從優(yōu)秀到卓越：人才成長(zhǎng)與業(yè)務(wù)發(fā)展共舞
本書(shū)共分8章，緊緊圍繞“人才成長(zhǎng)與組織業(yè)務(wù)共舞”，詳細(xì)介紹組織人才戰(zhàn)略、人才規(guī)劃、人才融合、人才培養(yǎng)、人才考核、人才輔導(dǎo)、人才激活等內(nèi)容，重點(diǎn)介紹了組織人才戰(zhàn)略如何落地、人才培養(yǎng)如何實(shí)施、人才職業(yè)通道如何設(shè)計(jì)，怎樣做到組織人才成長(zhǎng)與業(yè)務(wù)發(fā)展共舞。人才已成為企業(yè)發(fā)展的第一要素，如何做好組織的人才招聘、培養(yǎng)、考核及激勵(lì)，緊緊圍繞人才能力提升、職業(yè)發(fā)展、人才激活等內(nèi)容做文章，是廣大新時(shí)代管理者及HR的必修功課；如何做好與企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展共舞，提升自我能力與績(jī)效水平，是新時(shí)代企業(yè)的必修功課。書(shū)中首先闡述了人才成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展之間相輔相成的關(guān)系，人才戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，認(rèn)識(shí)到人才成長(zhǎng)的重要性，是企業(yè)戰(zhàn)略中至關(guān)重要的一步。其次有理有據(jù)地分析了人才培訓(xùn)落到實(shí)處的關(guān)鍵，確立目標(biāo)是第一步，做好培訓(xùn)設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)，績(jī)效考核是手段，管理者的教練式助力不可少，提升績(jī)效，實(shí)現(xiàn)共舞。本書(shū)語(yǔ)言凝練，結(jié)構(gòu)完整，有條理，有層次。
·11.4萬(wàn)字
