【幸福是什么】

習慣了（孤獨），不能說喜歡，每個人都按照自己的喜歡（方式生活），這個和諧實現不了。

——董明珠

曾經有讀者專門買了本董明珠傳記去看，看完后感動得一塌糊涂，很是感慨地說道：“女性創業不容易，董明珠真是不容易，看得我想哭?！?

如果董明珠看到這個，她一定深感安慰甚至幸福吧？而幸福是什么？對于董明珠來說，早就在內心有了答案。

2016年9月初，董明珠應邀出席上海的紅顏會“天下女人”慶典，她與楊瀾等一批成功女性聚集在一起，研究一個主題：幸福是什么？是來源于工作，還是來源于男人？

對不少女性來說，幸福就是跟心愛的人組織一個小家庭，一家人喜樂安康地生活在一起，過著平平淡淡、安安穩穩的日子。而對董明珠來說，這樣的生活此生是不可能擁有的，她的選擇是孑然一身，依靠自己來面對所有困苦、煎熬、挫折，并竭盡全力地戰勝它們。

董明珠回憶了自己過往的幾個記憶猶新的片段。有一次她生病了，躺在病床上看著天花板，享受那難得的休息時光。她想，等到出院了，她就不干了，好好享受一下生活，再也不那么忙碌了。但是，當她從醫院回到公司后，先前所有的想法一瞬間就消失了，她頓時又精神抖擻了，她恍然大悟，原來她不能離開工作。

這件事對董明珠來說，就是一件幸福的事。她曾說：“女性生活在這樣一個大眾創業、萬眾創新的時代，應該感到驕傲和自豪，每個人都要找到最適合自己的那個角色，我鼓勵女性都走上社會，在日益發展的社會，用我們自身的努力去做一份貢獻。但是也有一部分女性，能夠把家庭呵護好，也未必不是一種風險。反過來，一些女性太能干，讓男性守在家里做家務，也未必不是一件好事。在新的時代，我們有更多的機會和平臺，讓我們把我們的智慧和思想釋放出來，為我們中國真正走向世界，成為一個強國，特別是我們中國人要讓全世界來尊重，我們把我們的產品，不僅是讓中國人用，而是讓全世界都來用，那就是我們的夢想?！?

對于開放型的社會，我們應擁有開放文明的思想。每一個人生活在這個社會，都有他存在的意義，他只要恪守了自己的原則，為社會做出了貢獻，無論身份如何，都是值得尊重的。況且，同情心、同理心在這個現實的社會是多么的稀缺，我們的道德觀不應隨著經濟的飛速發展而逐漸淪喪。

在董明珠的員工里，有一些人同情她，認為她孤零零的一個人，但是她不覺得，生命對她來說，意義遠不止如此。而每個人都會面臨獨自一人的孤單時刻，誰都逃不掉。就算是夫妻，用她的話說，遲早也有一個人是要先走的，無一例外。

還有一次，董明珠出國過海關時，有個人認出了她，那人激動萬分地問她：“你是格力老總吧？”她覺得這是值得幸福的。

同樣是女人，但她的身上多了層“高管”的身份，她比別人也多了一種追求。這么多年，她每天堅持早晨5點鐘起床，有時凌晨2點多才睡覺，她滿心念叨的都是公司，她從未把自己當作女性來看。在她看來，工作時男女是公平的，女性并不應該拿自己特殊的身份來“示弱”或占便宜。

對自己嚴格要求，才使她成為“營銷一姐”“商界女王”“霸道總裁”，如果她心心念念的都是性別差異上的過度保護的話，她是不可能為公司創造出今天這樣的輝煌成績的。而她從未后悔過，相反，她感到自豪。

有句話叫“無欲則剛”，董明珠做事情從來沒想過要得到什么樣的回報，她早已沒什么欲望，沒什么要求，她只是一門心思想把工作干好，把自己的權力用足、用透、用好，對內、對外都是一樣。

干營銷的時候，她從未想過自己要當總裁；同樣，干經營部部長的時候，她也從來沒想過要得罪人，但是為了公司的利益，她必須那么做。在她心里只有企業，企業好了，7萬多名員工才有飯吃，她自己也不會因此失業。2006年兩會時，董明珠走進人民大會堂，看到那里安裝的并不是格力空調時，她下決心以后一定要讓這里換成格力的品牌?；厝ズ?，她開始精心培養技術人才，精心設計百年企業發展戰略。珠海市領導決定把格力電器賣掉的時候，她跑到省領導那里反映情況，她一遍遍地強調絕不能賣掉格力的理由。格力電器要做到世界500強，這是她跟朱江洪的一個夢想，他們有決心、也有能力實現它，為什么要把它拱手讓給外國人？格力電器在發展過程中，業績從1991年的1億做到2014年的1400億，為此她付出了無數汗水和辛勞，雖然有些累，但她覺得值得。

保護民族品牌，這便是她的責任，也是她最大的幸福。

有記者問董明珠：“你沒有朋友，沒有家人的陪伴，也沒有人照顧，你覺得孤獨嗎？”她的回答實事求是：“習慣了，不能說喜歡，每個人按照自己的喜歡（方式生活），這個和諧實現不了。”

婚姻帶給一個女性的滿足感，董明珠沒有主動去選擇。如果不是30歲那年丈夫突然病逝，也許她不會來到格力，今天的一切就不會發生。她說，因為“他是不會同意我這么做的”。

恢復單身的時候，董明珠剛滿30歲，還算年輕。如果那時候再繼續尋求一段婚姻的話，也還有很多機會。但是，她骨子里的那種不肯依賴別人生活的韌性自此爆發，為了兒子，她沒有選擇再婚。當別人問她，“你那么有錢、有地位，為什么不去找另一半?。俊彼卮鹫f：“為什么要找啊？你是單身，也要告訴別人你很好、很強大，就算離婚了，也很好，如果有孩子也很好，沒孩子也很好，總之這個很重要?！?

幸福不是過給誰看的，如人飲水，冷暖自知。許多別人以為的幸福，也許在當事人看來并不那么如意；而許多別人認為的艱苦，也許對當事人來說卻是苦中帶樂。人生本來就是五味雜陳的，根本沒有誰的人生是單一色調。所以，無需羨慕他人，也許有時候，人跟人之間都是相互羨慕的，只不過自己沒有意識到而已。

有人說，董明珠已經年紀大了，到了該休息的時候了，還繼續那么辛苦做什么呢？董明珠卻笑著說：“我自己有時候回頭看看，自己也覺得好笑。別人問我，我自己也在問自己。我現在還要這么努力嗎？我回答自己說，要！因為你想的是百年企業。大家可能認為，60歲這個年紀，已經很成熟。或者說的難聽點，就是老謀深算的人。你可以對別人稍微注意一下講話方式，裝得老成一點，但是我沒有改，我覺得我還是這樣?！?

老子說，幸福是“無為而治”，是順其自然，不強求、不勉強，不受外在約束的自由自在的狀態。萬物各得其所，盡自己所能，在精神上能感化別人，即使獨行于天地間，暫時不被人所了解，只要付出，就是一筆寶貴的生命財富，是一個人生存于天地間的價值所在。董明珠追求的，大概也不過如此。

【一切困難都是紙老虎】

連小小的馬桶蓋，國人都不愿意在中國買，說明我們的供給側改革的確到了非要去做的時候了。對于企業創新，政府究竟用什么方式，真正為企業營造一個好的環境太重要了，這比為企業減免稅負、實行補貼政策更有意義。

——董明珠

近年來，實體經濟面臨一個較嚴峻的挑戰，互聯網的沖擊讓它們必須做出改革。而與此同時，實體經濟還面臨另一個困擾，那就是稅負過重的問題。

持有這種觀點的企業家不少，例如娃哈哈集團董事長宗慶后在2017網易經濟學家年會上就曾“舊事重提”：“當前做實體經濟太難、投資成本太高，稅費過高導致實體企業利潤率過低而難以生存，而一個國家沒有實體經濟，國家想要富強，幾乎是不可能的事?！?

無獨有偶，福耀集團董事長曹德旺在接受《第一財經》專訪時也曾表示：“公司將按計劃投資10億美金在美國繼續建廠，中國制造業的綜合稅負比美國高35%，并且是全球最高。除人工和廠房建設成本，美國的其他各項生產成本都要低于中國?！?

如果別人講這些話，也許我們會質疑。但一個70多歲的老企業家說出這些話，擲地有聲，不免引起許多企業家紛紛響應。

《福布斯》最新出爐的“全球稅負痛苦指數排行榜”，中國是亞洲經濟體中稅務最重的國家，全球排名第三，稅負痛苦指數是152。

而早在2015年，咸郎平就曾指出中國和美國人消費的差異，同樣是網購，中國人網購占總人口的30%，而美國則是85%。但美國人的網購規模占全球的百分比卻在逐年下降，而中國人的網購規模卻在逐年遞增，截至2013年，已經由7年前的1.2%增至24%。美國網購的主要是電子書、軟件之類的東西，而中國人幾乎什么都買。

為什么會造成如此大的差異？咸郎平指出，其中一個比較重要的原因就是中國實體店的稅負過重。商品流通經過的每一級代理都要交稅，而且多達15種稅費。而在中國香港，商品只需交一種稅，就是稅率17%的利潤稅。總結起來，大陸實體店因為流通環節過多、稅負過重，導致其同種商品的價格遠遠超過網店價格，這就造成了消費者什么都要網購的消費習慣。

在接受《中國企業家》專訪時，董明珠談到了宗慶后等人反映的實體經濟稅負過重的問題。她說：“大家都講中國稅高，沒有稅收，國家建設就沒辦法投入，比如醫療、教育、國防等，需要的財政是非常巨大的。所以，我覺得作為企業來講，義不容辭的應該交稅，這是我10年來一直堅守的，我不會因為減免我的稅收而高興，而是因為我能交更多的稅而高興。這就是實體經濟，實體企業的價值。關鍵是現在的費太多，很多費又沒有明確的確定，總理最近也在說，企業的非稅負擔太重。如果跟美國比，我不認為我們的稅高在哪里。關鍵是費太多，還有中間的制度性交易成本太高，這確實是一個問題，要解決。宗慶后說一年要交的費有500多種，雖然我沒統計過，但是我聽了很多企業家跟我抱怨，莫名其妙的費太多。具體我不干這些活，數字我也講不清楚。一直以來，一些民營企業融資難、稅負重也是舉國關注的焦點，各方一直呼吁要給企業減輕負擔，其實這已經是一個長期的問題。比起民企，國企、外企一直在享受著超國民待遇。在一些地方政府招商引資的誘惑條件下，在過去甚至一些外資企業在中國根本不需要繳納稅賦，就算是交稅，民企要比它們高12%，后來通過改革，才略有改變。當時，許多外企說要走，但最后也沒走，中國那么大，他們舍得走嗎？難道你還怕他們走嗎？稅負重不重不要緊，關鍵要公平。”

同時，聯想到中國人蜂擁至日本瘋狂買馬桶蓋的事件，董明珠覺得心酸，她表示，“連小小的馬桶蓋國人都不愿意在國內買，說明我們的供給側改革的確到了非要去做的時候了。對于企業創新，政府究竟用什么方式，真正為企業營造一個好的環境太重要了，這比為企業減免稅負、實行補貼政策更有意義?！?

對董明珠這樣的企業家來說，探討這個問題的意義已經不在于自身，而在于與社會共同進步。這些困難，對他們來說，與其說是一種挑戰，不如說還肩負著一份責任。

而董明珠曾說，她這個人最大的特點就是“不怕有問題，就怕沒問題”。困難是每天都有的，要看你怎么看待它。其實真正沒有困難的時候，她卻是痛苦的，因為只有經歷過挑戰，她才覺得生活更充實也更有意義。

曾經有人對她說，有許多人在罵她。為了公司，她不怕得罪人，她也敢說、敢斗。但她沒因此害怕過，因為她知道自己做的價值是什么，但是，只有一次，她哭了，那次對她來說，才是人生當中最大的一個困難。

1995年，董明珠在出差途中突發高燒住院，一連住了40多天，醫生一輪輪地詢問，讓她意識到問題的嚴重性。她躺在病床上想兒子，回顧這么多年來，她一直沒有照顧兒子，沒盡到一個母親應盡的責任，她深感愧疚。那一次，她流下了熱淚。

困難面前的董明珠從不輕易低頭，一個企業所有的擔子她一人挑起來，也從未覺得累，她更沒有因此抱怨過。對她來說，困難就是往前又走了一步。她覺得有困難才會有壓力，有壓力才能激發人的斗志。對她來說，要做一件事，要么不做，要做就要做到最好。

追憶最早的初心，董明珠就是想賣空調，賣很多很多空調；后來她希望通過賣空調來改變世界，讓世界愛上“中國制造”；現在格力面臨許多新的問題和改革……一步步走來，董明珠的宗旨從未改變，歸根到底，她就是希望格力能夠全面服務到消費者，做沒有瑕疵的服務，保持全面推進。

永遠給自己設置一個更高的目標，才能讓格力充滿活力地置身于一個充滿變數的世界中。62歲的董明珠仍舊斗志未滿，回憶一路走來的披荊斬棘，她大膽諫言，呼吁相關領導支持“中國制造”，她的心全撲在了格力上。

對兒子的思念和愧疚，她不會輕易說出來，因為最美好的感情都保存在心底。她抵得住一切困難，唯獨希望兒子健康成長，而兒子也是爭氣懂事的，這對她來說，就是最大的安心。所以，如果有人問她這輩子的困難多嗎？畏懼嗎？她馬上會搖搖頭，說：“一切困難都是紙老虎?！?/p>