CHAPTER 2　詳解商業計劃書的具體類型

2.1　微型計劃書

微型計劃書就是商業計劃書的微型版本，與計劃書摘要存在一定相似度，但是兩者有著順序方面的不同。

圖2-1所示為微型計劃書的形成分析。

專家提醒

微型計劃書往往能夠成為長篇商業計劃書的一個內容參考模板，并且微型計劃書上的內容以突出重點為主。商業計劃書摘要則往往是在整個商業計劃書完成之后，對計劃書內的內容進行總結。

2.1.1　微型計劃書的特色價值

作為商業計劃書的一種，微型計劃書與其他類型的計劃書在形式上有著明顯的區別，同時在實際運作中也體現出了一定的特色價值。如圖2-2所示，微型計劃書的特色價值主要體現在4個方面。

2.1.2　微型計劃書的步驟內容

微型計劃書的內容與商業計劃書摘要大致相同，但是在細節側重上有所不同，主要有如圖2-3所示的10個方面內容。

與商業計劃書摘要較為不同的內容主要在于財務計劃方面，從投資人的角度而言，微型計劃書的內容中必須要有較為詳細的財務計劃，才能夠充分地考慮投資之后的回報問題。

圖2-4所示為財務計劃中的具體細節內容，可以在實際操作中根據具體情況選擇部分細節進行說明。

除了細節內容的區別之外，要想完成微型計劃書，按照商業計劃書的常規創作方式是行不通的。常規的商業計劃書往往需要較長的一個創作時期，而微型計劃書的完成只需幾個小時。

為了達成快速完成的目標，微型計劃書可以從圖2-5所示的5個步驟進行框架建設，然后將內容填充完成。

2.1.3　微型計劃書的實戰模板

××企業創業投資微型計劃書

一、公司介紹：企業組織形式、企業類型、公司的宗旨、公司簡介資料、各部門職能和經營目標等；

二、團隊說明：團隊人員的組成、團隊人員的質量、管理團隊的完善、人員招聘與培訓計劃、人員管理制度等；

三、市場說明：市場現狀及發展趨勢、競爭對手分析、對手的優劣勢分析、自身產品的優劣勢分析等；

四、開發情況：項目的進展情況、影響力情況、盈利與虧損情況、預想計劃的實行情況等；

五、產品內容：產品名稱及概念、性能及特色、質量控制、價格、目前市場、產品規模、潛在市場等；

六、營銷戰略：銷售計劃、合銷模式、執行戰略、競爭策略、定價策略、渠道策略、整合傳播策略等；

七、融資情況：出資情況、投資人信息、出資信息、項目融資需求、資金儲備計劃、資金償還情況等；

八、財務計劃：資金已有來源、資金預訂來源、資金使用計劃、行政管理費用、貸款計劃等；

九、風險因素：市場風險、政策風險、資金風險等；

十、退出機制：股權退出、資金退出等。

專家提醒

微型計劃書模板中的內容并不是全部需要涉及，商業計劃書的創作者可以根據自身條件來合理安排各部分內容的輕重程度，突出重點內容，盡可能地將信息量減少，讓投資人能夠快速地閱讀完信息。