前言

近年來，中國房地產市場行情較為火爆。社會在發展，技術創新日新月異，推向市場的新產品越來越多。如何發揮自身優勢，在激烈的競爭中立于不敗之地，是目前眾多房地產企業必須要思考的問題。

一個企業的發展離不開管理、離不開人才。房地產企業也是如此。在現實背景下，房地產企業要不斷優化、發展和壯大，自身的管理很重要，對于管理層的要求也越來越高。房地產企業的競爭，很大程度上也是人才的競爭，好的團隊必然會為房地產企業帶來好的發展。

如果把一個企業比作一個人，高層管理者就是大腦，要思考企業的方向和戰略；中層就是脊梁，要去協助大腦傳達和執行命令到四肢——基層。而高層管理人員是指對整個組織的管理負有全面責任的人，他們的主要職責是制定組織的總目標、總戰略，掌握組織的大致方針，并評價整個組織的績效。企業高層管理人員的作用主要是參與重大決策和全盤負責某個部門，兼有參謀和主管雙重身份。

作為房地產企業的管理層，尤其是高層管理人員，必須強化自身素質，提升管理水平，才能在房地產迅速發展和激烈競爭中占有一席之地。

基于此，我們組織相關專家、學者和房地產一線管理人員，策劃編寫了“房地產企業管理攻略”系列叢書，具體包括《房地產策劃總監工作指南》《房地產銷售總監工作指南》《房地產市場拓展總監工作指南》《房地產工程總監工作指南》《房地產財務總監工作指南》《房地產項目經理工作指南》六個崗位的指導圖書。

本書定位于實際操作，完全去理論化，內容簡潔實用，同時附有大量的案例和范本，既可作為專業培訓機構、院校房地產專業等的培訓教材，也可以作為房地產企業從業人員工作的“作業指導書”，直接應用于實際工作中。

《房地產財務總監工作指南》一書詳細介紹了財務總監的崗位認知、建立財務管理系統、投資與融資管理、預算與核算管理、內部控制管理、稅務風險控制管理等內容，便于房地產財務總監參照學習。

本書由齊國顏主編，在編寫過程中，還獲得了許多行業精英的幫助和支持，其中參與編寫和提供資料的有曹艷銘、匡仲發、匡五壽、黃治淮、寧仁梅、王玲、王春華、王禹、王高翔、李輝、李勛源、李景安、李家林、李永江、許麗潔、許華、馮飛、陳素娥、張立冬、唐曉航、唐乃勇、雷蕾、靳玉良、鄒雨桐、吳俊、吳日榮、段青民、況平、劉建偉、劉珍、匡仲瀟，最后全書由滕寶紅統稿、審核完成。

由于編者水平有限，不足之處在所難免，希望廣大讀者批評指正。

編者