敏捷績效改進
基于作者及其團隊在中國企業(yè)的不斷學習與實踐，本書提出了敏捷績效改進的“知行合一”雙環(huán)模型。該模型實操性強，易于實踐，邏輯嚴謹，可作為實操手冊供培訓組織推廣和使用。本書詳細闡述了這一模型及其實操技巧。第1章探討了績效改進學習者的常見挑戰(zhàn)；第2~7章闡述了“知行合一”雙環(huán)模型中的6個核心步驟；第8章介紹了敏捷績效改進項目實施流程；第9章分享了敏捷績效改進的實踐反思；第10章講述了敏捷績效改進如何在4個方面為管理賦能，以及怎么實現(xiàn)運營交付。本書可以幫助績效改進的初學實踐者快速走出紛繁復雜的工具叢林，也為期待商業(yè)結果轉化的培訓從業(yè)者提出了明確的實踐方向和工作原則，另外，項目管理學習者可以從中挖掘借鑒大量的實踐案例。
·10萬字
