“三社聯(lián)動“政策下的地方社區(qū)實踐：以呼和浩特市為例
本書梳理了“三社聯(lián)動”在民族地區(qū)的實踐經(jīng)驗。本書是內(nèi)蒙古大學(xué)社會工作學(xué)系的專業(yè)教師、研究生和本科生在“三社聯(lián)動”模式的探索實踐過程中，總結(jié)形成的學(xué)術(shù)成果。他們以“呼和浩特市睿聯(lián)凱舟社會工作發(fā)展中心”為實踐平臺，聯(lián)結(jié)呼和浩特市民政局及在地企業(yè)的資源，培育在地社區(qū)組織，完善社區(qū)服務(wù)體系，回應(yīng)居民服務(wù)需求，并由此創(chuàng)新出了一套“產(chǎn)—學(xué)—政”三位一體的民政工作機制。‘
·11.8萬字
