領導力與新科學（經典版）
在組織管理中我們擔心的解體、糾紛、混亂等消極因素所帶來的只是災難嗎？惠特利通過耗散結構理論，告訴我們這些所帶來的影響不僅是負面的，它還能更有效地激發人們的創造性。領導是什么？是告訴員工該如何工作的人嗎？我們過去往往是這么認為的。但在混亂的環境下，領導者最好通過價值觀念引導員工靈活地采取行動，使得他們不被條條框框削弱創造力。本書從科學理論中提煉了一些原則，它們一起構成了領導力的“新科學”。這一新的世界觀能夠告訴我們該如何感知世界。將來我們還會有很多的發現，我希望有更多的讀者參與到這一“發現之旅”中來。
·12.3萬字
