一般來說，智商高的人，在應(yīng)對各種突發(fā)事件和復(fù)雜事物時，往往能用與眾不同的辦法，獲得事半功倍的效果；而智商低的人，在遇到突發(fā)事件或棘手的問題時，則會變得一籌莫展，效率自然大打折扣。所以，在日常生活中，我們應(yīng)通過不同的方式，努力使自己的智商得到提高，使思維得到訓(xùn)練。

1.思維智商：沒有思路就沒有出路

人都有慣性思維，愛用常用的方式思考，善用常用的行為方式處事。久而久之，就養(yǎng)成了根深蒂固的慣性思維。

而成功，有時最怕的就是慣性思維，只看到別人怎么干的、前人怎么做的、政策允許的、行業(yè)的游戲規(guī)則等，迷失在自己的慣用套路和行業(yè)人的慣性招數(shù)上。

跟著別人的套路走可以成長，照搬別人的做法可以生存，但想快速成長和突破就得創(chuàng)新。所以，必須打破慣性思維，提高自己的思維智商能力。

好的思路，可以影響和改變很多東西

巴黎一銀行新開業(yè)，想迅速打開知名度，準(zhǔn)備在電臺做廣告。一般做法是宣傳一下，搞個大促銷，或者請個名人推廣。但他們并沒有采用這些“一般”做法。他們知道，要想快速獲得知名度，就得出位，明顯的差異化才會贏得關(guān)注。

于是，他們買斷了巴黎各電臺的黃金時段10秒鐘，向人們提供沉默時間。他是這樣宣傳的：“聽眾朋友，從現(xiàn)在開始播放由本市國際銀行向您提供的沉默時間。”然后，整個巴黎所有電臺都沉默了。聽眾被這莫名其妙的10秒鐘激起了興趣，紛紛開始討論；各大媒體也爭相報道，成了熱門話題。

這家銀行徹底打破了慣性思維，告訴了世人，誰說廣播廣告非得在那大費口舌？

“思想有多遠(yuǎn)，路就有多遠(yuǎn)。”正如這句鼓舞人心的廣告語所說，一個人能走多遠(yuǎn)，取決于他能想多遠(yuǎn)。放眼現(xiàn)實世界，世界首富比爾·蓋茨、科學(xué)奇才霍金、香港華人首富李嘉誠、太平洋嚴(yán)介和、阿里巴巴總裁馬云、著名功夫演員成龍……這些人的輝煌和成功給我們留下了很多思考：為什么他們能在眾人中脫穎而出，創(chuàng)造奇跡呢？究其原因，就是因為他們身上具有一種東西——與眾不同的思維智商，獨一無二、深徹獨特的思想創(chuàng)新，所以他們改變了自身的命運，也改變了這個世界。

思維是人類創(chuàng)新的源泉，好的思路可以影響和改變很多東西，甚至可以改變一個人、一個企業(yè)乃至一個國家、一個民族的命運。

美國一對青年夫婦在用奶瓶給嬰兒喂奶時，覺得市面上出售的奶瓶太大，8個月以下的嬰兒根本無法自己抱住奶瓶喝奶。女方的父親恰好是一家工廠燒焊產(chǎn)品的檢查員，聽到他們的抱怨，便順口說，最好在奶瓶兩邊焊上瓶柄，嬰兒就能雙手抓著喝奶了。一句話啟發(fā)了這對青年夫婦，他們設(shè)法將圓柱形的奶瓶改制成圓圈拉長后中間空心的奶瓶，并投放市場銷售。結(jié)果60天內(nèi)賣出了5萬個，開業(yè)的第1年就收入150萬美元。

一個小小的改變，一個新的思路，往往會得到意想不到的效果。

我們常說，有什么樣的思路，就有什么樣的行為；有什么樣的行為，就有什么樣的出路；有什么樣的出路，就有什么樣的命運。所謂“思路決定出路，出路決定財路”正是這個道理。

善于另辟蹊徑，巧妙經(jīng)營

羅蘭大師說：“市場不是缺少商機(jī)，而是缺少發(fā)現(xiàn)。”面臨激烈的競爭，我們要勇于打破思維定勢，創(chuàng)造性地開拓市場，善于另辟蹊徑，巧妙經(jīng)營，以最快的速度贏得主動權(quán)，贏得勝利。

手島佑郎是一個先后在以色列和美國鉆研猶太商法達(dá)30余年的博士。一次，他做了題目為《窮，也要站在富人堆里》的演講。演講中，他一一例舉了猶太商法的32種智慧。這時，一個遲到的聽眾遞上一張紙條，問到底什么是猶太商法。

手島佑郎毫不思索，大聲說道：“我在解釋之前，先向你提3個問題吧。”

“第一個問題：如果有兩個猶太人掉進(jìn)了一個大煙囪，其中一個身上滿是煙灰，而另一個卻很干凈，那么他們誰會去洗澡？”

聽眾一笑：“當(dāng)然是那個身上臟的人！”

手島佑郎也是一笑：“錯！那個被弄臟的人看到身上干凈的人，認(rèn)為自己一定也是干凈的；而干凈的人看到臟的人，則會認(rèn)為自己可能和他一樣臟。所以，是干凈的人要去洗澡。”

第二個問題：他們后來又掉進(jìn)了那個大煙囪，情況和上次一樣，哪一個會去澡堂？

聽眾皺了皺眉：“這還用說嗎，是那個干凈的人！”

手島佑郎還是一笑：“又錯了！干凈的人上一次洗澡時發(fā)現(xiàn)自己并不臟，而那個臟人則明白了干凈的人為什么要去洗澡，所以這次臟人去了。”

“第三個問題：他們再一次掉進(jìn)大煙囪，去洗澡的是哪一個？”

聽眾這次謹(jǐn)慎多了，支吾道：“是那個臟人，不，是那個干凈的人！”手島佑郎大笑道：“你還是錯了！你見過兩個人一起掉進(jìn)同一個煙囪，結(jié)果一個干凈、一個臟的事情嗎？”

猶太人從商的英名如此享譽(yù)世界，不得不說其思維智商已經(jīng)臻至進(jìn)境。

所以，我們在日常生活中，千萬別失去思考力，要打開腦袋，創(chuàng)新思路，接受新知識、新事物。要能及時打破思想，提升意識形態(tài)，更新思路，在思想上創(chuàng)新。

只有善于變換思路的員工，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾針對目前的大多數(shù)員工只知道拼命工作，而不懂得如何聰明工作，提出了“不換腦袋就換人”的理念。

所謂換腦袋，就是換掉習(xí)以為常的工作模式，而聰明工作的首要條件就是變通。隨著社會的發(fā)展，變通性思維顯得越來越重要，也越來越被人們所認(rèn)識。只有善于變換思路、勇于變通的員工才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，才是受企業(yè)歡迎的金牌員工。

對于企業(yè)來說，如果員工不換思路，企業(yè)就換人。

職員凱西是公認(rèn)的好職員，年年工作量都名列前茅，可是兩次晉升的機(jī)會都沒有他。先后提升的兩個同事資歷沒他深，工作量也比他少，對此，他心里當(dāng)然不服，其他同事也為他憤憤不平。公司經(jīng)理知道后，和他們討論了自己的看法：他認(rèn)為凱西雖然工作態(tài)度很好，踏實肯干，但是從無創(chuàng)意。在不斷變化的市場環(huán)境中，只有踏實肯干是不夠的，思想古板會導(dǎo)致停滯不前，這樣最終只會被淘汰出局。

變通，已經(jīng)成為當(dāng)代企業(yè)的重要命脈。對于企業(yè)來說，員工僅僅做到本本分分地完成工作，盡職盡責(zé)地維護(hù)企業(yè)的利益已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

當(dāng)你的思路不能有絲毫的突破，當(dāng)你為企業(yè)所創(chuàng)造的價值還小于你從企業(yè)拿走的薪水時，即使這時候你既沒有出賣企業(yè)的秘密，也沒有浪費企業(yè)的資源，恐怕你也得走人！在這個競爭的時代，企業(yè)要生存，唯一的法寶就是變通！從這個意義上講，不損害企業(yè)的利益只是一個基本的標(biāo)準(zhǔn)。作為一名優(yōu)秀員工，還應(yīng)該用變通的方法創(chuàng)造性地完成工作，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。

當(dāng)你掙脫了習(xí)慣，轉(zhuǎn)換了思路，就可以發(fā)現(xiàn)許許多多解決問題的好辦法、好途徑。

比如，在過去的千百年里，人們按季節(jié)種植蔬菜，依時令消費蔬菜，一切遵從大自然而行。北方人在冬天到來之前，用地窖儲藏大量大白菜和土豆，以備冬天和春天食用。這是千家萬戶不成文的規(guī)矩，是人們千百年來的傳統(tǒng)辦法，似乎是天經(jīng)地義的。自從大棚蔬菜誕生后，情況完全變了。人們不必再數(shù)月如一日地食用大白菜和土豆，一年四季，菜市場里蔬菜充足，品種繁多，根本就沒有什么南方北方之別。

傳統(tǒng)辦法之外還有辦法，的確如此，也處處如此。過去寫字做文章，紙筆是必備的；可當(dāng)電腦出現(xiàn)后，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，無紙辦公日趨普遍。過去花錢辦事，歷來是有多少錢辦多少事，有多少家底過多少日子，寅吃卯糧是不會當(dāng)家的典型表現(xiàn)；今天卻不一樣了，超前消費、貸款消費等方式已登上了生活舞臺。

有一位著名企業(yè)家說，遇上重要事項，如果你只有一種辦法，那是最危險的，萬一此路不通，你將措手不及。可見，破除舊辦法，創(chuàng)造新辦法，不僅有變通的意義，而且有“狡兔三窟”的智慧。

現(xiàn)在的企業(yè)界正流行一個說法：“你不射門，就百分之百沒有命中率。”

變通是一種具有高度自主性的創(chuàng)造性活動，依賴于不同思想、意見的相互交流和撞擊，依賴于全體員工的積極參與和真誠投入。正如某公司的一位項目經(jīng)理所說：“我們盡可能給予基層員工更多的責(zé)任，讓他們比過去更多地參與公司的經(jīng)營。”

企業(yè)作為一個經(jīng)營運作體，靠獲得利潤來維持發(fā)展，每一家公司都需要用新的眼光關(guān)注這個世界的動態(tài)，以便采取相應(yīng)的措施，謀求拓展。只有不斷地、創(chuàng)造性地變通，公司才能跟得上時代的步伐，才能得到發(fā)展。不變通，企業(yè)就沒有生命力。因此，公司的每個職員都應(yīng)是善于變通之人，否則就會被淘汰。

思想沒有創(chuàng)意，思路不會轉(zhuǎn)變，就只能被動地等待組織上分配工作，無法主動出擊。這樣的員工即使工作再努力、再踏實，都不能成為企業(yè)鐘愛的一流員工，最終也難逃出局的命運。

總結(jié)：當(dāng)今世界，靠腦袋致富是大趨勢所在。俗話說：“億萬財富買不到一個好的想法，而一個好的想法卻可以賺億萬財富。”你今天的生活是由你的智慧決定的，沒有思路，你就沒有出路！

2.推理智商：進(jìn)行冷靜的分析，作出正確的判斷

《辭海》中闡述：“由一個或幾個已知判斷推出另一個未知的判斷的思維形式叫做推理。”推理能力，是指以敏銳的思考分析、快捷的反應(yīng)，迅速地掌握問題的核心，在最短時間內(nèi)作出合理正確的選擇。

推理有演繹推理、歸納推理、類比推理等。在當(dāng)今和未來社會中，人們面對紛繁復(fù)雜的信息，經(jīng)常需要做出選擇和判斷，進(jìn)而進(jìn)行推理、作出決策。

推理智商就像寶藏“考古”

法國格洛阿是位天才數(shù)學(xué)家。有一天，他去找朋友魯柏，來到羅威艾街的一幢四層樓的公寓，走進(jìn)二樓九室，看門的女人告訴他，魯柏先生在兩星期以前就死了，是被人用刀子刺死的。魯柏先生父母剛寄來的錢也被偷去了，犯人還沒有抓到。

這女人抽了抽鼻子繼續(xù)說：“魯柏是我的同鄉(xiāng)，我每次做餡餅，總要給他嘗嘗，他死的時候，兩手還緊緊握著沒吃完的半塊餅。警察也感到迷惑，一個腹部受了重傷都快要死的人，為什么要抓住那小塊餅?zāi)兀俊?

格洛阿問：“有沒有犯人的線索？”

看門的女人回答：“請說得輕一點，犯人肯定住在這幢公寓里。出事前后，我都在值班室里，沒見有人進(jìn)這公寓。可是這公寓有60個房間，上百人……”

格洛阿發(fā)動“腦細(xì)胞”，幫助尋找殺害他朋友的兇手。過了幾分鐘后，格洛阿問：“三樓有幾個房間？”看門的女人答：“1號到15號。”

格洛阿讓看門的女人帶她去看，走到三樓的走廊盡頭的時候，這位數(shù)學(xué)家問道：“這房間住的是誰？”看門女人說：“是個叫朱塞爾的人，是個浪蕩子，愛賭錢，好喝酒，他昨天已經(jīng)搬走了。”

“糟糕！這個家伙就是殺人犯！”格洛阿下了斷語。后來朱塞爾落入了法網(wǎng)，這事確實是他干的。

大家來猜猜看，格洛阿是如何得出這樣的結(jié)論的？其實他的思路是這樣的：被害人手里緊握著的餡餅是一種暗示，餡餅英語叫“pie”，而諧音在希臘語就是“π”。大家知道它代表圓周率，即“3.14”，這塊餡餅所暗示的就是兇手住在三樓14號房間。魯柏先生也喜歡數(shù)學(xué)，這就是他臨死時極力想留下的有關(guān)兇手的線索。

推理智商的培養(yǎng)過程，好比去尋找挖掘一個寶藏所進(jìn)行的考古過程。

我們要先確立這個寶藏的所在，有一個好的起點，然后依靠知識和技能，設(shè)想挖掘這個寶藏會遇到的困難，也許會遇到機(jī)關(guān)陷阱，也許會看到海市蜃樓，也許會有守殿的騎士阻礙我們的行程……可是訓(xùn)練的過程卻可以像考古一樣充滿奇趣。隨著聯(lián)想思維的拓展，你會為自己的想法而驚奇！這個過程不會是枯燥的體育鍛煉，也不會是抓破頭皮的數(shù)學(xué)計算，可是需要你絞盡腦汁去想你從來未曾想過，以及你覺得根本不可能的問題。一切奇怪的意念也好，驚世駭俗的想法也罷，我們要的就是這樣的效果！

推理智商的培養(yǎng)，需要我們具有冷靜的分析能力和正確的判斷能力。

很多人被紛繁復(fù)雜的世界搞暈了，看不清最本質(zhì)的問題，只去抓一些無關(guān)痛癢的細(xì)枝末節(jié)，結(jié)果當(dāng)然很糟糕。只有抓住最核心的問題，才能對癥下藥地分析，使個人、團(tuán)隊、組織與企業(yè)贏得成功。

怎樣培養(yǎng)自己的分析力？

分析能力是對事物本質(zhì)屬性以及事物之間的內(nèi)在聯(lián)系的深刻揭示能力。事物的現(xiàn)象是紛繁復(fù)雜、變化萬千的，要對這些現(xiàn)象進(jìn)行加工整理，從中找出內(nèi)在的聯(lián)系和規(guī)律，就必須掌握一套科學(xué)的分析方法，提高自己的分析能力。

所謂分析，就是把事物的整體分解為部分，把復(fù)雜的事物現(xiàn)象分解為簡單要素并加以研究的一種思維方法。分析離不開分解，分析像一把解剖刀，把事物的本質(zhì)屬性及事物之間的內(nèi)在聯(lián)系揭示出來，成為人們決策的依據(jù)、行動的向?qū)АＳ檬裁捶椒ㄈシ治觯鯓臃治觯统闪岁P(guān)鍵。

我們知道，整個物質(zhì)世界都是矛盾的統(tǒng)一體，任何事物都存在著矛盾，分析事物也就是分析事物的矛盾，分析矛盾本身的性質(zhì)、地位、作用、特點及發(fā)展趨勢，分析矛盾本身的方面、關(guān)系、層次、過程等。

具體來說，就是要深入到事物內(nèi)部，了解事物內(nèi)部的具體細(xì)節(jié)，內(nèi)部的聯(lián)系和內(nèi)容結(jié)構(gòu)，弄清事物的來龍去脈，包括形成原因、存在的主觀條件、引起變化的條件因素及發(fā)展趨勢，找出其中的主要矛盾及矛盾轉(zhuǎn)化的條件，從而促進(jìn)矛盾完滿的解決。