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企業(yè)價值觀體系的構(gòu)建：兼評中國企業(yè)500強(qiáng)

企業(yè)價值觀對企業(yè)重大經(jīng)營決策和員工行為塑造起著非常重要的影響。如何從理論上構(gòu)建一個核心價值觀突出、層次分明的價值觀體系是本書研究的主要內(nèi)容。本書對國外學(xué)者關(guān)于企業(yè)價值觀的理論進(jìn)行了整合，認(rèn)為企業(yè)價值觀體系主要包括核心價值觀和一般價值觀兩個部分。同時，本書通過豐富的案例分析，說明企業(yè)價值觀體系的設(shè)計原理，并結(jié)合既有的企業(yè)文化和企業(yè)價值觀理論，提出企業(yè)價值觀管理的步驟和方法。最后，本書以2017年的中國企業(yè)500強(qiáng)為例，對這些企業(yè)的價值觀體系構(gòu)建進(jìn)行綜合的評述。

·9.2萬字

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華為人力資源管理

《華為人力資源管理》是對華為人力資源管理理念、方法論的系統(tǒng)介紹，是華為標(biāo)桿管理研究的一部分，是作者在經(jīng)管交流平臺與讀者溝通學(xué)習(xí)華為人力資源體系的心得體會總結(jié)，本書分別從華為人力資源管理概況、基本出發(fā)點、基礎(chǔ)、驅(qū)動力、創(chuàng)新要素等五個方面，全面地為讀者提供一個系統(tǒng)的人力資源開發(fā)與管理的思維邏輯。力圖通過通俗易懂的語言，深入淺出地講解華為人力資源管理的精髓，并結(jié)合國內(nèi)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及出現(xiàn)的問題，為讀者呈現(xiàn)出華為在人力資源管理上的藝術(shù)與智慧。

·11.7萬字

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讓孩子著迷的趣味思維游戲（基礎(chǔ)篇）

本書涵蓋“邏輯思維游戲”“趣味填字游戲”“奇妙科學(xué)實驗”“數(shù)學(xué)智力游戲”和“文字思維游戲”這5個部分，文字通俗易懂，并配有可愛生動的圖片。本書旨在幫助青少年調(diào)動起自己思維的積極性，豐富他們的課余生活，開拓他們的眼界，幫助他們在學(xué)業(yè)上取得更大的進(jìn)步。

·4.4萬字

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讓孩子著迷的趣味思維游戲（進(jìn)階篇）

本書涵蓋“邏輯思維游戲”“趣味填字游戲”“奇妙科學(xué)實驗”“數(shù)學(xué)智力游戲”和“文字思維游戲”這5個部分，文字通俗易懂，并配有可愛生動的圖片。本書旨在幫助青少年調(diào)動起自己思維的積極性，豐富他們的課余生活，開拓他們的眼界，幫助他們在學(xué)業(yè)上取得更大的進(jìn)步。

·4.4萬字

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絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶交通低碳發(fā)展及稅收研究

本書梳理了絲綢之路交通運輸發(fā)展史和我國交通運輸?shù)吞及l(fā)展政策及成效。運用ESDA、通徑分析、VAR、BVAR.STIRPAT等方法，分別全口徑測算了絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶交通運輸碳排放趨勢及空間轉(zhuǎn)移、交通運輸能耗影響因索、能耗規(guī)模、碳減排潛力；采取LMDI分解法、Malmqukt指數(shù)法測算了交通運輸碳減排績效及銪際差距；構(gòu)建CGE遞推動態(tài)模型，模擬了碳稅稅率、不同情景下的碳稅效應(yīng)。根據(jù)國際碳減排目標(biāo)，設(shè)計了交通運輸?shù)吞及l(fā)展的對策及碳稅制度。

·12.8萬字

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華為管理法

《華為管理法》是一部系統(tǒng)論述華為管理法的專著。聚焦華為的高管團(tuán)隊與組織管理體系、集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系、供應(yīng)鏈管理體系、財經(jīng)管理體系、人力資源管理體系、研發(fā)管理體系、危機(jī)管理及內(nèi)控管理體系，詳細(xì)還原華為自1987年成立起所進(jìn)行的管理變革實踐，為讀者描繪出華為進(jìn)化的完整路徑。

·11.1萬字

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深度學(xué)習(xí)訓(xùn)練營 21天實戰(zhàn)TensorFlow+Keras+scikit-learn

本書基于TensorFlow、Keras和scikit-learn，介紹了21個典型的人工智能應(yīng)用場景。全書共3篇，分別是預(yù)測類項目實戰(zhàn)篇、識別類項目實戰(zhàn)篇和生成類項目實戰(zhàn)篇。其中預(yù)測類項目包括房價預(yù)測、泰坦尼克號生還預(yù)測、共享單車使用情況預(yù)測、福彩3D中獎預(yù)測、股票走勢預(yù)測等8個項目；識別類項目包括數(shù)字識別、人臉識別、表情識別、人體姿態(tài)識別等7個項目；生成類項目包括看圖寫話、生成電視劇劇本、風(fēng)格遷移、生成人臉等6個項目。本書代碼豐富，注釋詳盡，適合有一定Python基礎(chǔ)的讀者，包括計算機(jī)相關(guān)專業(yè)的學(xué)生、程序員和人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)愛好者。

·12.3萬字

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銷售鐵軍：從銷售新人到鐵軍締造者

中供鐵軍，這支阿里旗下最彪悍、戰(zhàn)斗力最強(qiáng)的銷售團(tuán)隊，依靠直銷文化和銷售體系，培養(yǎng)了一大批互聯(lián)網(wǎng)顯赫人物：滴滴創(chuàng)始人程維、大眾點評COO呂廣渝、瓜子二手車前COO陳國環(huán)、去哪兒網(wǎng)總裁張強(qiáng)……被阿里譽為“激情小王子”的張強(qiáng)，首次在這本書中全面披露了銷售鐵軍的進(jìn)化路徑。從單槍匹馬沖業(yè)績，到帶領(lǐng)鐵軍團(tuán)隊屢創(chuàng)佳績，成為去哪兒網(wǎng)、旅悅集團(tuán)的“主引擎”，這本書中既有張強(qiáng)不為人知的成長故事，又有值得讀者借鑒和思考的銷售技巧與管理策略。全書總結(jié)了張強(qiáng)對不同階段銷售、銷售管理的底層邏輯、方法論的思考與實踐，從立志成為TopSales、借假修真磨煉內(nèi)功、“六勤”“立政”管理團(tuán)隊、賦能成就員工等角度為讀者揭曉了他如何從一個普通的銷售員成長為銷售冠軍、如何從一個打工者變?yōu)殍F軍締造者。

·13.4萬字

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