有效賦能
本書旨在有效提升管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)的把控與管理能力，強(qiáng)調(diào)為團(tuán)隊(duì)帶來有效的發(fā)展賦能。管理者要像心理學(xué)家一樣，能夠超越明顯的外部因素，深入了解員工的內(nèi)在想法和團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)的內(nèi)部動(dòng)因。本書不會(huì)專注于不可量化的管理工具和技術(shù)，而是關(guān)注管理者的自控力、感知員工想法的共情力、拆解合作方動(dòng)機(jī)的移情力，以及對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行狀況的把控力等諸多方面。更重要的是，本書想讓管理者意識(shí)到：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，幫助員工不斷學(xué)習(xí)、取得進(jìn)步，并使他們能夠充分發(fā)揮自身潛能。本書由培生集團(tuán)策劃出版，全書將案例、問題、方法、思考相結(jié)合，編排方式具備實(shí)操性，是提升職場(chǎng)軟實(shí)力的佳作。
·8.8萬(wàn)字
