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互聯網+：中外電商發展路線圖

電子商務起源于美國，迅速發展在中國。電子商務就像一個強大的帝國，隨著互聯網的迅速發展而悄然崛起，不斷地改變著人們的生活和工作。特別是李克強總理提出“互聯網+”，發展電商更被提高到了國家戰略的高度，因此，了解電商發展路徑及未來發展方向必將成為所有中國企業進行“互聯網+”轉型和個人創業的必修課。

·17.2萬字

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年度經營計劃制訂與管理（第4版）

本書將年度經營計劃的制訂與管理分為六個步驟，分別為年度經營環境分析、年度競爭策略規劃、確定年度經營策略及目標、年度業務計劃與經營預算、年度經營計劃實施平臺構建和年度經營計劃實施管理。并在第三版的基礎上新增了創新“第二曲線”、行業標桿確定及標桿學習計劃規劃、經營會議體系規劃等內容，同時為了讓讀者朋友更加全面了解不同類型企業年度經營計劃制訂全過程，在第八章又增加了三個完整的案例，分別是集團企業年度經營計劃、連鎖企業年度經營計劃、銷售型企業年度經營計劃。

·11.4萬字

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高績效工作法

企業經營的目的不只是賺錢，更重要的是要讓企業更加值錢。那么如何衡量企業經營業績呢？是經營結果、高效運營、盡職盡責，還是又紅（態度）又專（能力）的員工隊伍？《高績效工作法》從KPIs（基于戰略的KPI）、KPIp（基于流程的KPI）、KPIo（基于職能的KPI）、KCIs（基于能力的KCI）、KCIa（基于態度的KCI）等幾個維度系統闡述如何制定衡量企業經營的績效指標體系，幫助企業提升經營能力，讓企業不僅賺錢，還更值錢。

·5.4萬字

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年度經營計劃制訂與管理

現在的企業只有兩種，即上市企業、非上市企業，而非上市企業又分為兩種，一是通過自己的努力未來實現上市，二是把自己的經營做好，未來被上市企業兼并或收購。還有人說過，過去的企業是靠賣產品或賣服務賺錢，而未來的企業是靠賣公司賺錢。不管是哪種企業，我們認為都需要思考如何提升自身的市盈率，讓自己變得更加值錢。另外也不論是以上哪種觀點，都給企業經營帶來了新的挑戰，這就是本書提到的第三代經營理念，企業除了關心賺錢之外，還需要關注另外一個更重要的變量，那就是市盈率。同樣的利潤，不同是的市盈率，企業的市值就會差別很大。關于市盈率這個變量，對于所有上市企業都不會陌生，因為這個指標將會直接影響企業市值及股價，但對于非上市企業而言這個指標同樣非常重要，它直接決定非上市企業的估值。

·10.7萬字

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