全面預(yù)算管理2.0：解開管理者8大難題的鑰匙
本書以首創(chuàng)集團(tuán)下屬北京市農(nóng)業(yè)投資有限公司的預(yù)算管理系統(tǒng)為藍(lán)本，由北京市農(nóng)業(yè)投資有限公司原總經(jīng)理張鳳林、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授湯谷良、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授盧闖共同執(zhí)筆，系統(tǒng)介紹了企業(yè)如何在“基于資源”的傳統(tǒng)預(yù)算，即全面預(yù)算管理1.0基礎(chǔ)上進(jìn)行迭代更新，以“基于事項(xiàng)”的全面預(yù)算管理2.0，有效實(shí)施企業(yè)管理。本書有如下特點(diǎn)：首次提煉了預(yù)算的“事項(xiàng)”新起點(diǎn)，以集團(tuán)、子公司、部門、崗位為單位分別列示要干的事項(xiàng)，對(duì)事項(xiàng)的列示、分解和管理貫穿預(yù)算的始終；拓展了預(yù)算對(duì)象“事項(xiàng)”的概念邊界和內(nèi)容體系；創(chuàng)新了企業(yè)事項(xiàng)重要與否的標(biāo)準(zhǔn)：橫向判斷標(biāo)準(zhǔn)和縱向判斷標(biāo)準(zhǔn)；擴(kuò)充了企業(yè)資源的內(nèi)涵；達(dá)成了預(yù)算與戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃的“事項(xiàng)”銜接模式；實(shí)現(xiàn)了預(yù)算信息系統(tǒng)中業(yè)務(wù)語言與財(cái)務(wù)語言的無縫轉(zhuǎn)換。
·15.7萬字
