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第20章 留住員工,等于留住公司的金牌合伙人(2)

4.權(quán)力下放,激發(fā)潛能

在現(xiàn)實中,影響團(tuán)隊成員潛能發(fā)揮的一個因素就是,大多數(shù)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者都不太相信他們的部屬能把事情做得和他們一樣好。也是因為這一點,所以授權(quán)在實際工作中總夾雜著拖泥帶水和不信任。這也情有可原,因為權(quán)力和責(zé)任密不可分,一旦工作出現(xiàn)差錯,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者往往難辭其咎。可是,如果不能成功授權(quán),不能給團(tuán)隊成員必要的、充分的權(quán)力,他們做起事來就會束手束腳,以至于任務(wù)不能順利完成,從而影響...

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