涵，本書對中國（上海）自由貿易試驗區服務業開放現狀和存在問題進行了研究，在此基礎上提出了推進中國（上海）自由貿易試驗區建設的現實意義。

亞馬遜跨境電商服裝零售運營實戰

本書從服裝類目出發，梳理了亞馬遜運營過程中的一系列要點，提供了更具實操性的選品及運營方法，以幫助讀者深入理解亞馬遜服裝類目的運營。本書共11章，分為四個部分。第1～2章為第一部分，從平臺及類目的特征出發，分析了亞馬遜平臺和線上服裝市場的特點；第3～6章為第二部分，詳細介紹了選品、運營、促銷、營銷等日常運營方法；第7～10章為第三部分，主要介紹了品牌、用戶畫像、產品畫像、產品售后等后期精細化運營思路；第11章為第四部分，主要介紹了亞馬遜服裝運營團隊管理的方法。

重度垂直：深度挖掘細分領域的商業機會

重度垂直是細分領域的殺手。重度垂直是什么？怎樣打造重度垂直企業？《重度垂直》出版之前，還沒有一本書系統、全面地講述過這個問題，這本書是解析重度垂直戰略的手術刀，挖掘垂直細分市場商業價值的利器，深度剖析12個行業的商業案例并提出解決方案，比如，你將看到一家傳統IC元器件銷售企業如何運用重度垂直戰略在3年銷售額做到100億？這一獨特模式為什么值得劉強東要求京東全體高管學習。

深入淺出SEM數據分析：數據的力量助推搜索引擎營銷

本書針對SEM數據分析技巧及其在企業中應用的成功案例進行了深度的解析，內容從初始數據分析、SEM在線客服系統介紹，到Excel表格技巧與公式使用、數據獲取與處理、數據透視表與統計圖的制作與應用，再到百度搜索推廣、網盟推廣的數據分析案例解讀，最后到數據分析報告的撰寫，層層深入，并且采用逆向思維進行研發，幫助讀者提升從業能力。本書由具有多年從業經驗的最SEM優化專家團隊傾力打造，在內容設計上，大量引用了各大企業的最案例，便于讀者在學習理論知識的同時，與實際案例相結合，以便高效地掌握SEM數據分析的技巧。