打造精益人效體系：塑造企業的二次增長曲線
本書基于作者在研究和實踐中總結提煉的人效管理相關理論框架，通過商業、組織、人才三大維度，共21個影響要素，系統闡述人效管理的底層邏輯，并全面介紹人效提升的工具方法和關鍵落地舉措。本書主要分為三大部分，第一部分為人效管理的底層邏輯分析，主要分析人效管理的重要意義以及人效管理的本質；第二部分為人效體系的規劃制定介紹，主要介紹人效體系的搭建步驟以及人效改善的具體路徑規劃和方法；第三部分為人效體系的落地舉措介紹，主要介紹人效體系落地過程中的注意事項以及保障體系落地的舉措建議。
·9.3萬字
