3．正視失敗，在失敗中尋找成功的方法

在談及創(chuàng)業(yè)之初的時候，馬云曾這樣說：“那時候知道有一點是肯定的，那就是我失敗的概率很大，但是我跟自己講了這句話，即使我失敗了，我回到大學(xué)教那些失敗的經(jīng)歷，我還是最好的老師，我真是這么跟自己講的。”

其實失敗本身并不可怕，可怕的是失敗得沒有價值。一個人雖然失敗了，但如果他能總結(jié)失敗的教訓(xùn)，知道自己為什么失敗，從失敗中尋找出成功的方法，那么，失敗對他來說就是無價之寶，比成功的經(jīng)驗還重要。

馬云從來都不喜歡看成功的書。他只看失敗的，從失敗中分析怎么去做，從成功中去反思一個人為什么成功，學(xué)他的成功還是學(xué)他的精神。羅馬哲學(xué)家席內(nèi)卡說：“你若是一個人，就應(yīng)該崇拜那些嘗試過偉大事業(yè)的人；即使他們失敗了，也值得贊美。”任何人都會遭遇或大或小的失敗，有的時候，不能夠光以成敗論英雄。

巨人集團前總裁史玉柱，曾經(jīng)是中國最有名的富豪之一，但是他在1993年犯下了戰(zhàn)略性錯誤，史玉柱意氣風(fēng)發(fā)地決心要蓋中國第一高樓，雖然當(dāng)時他手里揣著的錢僅僅能為這棟樓打樁。

要蓋70層的高樓、涉及資金12億的巨人大廈，從1994年2月動工到1996年7月，史玉柱竟未申請銀行貸款，全憑自有資金和賣樓花的錢支撐，而這個自有資金，就是巨人的生物工程和電腦軟件產(chǎn)業(yè)。但以巨人在保健品和電腦軟件方面的產(chǎn)業(yè)實力根本不足以支撐70層巨人大廈的建設(shè)，當(dāng)史玉柱把本該用于生產(chǎn)和廣告促銷的資金全部投入到大廈時，巨人大廈便抽干了巨人產(chǎn)業(yè)的血。他變得一無所有，身上還背負了2億多元的債務(wù)。

但是史玉柱并沒有因此一蹶不振。在朋友的好心幫助下，他很快就開始東山再起，這一次他正視自己的失敗，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，從頭再來，從零開始，另起爐灶。結(jié)果，在短短的3年里就創(chuàng)造了年銷售10億元的腦白金奇跡，遠遠超過了昔日的輝煌。

馬云說：“創(chuàng)業(yè)就是與失敗、困難為伍，所以必須正視失敗，同時要有忍耐去接受失敗，分析失敗的原因，尋找走出失敗的途徑，反敗為勝。”在競爭日趨激烈和殘酷的現(xiàn)代商業(yè)社會，創(chuàng)業(yè)者要想取得成功，就一定要有承受失敗的勇氣，敢于正視失敗，并從中尋找成功的方法，否則，便笑不到最后。反之，一個人一旦有了敢于接受“返回到原處”的心態(tài)，繼而有了積極進取的精神，離成功就不會太遠了。即使一時失敗，也會有“東山再起”之日。

美國著名證券交易大師邁克爾·馬科斯剛?cè)肫谪浭袌鰰r，由于是新手，對市場不夠了解，缺乏交易經(jīng)驗，他先后遭到多次全軍覆沒。他曾經(jīng)說過自己的前8次交易全部都是以失敗而告終。直到后來，他遇到了一位名叫艾德·西柯塔的良師，教他如何順勢而為，如何止損，如何賺足利潤等方法。同時他認真總結(jié)了過去失敗的經(jīng)驗，徹底改掉了逆勢交易、過量交易的習(xí)慣。這樣才漸漸扭虧為盈。

成功的人就是正視失敗的人，只要能夠在每次失敗后，客觀地分析自身失敗的原因，不斷地提煉自我，完善自我，從缺乏經(jīng)驗逐漸積累起豐富的經(jīng)驗，就能從開始的失敗逐步走到成功的彼岸。

時任美國科學(xué)院院長的布魯斯·艾爾伯茲在訪華期間曾應(yīng)邀為《科技日報》撰文。他在文中這樣寫道：“有很多人都問我，為什么美國的科學(xué)能夠取得如此輝煌的成就。這個因素其實有很多，但是中國往往容易忽視這樣一個影響因素，那就是在美國，人們尊重失敗，尊重那些渴望成功、努力挑戰(zhàn)困難的人，即使他們碰得頭破血流。對于那些優(yōu)秀而雄心勃勃的計劃，即使偶爾失敗了，也不以為恥。科學(xué)要探索，就會有失敗。”

人的一生誰也避免不了失敗，只是有的人跟頭栽得多些或少些，有些人栽得重些或輕些罷了。而人就是在不斷栽跟頭，而又不斷爬起來的曲折過程中成長起來的。失敗不是人生的陷阱，而是上天賜給我們的禮物。正是因為有了失敗，我們才多了一份向成功沖刺的紀(jì)錄！

失敗很多時候就像是一把尺子，它能使你從中發(fā)現(xiàn)自己的不足和弱點。當(dāng)你把造成失敗的溝壑填平后，成功便會奇跡般地出現(xiàn)在你面前。它就是一劑苦口的良藥，讓你從幼稚變成熟，由輕浮變踏實，由急躁變冷靜，由狂熱變清醒。

失敗是通向成功的階梯，它縮小了我們通向成功的距離，只要你鍥而不舍地踏著失敗搭成的階梯不停攀登，成功會意外地擁抱你。因此，要正視你的失敗，因為那會讓你終身都受益無窮。