做下屬心目中的好領(lǐng)導(dǎo)
本書詳細(xì)介紹了成為“好領(lǐng)導(dǎo)”方方面面的因素，同時(shí)也提出了具有實(shí)踐意義的方法以及成為“好領(lǐng)導(dǎo)”的原則。做好領(lǐng)導(dǎo)工作不容易，做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)更是難上加難。許多人只是注意到了領(lǐng)導(dǎo)者表面上威風(fēng)八面，其實(shí)他們的肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和承受的壓力以及他們所冒的風(fēng)險(xiǎn)，都讓他們時(shí)刻處在一個(gè)極其復(fù)雜的而且極其費(fèi)心勞神的工作環(huán)境之中。現(xiàn)代社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，下屬“炒老板魷魚”，“公司招人難、留人難”，職工跳槽頻發(fā)……在情況復(fù)雜的職場(chǎng)，作為領(lǐng)導(dǎo)者——無(wú)論是哪個(gè)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)者，無(wú)不面臨著這樣的考驗(yàn)：如何穩(wěn)定員工隊(duì)伍，如何保住有潛力的下屬，如何成為下屬心目中的好領(lǐng)導(dǎo)。
·18.1萬(wàn)字
