小而美：持續盈利的經營法則
不是每個企業都能成為獨角獸，企業生存究竟靠什么？當規模擴張的護城河消失，企業應該如何活下去？企業如何發現自身的核心能力并創造出價值，如何持續盈利？這本書可以給你參考和答案。作者從親身創業經歷出發，對規模、速度、利潤以及經營等進行了反思，提出“極簡創業經營”、做可持續盈利的“慢公司”等理念，重新思考企業價值與成功的標準，并分享“起死回生”的具體創業經營方法，如“從（虛擬）社區入手”“越少越好”“瞄準前100個客戶”等，教創始人和經營人員如何用最少的人、最少的錢辦最好的事，尤其是在疫情之下、遠程辦公興起的今天，對優化組織、提高企業持續盈利的生存能力具有啟發意義。
·9.2萬字
