管理鐵軍:打造高績效團隊
管理企業不只是企業家一個人的事情,企業家要學會運用機制設計實現企業的管理與優化。企業的執行團隊幫助企業家實現具體的細節管理,智囊團隊幫助企業家實現戰略規劃,通過職業生涯設計、績效考核、薪酬分配機制讓員工獲得利益、榮譽和歸屬感。這些目標的實現都離不開一支理論和實踐過硬的管理鐵軍。本書從和企業密切相關的管理問題入手,對企業文化建設、人才培養和引進、業績目標實現、績效考核與輔導等環節進行深入解讀,同時強調了在企業管理和經營的過程中容易忽視的一些細節,為企業發展、團隊建設、人才培養提供了一系列切實可行的解決方案。
·8.2萬字