項目管理基礎工具：五圖二表
《項目管理基礎工具：五圖二表》從管理學的角度出發，在系統工程學、運籌學、數理統計學和邏輯學的理論基礎上，參照美國《PMBOK指南》的知識體系，梳理了項目管理的內在邏輯關系，將項目管理的核心內容進行提煉，化繁為簡，創建了一套具有可操作性的實用工具：五圖二表（階段圖、資源圖、工作分解結構圖、關鍵路徑圖、甘特圖、工作陳述表及責任矩陣表）。這套基礎的核心工具是作者在長期的項目管理實踐及項目管理咨詢與培訓經驗基礎上總結的，可幫助項目經理在項目管理中厘清思路，提升項目管理水平。本書適用于對項目管理感興趣的人群，特別是項目經理、項目總監、企業顧問及高管，同時也可作為高等院校項目管理、服務管理、生產管理或工程項目管理等相關專業的輔導教材。
·7萬字
