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戴勇 張華杰 張百榮

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兩化融合管理體系貫標(biāo)流程與方法
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本書融合了五十多家企業(yè)在兩化融合貫標(biāo)過程的經(jīng)驗,總結(jié)了貫標(biāo)過程中需要掌握的政策、知識背景、以及兩化融合下一步的工作重點與舉措。主要內(nèi)容如下:第一部分主要理解兩化融合管理體系出臺的背景,闡述了新的環(huán)境下企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、兩化融合的興起與演進(jìn)和兩化融合理論精要。第二部分主要講述了兩化融合管理體系貫標(biāo)過程,包括首次貫標(biāo)的三階段工作、首次貫標(biāo)后的工作,并用場景化的呈現(xiàn)幫助企業(yè)形象地理解兩化融合管理體系貫標(biāo)的整個過程。第三部分的內(nèi)容則集中在兩化融合的下一步工作,主要介紹了兩化融合“十三五”規(guī)劃的內(nèi)容和工信部在推進(jìn)兩化融合下一步的工作重點與舉措。附錄部分收集了兩化融合相關(guān)概念作為擴(kuò)展閱讀,包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)、智能制造及新一代信息技術(shù)。本書的目的在于幫助兩化融合貫標(biāo)企業(yè)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊和管理團(tuán)隊迅速了解兩化融合相關(guān)知識背景,便于企業(yè)更好地迎接貫標(biāo)評定機(jī)構(gòu)的評定工作。貫標(biāo)企業(yè)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊和管理團(tuán)隊可以將本書作為手邊書,隨時翻看理解兩化融合管理體系的基本內(nèi)容和過程,也適合有興趣了解兩化融合標(biāo)準(zhǔn)體系基本內(nèi)容的讀者翻閱。

戴勇 張華杰 張百榮 ·一般管理 ·10.7萬字

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