一個人的成功過程好比堆沙丘，必須先打好地基。而打地基則需要大量的沙子做鋪墊。雖然任何一把沙子可能都不足以產生立竿見影的效果，但一把把的沙子經過點滴積累，就會形成沙丘。職場中，我們要練好基本功，積攢起一把把的“沙子”，因為這是“沙丘”現身的前奏。

從“底層”鍛煉，到自抬身價找個“高起點”

踏入僧多粥少的就業市場，不少畢業生想得更多的是：“我要從底層做起，一步一步前進。”這看起來的確很務實，但是也很有可能讓你的前途蒙上一層陰影，不可預期。你也很有可能在底層摸爬滾打的過程中，漸漸喪失掉最初的希望和熱情，從而迷失方向。

從某種程度上說，處在底層，會與一些小人物為伍，很難學習到什么東西，而位居高位，則能給自己一個更高的理想。因此，在職位上努力向上攀登十分重要，對長遠發展也是意義深遠的。登高才能望遠。當你提升一個職位，就有機會將周圍模糊不清的東西看得更清晰了。

案例一

有一位剛剛畢業的年輕人，在一位經驗豐富的朋友的指導下，精心制作了一份《個人完全推銷手冊》，僅面試一次就被一家大公司錄用了，并且獲得了超乎想象的高薪水。需要說明的是，年輕人并不是從底層一步步做起而獲得高薪的，而是一開始就獲得了副經理的職位。假設從普通的一名公司員工一步步做起，得到副經理的職位要花費不下10年的時間，所以，那本《個人完全推銷手冊》為這位年輕人節省了10年的時間。

案例二

小陳畢業后，找了份做助聽器代理銷售的工作。一開始，小陳就對這份工作感到不滿足，不過他還是堅持做了兩年時間。后來，他下定決心，一定要改變自己的現狀，要成為一名銷售經理。后來在他的不懈努力下，目標終于實現了。難得的是，這次成功使他獲得了脫穎而出的機會。雖然只升了一級，但對他來說，這一級非常關鍵。

小陳取得了優異的銷售業績，引起了他所在公司的競爭對手——一家經營助聽器的公司經理老韓的注意。有一天，老韓請小陳吃飯，說服小陳加入自己的公司，因為他可以給小陳更高的職位。為了考驗小陳的實力，他被派往天津工作三個月。對小陳而言，一切又回到“零”的狀態，需要自己一個人重新開始，挑戰一份新的工作。他非常努力，表現卓越。沒過多久，他被提升為副總經理。

從這些例子中，我們不難看出，在職場中，如果能站到更高的起點上，會使你在競爭中處于更有利的位置，獲得他人難以獲得的機會，會攀升得更快。然而現實中，很多人還是難以逃離從底層一步步攀升的宿命。要想在競爭中搶占先機，占據更有利“地形”，你需要有抬高自己身價的意識，這樣才能在競爭對手中脫穎而出。而身價的提升，除了最基本的方法——努力工作，增強實力外，還有一個辦法是“自抬身價”。

在競爭如此激烈的現代社會，“自抬身價”是一種有效的生存手段。因為他人沒有時間來充分了解你，或者對你估量不足，如果你適度抬高自己，就等于給自己標了一個新的價格。在現代社會，人就像商品一樣，都有自己的身價。如果給自己的標價太低，別人可能會瞧不起你，相反，標個高價，別人會認為你了不起。

一般來說，自抬身價分兩種情況。一是自身確實有價值，而別人評價不足；二是你有七分的才能，卻出九分的身價。兩種情況都可以自抬身價。

特別提醒的是，自抬身價要注意適度。首先，不要抬得明顯超過你的能力，否則你抬得越高，摔得越慘。其次，抬身價要參考行情。如果你的身價低于行情，會給人一種“次品大甩賣”的感覺，別人也會把你當成廉價品，不予重視。如果你的能力也夠，可把身價抬得高出行情一點。若高出太多，除非你快速提高自己，否則別人遲早會看不起你。

再有，自抬身價要掌握火候和時機。如果你不合時宜地四處兜售自己，容易給人吹噓的感覺。如果你能在適當的時候自抬身價，比如有人需要你的時候、大家討論到你的時候、別人問你的時候，就顯得很自然，效果也會很明顯。

我思故我在：思“變”才能穩獲“金飯碗”

就人生發展階段而言，大學畢業生仿佛是起于深山的璞玉，需要經過雕琢才能成器。一方面，社會在鍛造、磨煉著他們；另一方面，他們的“質地”、志趣也在能動地選擇著適合自己生長、發展、創業的環境和土壤。其實，很多人的發展目標往往是在這樣相互選擇的過程中才最終確定下來的。

在當前這個競爭激烈的社會中，莫再迷戀“鐵飯碗”，與時俱進才是根本。因為自從時光老人從容地步入21世紀后，它就用殘酷的競爭向世人無聲地宣告：如今的社會沒有人會捧著一個讓你受用終身的“鐵飯碗”永遠等著你，“鐵飯碗”已變成了“泥飯碗”，處處都存在危機。這種危機存在于每一個行業，“職位終身制”時代已經一去不返。用西方人的話來說，我們已經找不到一塊讓我們享用一生的“奶酪”。

遺憾的是，很多員工卻感覺不到危機的存在。他們到公司沒多長時間，感覺自己能勝任一項工作，游刃有余，便陶醉于眼前的美好光景，在工作中不求上進，以為搶占了先機便可以從此高枕無憂。殊不知，一場場無情的職位淘汰賽正在鋪天蓋地地襲來。能在某個“單位”工作30年甚至在一個地方“窩”一輩子，每天都從同一條路上經過，走進同一個房間，坐在同一張辦公桌前，日復一日、年復一年的工作模式已經不復存在！

很小的時候，我們就從書本或他人口中得知：風一吹過，河水就會有所損耗；太陽一照射，河水又會減少。風和太陽一起不停地吹曬河水，而河水卻絲毫沒有減少，這是為什么呢？其實答案很簡單：唯有源頭活水來。影子不僅要依附于一件實物，還要有光線才能存在。實物不在，陽光不照，也就沒有影子。這就是自然界中事物彼此相依相存的道理。

自然界的這些規律也同樣適用于人類，一個人的生存、發展，也必須依賴于特定的條件。條件改變了、消失了，個人也必須改變自己生活的方式，尋找新的生存條件。如果條件變了，過去生存、發展的條件不復存在，個人仍故步自封，那危險就要來臨。

我們手中的“飯碗”已經變得不穩定。要想讓這個“飯碗”保持“金”光閃閃，就得思變。當上司提醒你要學會新本事時，如果你無法適應新的要求，你就有被刷掉的風險，因為老板可以找到比你更適合那個職位的人。也許新人除了能做你原來的工作外，還有其他能力，而老板付出的薪水卻是相差無幾的，這樣，新人就比你更有就業的優勢。

相信不少人都聽說過“一小時走人”的安然裁員事件。在安然公司破產案中，當時的情景可能令他們的員工到今天都還難以忘懷。不少被公司裁掉的員工不約而同地說：“被炒魷魚前，我是一點心理準備都沒有，甚至沒有一點風聲，都是突然把人叫過去，人事部門的人板著臉說，‘你被解雇了’，然后發給遣散費，要求把公司的文件、資料和鑰匙等物品留下來，并把個人的東西收拾好，限定一個小時內離開公司，從此和公司沒有任何關系。”

思“變”才能穩獲“金飯碗”。這是因為一個企業的經營如世間任何事物一樣，都在發生著變化，它對人才的需求可能也發生難以預料的變化。所以現代企業裁員、換人是常有的事。這也是現代社會打工一族越來越感到缺乏安全感的原因。再有，一家公司本來經營某種項目，需要某種人才，但隨著市場的改變，公司的發展戰略有變，要經營一種更賺錢的新項目，如果你只精通原來的項目，而不懂新的項目，自然成了新時期下的無用之人，當然就在被淘汰之列。這不是你的錯，也不是老板的錯，而是現實的需要。任何人都要服從市場。

當然，還有一種可能是，該項工作本身的消失。隨著社會的不斷變化，注定會有一些工作消失。過去，馬車夫消失；前些年，排字工消失；近幾年，尋呼人員消失；在語音識別軟件日益完善的大趨勢下，極有可能導致速記員的消失。那么，你手頭上的這個工作，會不會也有消失的那一天——也許今天你還擁有它，但是，明天早上起來，它可能就會不見？如果有，你就要未雨綢繆，趁早為自己打算一下了。

所以，我們要擁有一顆憂患之心，永遠不要以為自己的職位是牢固的，無論現在是多么的春風得意。不管是進入職場沒幾年的人，還是比爾·蓋茨都時刻懷著危機感，他說：“微軟離破產永遠只有18個月的時間。”只有居安思危，時刻警惕，未雨綢繆，才能使自己最好地適應不斷變化的社會，才能永遠走在時代的前列而不被淘汰。

曾有一項針對跨國公司高層的調查：如果他們可以在一夜之間將公司中的所有“無用”員工都裁掉，那么他們會裁掉多少？結果顯示：這一比例在60%～90%之間！如果數據的真實性毋庸置疑，那我們就必須面對一個事實——沒有人不可替代。

沒有永遠的職位，只有永遠的變化。我們必須與時俱進，找到應付變化的良方，才能在未來的競爭中取得一席之地。

先“專”后“全”，成為職場“香餑餑”

目前市場上稀缺的，廣受企業喜歡的“香餑餑”往往是在某領域有專才，而且具備其他能力的綜合性人才。因此，不管學什么，你一定要學會一兩種專長，讓你的上司認為：“這點我的確比不上他。”在做到這一點的前提下，再努力讓才華向其他領域開枝散葉，盡可能地向全面人才進軍。只要這些對老板有所幫助，他就有不得不用你的理由。

中國香港有一位年薪千萬港幣的高級白領上班族，他總結自己的成功秘訣在于：“想辦法讓自己成為專業人士，而且要不斷地加強它，讓自己變得無法取代，你就會變得很值錢。”

他說：“現代的社會是知識經濟的時代，已經不只有360行，而是360萬行，社會經濟分工越細，做一個全才就越不可能，而且被取代的機會就越大，只有成為一個專業人士，才是增強自己優勢與賣點的不二法則。”

比如，要制作出一套辦公家具，從原料式樣的剪裁，到組裝設計，需要一套非常繁復的流程。有一位在深圳專門制作辦公椅滑輪的臺商，只專心做整個流程的一個環節，而且做到了品質最好、成本最低的專業水準，結果成了全世界的座椅滑輪大王，全球市場占有率達到七成以上。

這個例子告訴我們，每個人在經營自己時，應該同樣定位自己為一個專業的角色，并且在選定專業領域的一個環節中，努力做到最好、最杰出，這樣就離成功不遠了。因為專業人才是企業永遠需要和依賴的。

職場人的學習渠道至少有三種。一是“學習與工作分離”，二是“在工作當中學習”，三是“把學習放在工作中”。在微軟，據統計，員工工作中的技能和知識，70%是在工作中學習獲得的，20%是從經理、同事處學到的，剩下的10%是從專業的培訓中獲取而來的。

“在工作當中學習”和“把學習放在工作中”是兩種最有效的學習方式，它們能使承擔某項業務的“門外漢”最迅速地轉化成“合格者”，并最終成為一個很“專業的”人才。那些能在工作中發現自己的弱項，并努力在工作中彌補自己所缺知識的人，可以從打工的經歷中學到最多。

1923年福特公司有一臺大型電機發生了故障，全公司所有工程師會診兩三個月沒有結果，特邀請德國一位專家斯泰因梅茨來“診斷”。

斯泰因梅茨在這臺大型電機邊搭帳篷，整整檢查了兩晝夜，仔細聽電機發出的聲音，反復進行著各種計算，最后踩著梯子上上下下測量了一番，最后就用粉筆在這臺電機的某處畫了一條線做記號。然后他對福特公司的經理說：“打開電機，把做記號地方的線圈減少16圈，故障就可排除。”

工程師們半信半疑地照辦了，結果電機正常運轉了。對此眾人都很吃驚。

事后，斯泰因梅茨向福特公司要一萬美金作為酬勞。有人嫉妒說：“畫一根線要一萬美金，這不是勒索嗎？”斯泰因梅茨聽后一笑，提筆在付款單上寫到：“用粉筆畫一條線，1美元；知道在哪里畫線，9999美元。”

這就是專家的水平。看上去，他個人所得的實在是太豐厚了，但如果仔細琢磨起來，這條線能夠畫得如此準確，凝聚了他多少心血。而且如果不是他畫準了這條線，福特公司為排除這一故障不知還要花出比這多多少的價錢呢。

總之，你要盡量培養本領，將它積存起來。你不需要表面上的財富，可是你的內涵卻必須十分富足。

在選擇工作時，你要著重考慮的一點是，能否在工作中培養自己的一項專長。

小蔡和小姜是同時進某電腦公司的計算機系碩士畢業生，小蔡堅持不放棄計算機網絡專業，當了一名網絡開發工程師，小姜則應聘行政助理，放棄了計算機專業。

在日新月異的計算機領域，小蔡跟上了發展的步伐，三年后當上了網絡工程主管，而小姜卻忙碌于無休無止的行政事務，徹底放棄了計算機技術。

開始時小姜的收入要高于小蔡，可后來還不及小蔡的一半，當然在公司的地位和作用也不及小蔡。

在工作中，有時暫時的薪水不是最重要的，應該考慮的是更長遠的方面，譬如培養一項很強的專業能力。在某一個領域，公司必須依賴你，那你還擔心被同事打敗，或者被公司炒掉嗎？

超越老板的期望，成為最佳工作者

我們給老板打工，想在公司有地位，首先要博得老板的賞識，讓他刮目相看。不過在平凡的工作中得以表現的機會少之又少，如果事事都聽從老板的安排，只是一味地按部就班執行老板吩咐的人，這種機會幾乎等于零。

出其不意，靈活機動地想到老板前面，超越老板的期望，把工作干得漂亮，能夠為公司創造高效益的員工，自然不能與一般員工同日而語，地位與職位都將會有較大的提升。任何事都聽從老板指派，工作沒有靈活性與創造性的人，很難做出突出的業績。這樣的員工自然得不到老板的重視，別說升職加薪，能保住飯碗就算不錯了。

在老板面前，利益永遠是第一位的，只有永遠的利益，沒有永遠的老板。聰明的員工都懂得：干得越漂亮，地位才會越重要。老板對你好，那說明你還有價值，如果沒有用了，老板想到的就是在第一時間把你掃地出門。如果想牢牢地抓住現在這個飯碗并獲得更好的待遇，就得讓老板依賴你，離不開你。

所以，我們就不能有半點松懈，得處處高標準、嚴要求，認真工作，全力以赴做好每件事，并不斷提升自身的能力與素質。積攢的資本越多，你的含金量就越高，此時的老板，會像對待金元寶一樣對你愛不釋手。

史蒂芬大學畢業后，到一家著名機械制造公司工作。雖然一技在身，勤勞肯干，但是并未得到公司的重用。在他工作后的第二年，公司產品質量出了問題，許多訂單紛紛被退回，公司將蒙受巨大的損失。公司董事會為了挽救頹勢，緊急召開會議商議對策，當會議進行一大半卻未見眉目時，史蒂芬闖入會議室，提出要直接見總經理。

在會議上，史蒂芬對這一問題出現的原因做了令人信服的解釋，并且就工程技術上的問題提出了自己的看法，隨后拿出了自己對產品的改造設計圖。這個設計非常先進，恰到好處地保留了原來機械的優點，同時克服了已出現的弊病。總經理及董事會的董事見到這個新員工如此精明在行，便詢問他的背景及現狀。史蒂芬當即被聘為公司負責生產技術問題的副總經理。

原來，史蒂芬剛來時，被指派到一個小車間工作，并未得到他想要的職位。可是他并沒有因此產生情緒，而是認真工作，他相信只要自己努力，一定會得到認可。于是在工作之余，他細心察看了整個公司各部門的生產情況，并一一做了詳細記錄，發現了所存在的技術性問題并提出了解決的辦法。他花了近一年的時間搞設計，獲得了大量的統計數據，為最后一展才干奠定了基礎。

在社會上，能夠做好例行工作的人很多，但是在公司面臨難關時，能夠有所貢獻的人卻很少。能做在公司關鍵時刻解決問題的人，可以顯示出自己的價值，從而得到重視與重用。

很多人的錯誤在于對于工作沒有一個正確的認識，僅僅把完成本職工作當作最終的目標，只是為了工作而工作，很少花心思在鉆研上面，只是不出錯誤地把分派的工作做好就算是完事大吉。他們不再學習，不再研究業務。

沒有哪個老板喜歡雇用死板工作的下屬。老板喜歡能夠給自己帶來驚喜的員工，這樣的員工運用自己的智慧和才干，把工作做得比自己預想的要好。老板希望自己的員工能夠主動研究更多的業務和知識，把知識用到工作上，不需要督促，主動把工作效率提高。越是賣力的員工老板越喜歡。

有些人常想，工作反正完成就行了，干好了一分錢不多拿，干不好也不少一分錢，何必給自己找苦吃呢？于是得過且過，工作只要說得過去，不出錯就沒有什么問題。其實，這種想法是大錯特錯。要知道，不努力工作的后果就是你可能被別人替代。

被炒魷魚也怪不得老板，畢竟他不是仁慈的上帝，不是救世主，他沒有義務因同情而給你一份工作。利益永遠是排在第一位的，老板首先要考慮的是賺錢，如果你這棵樹上沒有了金元寶，老板是不會白養這棵樹的，遲早被拔掉的命運注定無疑。反之，如果你一專多能，多技在手，讓老板覺得用得其所、物超所值，假以時日，你自然會有加薪升職的好運。

像了解愛人一樣，了解公司的權力結構

有些人在公司或企業中待了很多年，當初一起進來的同事大都高就升官了，相比之下，他們仍然是默默無聞的小卒。我們也許認為這樣的職員很可憐，也很可悲。在同情的同時，我們不免要問，你對公司沒有根本的了解，怎能輕易地去接受工作、獲得好的結果呢？

俗話說“工欲善其事，必先利其器”。在公司或企業中，要想鶴立雞群，贏得競爭的優勢，就得像了解愛人一樣，了解公司或企業的權力結構。

你需要清楚誰真正控制局面、誰擁有資源、誰又對你的存在具有重要的利益影響等，一旦對這些有了更好的了解你就可以更自如地在其中維系發展。

要知道，組織越大，人際關系也越復雜。大公司不像小公司，彼此關系一目了然。在大公司里利害關系更復雜，因此也容易產生一些“派系”問題。

上司都希望能得到下屬的支持，而且擁護者越多越好。不論是看法與自己一致的下屬，或對自己唯唯諾諾的下屬，上司都想納入自己的旗下。

可是對做下屬的人而言，如何跟對人，是頗費神的一件事。哪個上司是真正看中自己的才華，哪個上司能使自己的才華得以發揮，你必須小心觀察。

要了解這些，就必須了解公司內的人際關系。而這些方面可以通過公司旅游或聚餐等，在與其他人共處的場合中，看看上司對自己的態度如何，就可窺知一二了。當然，利用同事間的消息傳達，也是一個好方法。

當然，得知了這些資訊，并不是要我們不擇手段打入某個團體中。我們只要靜靜旁觀，不被卷入不良團體中即可，保持中立是絕佳法則。

如果可能，盡量到容易出業績的市場去。選擇一個容易出業績的市場可以讓你在很短的時間里就成為公司里一顆耀眼的明星。

容易出業績的市場一般可概括為：①尚未開發的新市場，包括公司還沒有開發的和不準備開發的市場；②明顯具有發展潛力，已有人開拓但失敗了的市場。這兩類市場都有一定的風險，但是風險越大，回報也越大。公司對于此類市場的開發一般都給予一定的前期政策支持，所以一旦政策扶持、個人能力和市場機遇三要素組合到位，那么你成功的時間就不遠了。

競爭非常道：建立你的個人支持系統

在激烈競爭的職場中，每個人都有可能成為別人的上司或是下屬，當你是下屬時，是否有過這樣的困惑：縱然自己每天忙上忙下，仍然與加薪、升職無緣。這時你是否開始責怪命運的不公平呢？與其埋怨、疑惑，不如冷靜地回顧以往的工作，重新審視一下自己，捫心自問：“我是否積極建立起了自己的個人支持系統？”

你的未來掌握在你的上司手中，他對你工作的評價很重要。你應該努力地幫助他獲取成功，并找到他用以評估你工作績效的最主要標準。

要顯示出個人工作能力。個人所具備的工作能力往往比其他方面更能贏得尊重。比如說你的工作是管理，就應該讓他人看到你能像一只鐘表那樣準確地經營自己的業務，公司范圍內的問題從來沒有出自于你的部門，而且你的員工都得到良好的激勵并處于控制之下。

除了干好自己的本職工作外，適當地送點禮品給上司表達一下自己的心意，更能錦上添花。但是所送出的禮品要符合上司的身份、地位。比如說你的上司是集團公司的副總，逢年過節時，你就不能單純地給他送點年貨、帶魚和瓜子之類的東西，雖然他也會買這些東西，但是和他的身份不相符。

此外，為了得到上司支持，要把榮耀歸于你的上司，要善盡職責、避免上司犯錯、替上司排憂解難、真誠地贊美上司等。

如果在一家公司內沒有朋友，尤其是沒有那些有影響力的朋友，你將會感到尷尬或孤獨。因此，在組織內部適當地選擇一些人建立特殊的關系是一種明智的做法，要與那些在組織中有影響力或其職位使其具備影響力的人交朋友。

要與本部門所在產品或勞動流程中先于你或后于你的環節中的關鍵人物建立良好關系。如果你所做的事對他們來說是合理而舒心的，那么在你需要幫助時，他們會如你所期望的一樣幫助你。

當然，在重要的輔助部門建立關系也不容忽視。如果你是一條生產線上的員工，或是一線部門的員工，你就要和工薪、會計核算、銷貨訂單、后勤服務、存貨及生產控制等部門的人搞好關系，獲得值得信賴的建議及意外的合作。

總之，建立支持系統因為常為人所忽視而尤為重要。在很多時候，只有通過首先表明你在某種意義上履行了自己的義務，你才能夠建立這樣的關系網。施惠于人才能獲惠于人。你講別人的好話，別人也會說你好，這當然是一種策略，你必須面對這樣的現實：個人支持網絡的建立是依賴于這種平等交易的。

工作就像紅綠燈，紅燈停，綠燈行

有過炒股體驗的人們大多都知道：交易就像紅綠燈，紅燈停，綠燈行。這就是股市里的規律，必須遵守。違背規律，就要付出慘痛的代價。違背規律的人，永遠與財富無緣。其實，身在職場，有時候工作對人而言，也好比是紅綠燈，該停就得“停”，該走就得“走”。

現年28歲的小楊，大學畢業后，就到一家公司做業務員，轉眼已經五個年頭了，但薪水總是得不到提高。他也曾鼓起勇氣與老板談過幾次，但老板總是以公司的體制，以及日后公司發展將帶給小楊的美好前景為由，讓小楊“眼光放遠點”，以大局為重。

其實，小楊工作很努力，也曾有多家同行業要用更高的薪水和職位聘用他，他也曾想過要出國深造加強自己的專業。但年輕的他，總在老板不斷地挽留下妥協，選擇繼續堅守崗位。最近一年，受金融危機影響，經濟不景氣，小楊業績大幅滑落，原來老板對他“關愛”的眼神，也開始轉為“不耐煩”。小楊突然明白在市場經濟的結構下，老板只注重你創造的利潤，創造不出利潤的人，就是公司的負擔。

小楊很氣餒，便有了另覓新東家的打算，只是現在同行業都在緊縮人事成本，遇缺不補。更讓小楊怨嘆的是，不久前遇到一個和他同時進入公司的同事，后來跳槽到另外一家公司，目前已經升為經理，他不禁跟這位同事大吐苦水。后來，從這位老同事口中得知自己遲遲沒有加薪升職的理由，竟然是老板認為：“現有的薪金，已經足夠讓他賣命了！”這讓小楊久久無法釋懷，他很后悔，當初為什么沒有趁機跳槽，或出國學習，讓自己有重新被估價的機會。

一個人的職業如同他的伴侶，會消耗一生大部分的精力和時間。據測算，工作的人一生在辦公室和同事相處的時間（每周約39.1小時）比和伴侶醒著相處的時間還要長，所以，人們有理由慎重地找尋職業。那么，什么情況下需考慮果斷地換東家，辭職走人呢？

1.你的勞動不被認可

小徐是某公司的業務咨詢員，一直積極努力，可是上司卻從沒贊揚過她。“我時常聽到領導埋怨我什么事辦得不精確，或遲到了，或者有什么合同沒辦妥。”小徐常沮喪地說，“可我希望聽到積極的反饋，希望不止一次地聽到，可是沒有，我感到受挫，只想回家不想工作。”

工作中的不順心累積在一起，會演變成憤怒，有可能導致某天你在上司或同事面前狂風暴雨般地發作，這只能使自己處于更被動的境地。也許你對自己究竟在什么地方有欠缺并不十分清楚，不妨約你的上司談談，向他說明你目前的感受，問問他，你如何做才能更好。你也許能從上司的言談中，弄明白你還能在這個行業中走多遠。

2.感到百無聊賴

小胡畢業后，她的同學大多去了會計師事務所和咨詢公司，而小胡不喜歡這種沒日沒夜加班的工作，于是去了一家國有銀行。但是她仍然不喜歡，天天無所事事。她注意觀察同事，覺得他們也無所事事，簡直是在浪費青春年華。正好大四時兼職的一家網絡公司的市場部有意招她，又肯幫她出5000元違約金，小胡便跳了槽。

3.感到“前途渺茫”

你覺得自己有可能被提升嗎？或者，前面是不是一條死胡同？你的職業有時候如同你結交的異性朋友一樣，你總想知道，有一天，你能否得到一聲意味深長的承諾，否則，你就該抽身退出了。人不該長期待在一個夢想無法實現的地方。

4.感覺不到快樂

有些人因為性格內向，特別不愿意在眾人面前講話，每當遇到那樣的場合，都覺得是在受刑；有的人對所從事的工作感到力不從心，為無形的壓力而苦惱。

小曾以前做過律師，現在是某公司市場部主管。她說：“做律師時，每個星期天的下午我都會陷入茫然無助的情緒中。最終，我確認自己不再適合做律師，而重新接受培訓。我從不后悔自己所做的抉擇。”

此外，當你感到企業文化不好，比如同事們溜須拍馬、遲到早退、鉤心斗角的現象層出不窮，人際關系十分復雜，而且職位和薪水上漲極其緩慢，或感覺學不到東西時，也應該思量一下如何走下一步棋。

什么時候跳槽，跳到哪里去

一棵大樹上，有一個部落的猴子，可以分為三類，智商50以下、50～150、150以上。每只猴子死后升入天堂時，都要回首看看，它這輩子占據的樹枝上，產了多少果子——基本上每只猴子在某一段時間內都會占據一條樹枝，如果這條樹枝長了果子，就歸它所有；如果離開，或者被趕下來，這之后的果子就會不屬于它。

當然，最幸福的猴子是占據一個小樹枝，而這個小樹枝越長越大，果子越長越多，而且它能長期擁有。這是所有猴子的事業夢想。

智商50以下的猴子，沒什么想法，平生第一次睜開眼睛能抓東西時，就撲到一個沒什么人的枝條上，抱住不動。

智商150以上的猴子，一眼就看出來哪些小枝條以后要成為大主干，而且向上長有足夠的空間。于是穿過蕓蕓眾猴，輕輕跳上小枝條，小心抱著，好好愛護。

智商在50～150之間的猴子，雖然能辨別出枝條與枝條的不同，但卻不能找到真正的大樹枝。聰明使其自信，并立意尋求更美好的生活和事業，但又不足以看到超過三年的未來趨勢。于是它們每1～3年就覺得現在的枝條不好，沒有前途，會換一個枝條再抱。

可是慢慢地，它們（智商50～150）逐漸發現，每次換的時候，都只有一些在下面的、還沒長起來的小枝條可以跳上去，其他的上面的大枝條不是已經長上去了，離現在的位置太高，就是已經被占領了。

跳槽最重要的是把握好時機，猶如買賣股票一樣。如果把握不好時機，盲目亂跳，則像智商中等的猴子一樣，沒有一個好的堅持，只會越跳越糟。

有位職員在一家公司已經服務七年，公司正準備提拔他時，他卻提出了辭職，原因是另一家公司愿出更高的酬金聘用他。可是半年后，他又去找工作了，原因是所去的那家公司因管理不善而破產了。那位職員最后后悔不已。

跳槽不是一時的沖動，應該慎重行事。什么時候跳，跳到哪里去，很有講究。不合時宜的跳槽，只能越跳越窮，白白浪費時間和精力。而成功的跳槽，會更有利于自己的事業。它不是單純地對高薪或高一級職位的追求，而是對職業生涯進一步發展的追求。越跳越高，高的不僅是薪水和職位，更重要的是，使你的職業生涯像芝麻開花一樣，步入高階。

趙斌畢業于2007年，學機械設計出身的他由于不喜歡機械類專業，而轉入了銷售行業從事銷售類工作。經過一年多的時間，他感覺壓力越來越大，尤其是業績的壓力讓他時刻都有喘不過氣來的感覺，于是他有了脫離這個行業的念頭。

偶然的一個機會讓他憑著自己四年的專業背景進入了一家工廠從事機械設計工作。一開始感覺還不錯，工作也比較輕松。但時間一長，問題又出來了，他感覺現在的工作枯燥無味，沒有發展前途，于是又重新謀求了一份行政類工作。

眨眼間幾年的時間過去了，他年齡也大了，可對于工作卻還在徘徊猶豫之中。面對迷茫的前程，他陷入了困惑。

每個人在工作有成就之前都會碰到很多的困難，有時甚至會感到絕望，這時大部分人都會放棄。但是放棄其實并不是最好的辦法，如果你沒有在困難里學會對付它的辦法，在新單位你一樣會一籌莫展。在事情尚有可為時放棄努力，這是很愚蠢的。

是不是非跳槽不可，這個問題一定要問到自己心里有清晰的答案，如果現在的單位還有很大的發展前途，就輕易不要離開。當你有轉換工作的念頭時，不妨仔細想想以下問題。

（1）我為什么要換工作，人生的未來目標是什么？

（2）新工作對未來目標的實現，有哪些具體的幫助？

（3）留在原來的環境工作，還可以得到哪些進步？

（4）我現在碰到哪些問題，會在新的工作上重現？

（5）我已經具備解決這些問題的能力了嗎？

對這些問題想得越清楚，那么跳槽后的成功機會就越大。沒有真正地改變自身，一味地依賴外界的刺激，想扭轉心情，甚至改變命運是很難的。只有看好新的工作，清楚自己想做的是什么，才能在新的工作崗位上有令人耳目一新的發揮，獲得讓別人刮目相看的成就。