前言

為什么要寫(xiě)這本書(shū)

我對(duì)于“技術(shù)管理”這個(gè)詞，或者這個(gè)崗位的理解是，先有技術(shù)，才有管理，所以，我先寫(xiě)了兩本技術(shù)類(lèi)的書(shū)，分別是《大話(huà)Java性能優(yōu)化》和《深入理解JVM&G1 GC》，談了談對(duì)于技術(shù)的理解。現(xiàn)在我覺(jué)得可以談?wù)剬?duì)于技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理的理解了。

近10年來(lái)我一直從事技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理工作，一直對(duì)自己說(shuō)要站在一線。我認(rèn)為所有的工作都應(yīng)該有對(duì)應(yīng)的方法論支撐，技術(shù)管理工作也不例外。當(dāng)初次擔(dān)任經(jīng)理的職務(wù)時(shí)，我也是無(wú)限惶恐，于是上網(wǎng)找資料、看書(shū)，有一次看到一篇博文說(shuō)“經(jīng)理的職責(zé)是管人，而不是管事”，支持這種論調(diào)的人其實(shí)不在少數(shù)，但在思考、實(shí)踐了幾年后，我覺(jué)得這種說(shuō)法真的不適用于科技行業(yè)的技術(shù)管理領(lǐng)域。鑒于目前市面上幾乎沒(méi)有真正介紹如果做一位合格的技術(shù)管理經(jīng)理（Leader）的書(shū)，所以我覺(jué)得我應(yīng)該對(duì)所做的工作做一次深層次的總結(jié)。

技術(shù)管理崗位不容易做，既要保證自己的技術(shù)說(shuō)服力，又要經(jīng)常上一線工作，還要從管理上給予團(tuán)隊(duì)支撐，這些綜合起來(lái)對(duì)于任何一位工程師來(lái)說(shuō)都不是那么容易理解和執(zhí)行的，希望我的這些總結(jié)能夠真正幫到你，讓你覺(jué)得這是一本有意思、有價(jià)值的書(shū)。

本書(shū)主要特色

希望大家讀完本書(shū)之后，能夠大體上解答你心中對(duì)于如何才能更好地帶領(lǐng)軟件團(tuán)隊(duì)的諸多疑惑。這里有幾點(diǎn)需要說(shuō)明。首先，本書(shū)總結(jié)的方法論是我個(gè)人的總結(jié)，力求實(shí)踐，不會(huì)多講空話(huà)、套話(huà)，但也可能存在自我認(rèn)知的局限，請(qǐng)讀者見(jiàn)諒，多提意見(jiàn)。其次，我覺(jué)得人腦是越學(xué)越靈活的，也許5年后我會(huì)認(rèn)為現(xiàn)在的方法論存在一些問(wèn)題，到時(shí)候我會(huì)寫(xiě)文章自我糾正。再者，技術(shù)管理人員很多時(shí)候就是一個(gè)小號(hào)的CTO，如果需要自己決定產(chǎn)品方向、銷(xiāo)售，那就是個(gè)小號(hào)的CEO，所以技術(shù)領(lǐng)域的綜合能力也是你的必備能力。最后，我肯定會(huì)繼續(xù)站在技術(shù)管理一線，無(wú)論Title、薪資、職場(chǎng)斗爭(zhēng)，哪種都不會(huì)讓我改變自己的職場(chǎng)定位，與君共勉。我相信，從軟件工程師轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)管理者的你，一定可以從本書(shū)中看到自己成長(zhǎng)的影子。

我覺(jué)得，技術(shù)管理本身是有方法論的，但是技術(shù)管理人員很多不能得到別人的理解。希望通過(guò)本書(shū)的總結(jié)，幫助大家更好地了解技術(shù)管理工作，也更好地做好技術(shù)管理工作。

本書(shū)讀者對(duì)象

根據(jù)本書(shū)的內(nèi)容特點(diǎn)，可以將閱讀對(duì)象分為以下幾類(lèi)：

? 尚未走出校門(mén)，但是心懷遠(yuǎn)大理想的計(jì)算機(jī)、軟件專(zhuān)業(yè)的學(xué)生；

? 一線研發(fā)工程師；

? 工作幾年后遇到瓶頸的工程師；

? 剛剛擔(dān)任小組長(zhǎng)的工程師；

? 有幾年帶人經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)經(jīng)理；

? 對(duì)技術(shù)管理崗位有興趣的同仁。

如何閱讀本書(shū)

本書(shū)總共5章，5個(gè)章節(jié)內(nèi)容相互獨(dú)立。分別從技術(shù)管理工作概述、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建及人員管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理、技術(shù)調(diào)研/預(yù)研工作介紹、系統(tǒng)架構(gòu)相關(guān)知識(shí)介紹如何具備技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)能力。每一章內(nèi)容相互獨(dú)立，你可以按順序閱讀，也可以選擇選擇感興趣的章節(jié)閱讀。

勘誤和資源

由于本人水平有限，編寫(xiě)時(shí)間倉(cāng)促，書(shū)中難免有錯(cuò)誤或者不全面的地方，在此懇請(qǐng)讀者朋友批評(píng)指正。如果你有任何疑問(wèn)或者問(wèn)題，可以通過(guò)我的微信號(hào)“michael_tec”與我聯(lián)系，也歡迎關(guān)注我的微信公眾號(hào)“麥克叔叔每晚10點(diǎn)說(shuō)”，期待你們真摯的意見(jiàn)反饋。

致謝

7歲那年，當(dāng)我合上《上下五千年》時(shí)，我對(duì)自己說(shuō)，我想當(dāng)個(gè)作家。2016年4月我出版了《大話(huà)Java性能優(yōu)化》，1年內(nèi)加印兩次的銷(xiāo)量讓我很滿(mǎn)足，因?yàn)橛凶x者購(gòu)買(mǎi)我的書(shū)，是對(duì)我的支持，我需要繼續(xù)堅(jiān)持寫(xiě)作。2017年5月，我出版了《深入理解JVM&GIGC》，現(xiàn)在，我的第三本書(shū)也即將面世。坦率地說(shuō)，本書(shū)更像是我對(duì)過(guò)去20多年學(xué)習(xí)、工作的回顧，是一本自述題材的管理類(lèi)書(shū)籍，寫(xiě)作過(guò)程也幾乎是一氣呵成，希望能給讀者朋友幫助。

對(duì)于我的每一本書(shū)，我都懷著忐忑、驚喜的心情，就像第一次面對(duì)我的女兒“小頑子”，給她取這個(gè)小名，希望她頑強(qiáng)到底，因?yàn)槲蚁嘈牛闳纛B強(qiáng)到底，一切皆有可能。

每次遇到困難時(shí)，耳邊總是回響著鄭克良老師（杭州高級(jí)中學(xué)退休老師，浙江省第一批特級(jí)化學(xué)老師）的那句鼓勵(lì)“永遠(yuǎn)不要放棄”，人應(yīng)該學(xué)會(huì)回饋社會(huì)，技術(shù)分享也是回饋社會(huì)的一種方式，而以寫(xiě)作方式進(jìn)行技術(shù)分享是我所能最大程度回饋社會(huì)的一種途徑。

感謝機(jī)械工業(yè)出版社華章公司的楊福川老師和李藝?yán)蠋煟銈兊膶?zhuān)業(yè)和熱情深深打動(dòng)了我，讓我能夠堅(jiān)持完成本書(shū)的編寫(xiě)。同時(shí)感謝你們對(duì)本書(shū)頁(yè)面排版等內(nèi)容的包容和支持。

感謝TCL醫(yī)療集團(tuán)產(chǎn)品中心總經(jīng)理賀軍、極客邦科技總裁池建強(qiáng)、特贊CTO黃勇、職業(yè)經(jīng)理人高凌等為我寫(xiě)序。

感謝我的家人，是溫暖和諧的家庭幫助我完成了這本書(shū)。我的妻子美麗、細(xì)心、博學(xué)，雖然偶爾不那么溫柔，但是我很愛(ài)她。我的小頑子，她天生性格很像我，希望她能夠踏踏實(shí)實(shí)做人，保持創(chuàng)新精神，平平安安、健健康康地生活下去。感謝我的岳父母、我的父母，感謝他們幫我照顧小孩，讓我有時(shí)間編寫(xiě)此書(shū)。感謝浙江省特級(jí)教師、杭州高級(jí)中學(xué)（杭一中）化學(xué)老師鄭克良老師，鄭老師的一句“永遠(yuǎn)不要放棄”，是我多年前進(jìn)的動(dòng)力。感謝數(shù)學(xué)老師張老師在公開(kāi)場(chǎng)合對(duì)我智商的褒獎(jiǎng)，第一次收獲這樣的贊賞，對(duì)我這樣性格內(nèi)向、內(nèi)心細(xì)膩的孩子是非常重要的。感謝生命中出現(xiàn)的恩師、良友，有你們的存在，讓我得以綻放。

謹(jǐn)以此書(shū)獻(xiàn)給記憶中的爺爺奶奶、外公外婆，你們給我的都是最美的回憶，我永遠(yuǎn)愛(ài)你們。

我相信這本書(shū)不是終點(diǎn)，它是麥克叔叔此生一系列技術(shù)書(shū)籍的其中一員，歡迎加入我的朋友圈，可以通過(guò)微信號(hào)michael_tec或者微信公眾號(hào)“麥克叔叔每晚10點(diǎn)說(shuō)”和我聯(lián)系，咱們下一本書(shū)見(jiàn)。

Write great book that millions could read is my passion!

周明耀

寫(xiě)于杭州高級(jí)中學(xué)（杭一中）貢院校區(qū)