找準適合自己的并購目標

如何選擇并購目標是公司并購的核心問題，目標對象的選擇是并購準備階段非常重要的工作之一。那么公司應該如何選擇被并購對象呢？下面一起來看看。

并購對象的搜尋與識別

對并購對象的選擇需要進行縝密的分析，首先公司需要對目標公司進行初步搜尋和識別，一般會初步篩選出3～5個備選公司，最后再選定確切目標。

并購目標選擇的基本步驟

目標對象的篩選

選擇目標公司的兩大因素

在對候選目標對象進行評價和對比時要考慮通過并購是否能實現公司的互補和強化。如果并購該目標公司并不能為公司帶來核心能力的提高，那么該目標公司很可能不是最佳的選擇。

目標對象評價與篩選的因素

選定目標應遵循五大原則

為了選擇合適的并購對象，公司可以在遵循一定原則的基礎上選擇好并購的目標公司。

繁榮和危機時期的選擇難度

在市場的繁榮時期和危機時期，對被并購對象的選擇難度是不同的，在經濟低迷的市場環境下，對大多數公司來說都處于困境，但對并購來說，經濟低迷有時并不是壞事。

經濟低迷期的并購既是機會又是挑戰