- 激蕩四十年:中國(guó)企業(yè)1978—2018(全三冊(cè))
- 吳曉波
- 2093字
- 2019-01-04 00:56:30
企業(yè)史人物 | 首善光標(biāo) |
汶川地震發(fā)生后,陳光標(biāo)是第一批趕到現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)家之一。他帶領(lǐng)一支由120名操作手和60臺(tái)大型機(jī)械組成的救援隊(duì),馳援災(zāi)區(qū)。據(jù)報(bào)道,“他親自抱、背、抬出200多人,救活14人,還向地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)款物過(guò)億元”。年底,他被授予“全國(guó)抗震救災(zāi)英雄模范”,并當(dāng)選中央電視臺(tái)年度經(jīng)濟(jì)人物。
在后來(lái)的十年里,他一直以“中國(guó)首善”的形象出現(xiàn),卻因種種戲劇性行為引發(fā)了巨大的爭(zhēng)議。
陳光標(biāo)出生于江蘇北部一個(gè)農(nóng)村家庭,在他四歲的時(shí)候,一個(gè)哥哥和一個(gè)姐姐因?yàn)榧彝O度貧困,先后餓死。1997年,29歲的陳光標(biāo)創(chuàng)辦了一家醫(yī)療器械公司,他發(fā)明了一臺(tái)“跨世紀(jì)家庭CT儀”,“患者只要手握儀器的兩個(gè)電極,就能在顯示器上直觀地看到自己身體哪個(gè)部位有疾病”。2003年,他創(chuàng)辦江蘇黃埔再生資源利用有限公司。《福布斯》曾估計(jì)陳光標(biāo)的個(gè)人凈資產(chǎn)為7.4億美元,不過(guò),他從來(lái)沒(méi)有公布過(guò)黃埔再生的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
他應(yīng)該是一個(gè)心地善良的人,至少是一個(gè)竭力試圖以慈善來(lái)自我呈現(xiàn)的人。從創(chuàng)業(yè)的第一年起,就有記錄顯示,他捐款幫助白血病患者。在后來(lái)的一些年里,每當(dāng)有災(zāi)害性事件發(fā)生的時(shí)候,譬如2003年的“非典”、2004年的東南亞海嘯,總能看到他的身影。汶川救援讓他成為一個(gè)全國(guó)知名的新聞人物。
在中國(guó)社會(huì),“富人”一直是一個(gè)貶義詞,“為富不仁”“殺富濟(jì)貧”這些成語(yǔ)均無(wú)前綴,似乎是順理成章的定義。改革開(kāi)放以來(lái),“先富起來(lái)”的那部分人——一開(kāi)始被稱為暴發(fā)戶,后來(lái)被叫作企業(yè)家——與公民社會(huì)的關(guān)系,以及他們所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,是一個(gè)沒(méi)有被認(rèn)真討論并達(dá)成共識(shí)的命題。出身于赤貧家庭的陳光標(biāo)決意用行動(dòng),塑造一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)家的公益形象。但是,他的一系列慈善行為似乎讓這個(gè)話題變得更加撲朔復(fù)雜。
2010年1月,陳光標(biāo)用10萬(wàn)元人民幣捆成一塊“墻磚”,一面墻一共330塊,共計(jì)3300萬(wàn)元。他宣稱這是即將捐獻(xiàn)的善款。后來(lái)的幾年,他先后6次以這樣的方式,表達(dá)自己的捐款決心,最多的一次動(dòng)用了16噸人民幣。
2011年1月,陳光標(biāo)飛赴臺(tái)灣,進(jìn)行“行善感恩之旅”。他到南投、桃園、花蓮、高雄等地,在大馬路上給“貧困的臺(tái)灣民眾”發(fā)現(xiàn)金紅包,一時(shí)引起兩岸極大的爭(zhēng)議。
2012年3月5日,是學(xué)雷鋒紀(jì)念日,陳光標(biāo)專門拍了一組身穿軍大衣、頭戴綠軍帽、手持沖鋒槍的照片。他曾對(duì)澎湃新聞的記者說(shuō):“雷鋒就是我心中的佛,我跟雷鋒的最大的差距就是,我缺一個(gè)毛主席的題字。”

身穿軍大衣、頭戴綠軍帽、手持沖鋒槍的陳光標(biāo)
2014年1月,陳光標(biāo)宣布將出價(jià)10億美元收購(gòu)《紐約時(shí)報(bào)》。他撰文說(shuō),“《紐約時(shí)報(bào)》的傳統(tǒng)和作風(fēng),讓他們很難對(duì)中國(guó)做出客觀公正的新聞報(bào)道和評(píng)論分析。倘若我們能收購(gòu)它,則可以推動(dòng)其風(fēng)氣發(fā)生改變”。他專門飛到美國(guó),在《紐約時(shí)報(bào)》和《華爾街日?qǐng)?bào)》上刊登廣告,宣布將尋找1000名窮人及流浪漢,在紐約中央公園為他們提供午餐并發(fā)放300美元的紅包。回國(guó)后,陳光標(biāo)還飛到遼寧撫順,在雷鋒墓前獻(xiàn)上《紐約時(shí)報(bào)》等外媒報(bào)紙,“來(lái)向雷鋒叔叔匯報(bào)美國(guó)之行的成果”。
在紐約期間,陳光標(biāo)還接受了來(lái)自“中國(guó)全球合作基金會(huì)”頒發(fā)的一張表?yè)P(yáng)狀,以聯(lián)合國(guó)的名義,授予其“世界首善”的榮譽(yù)稱號(hào)。很快,聯(lián)合國(guó)的官方微博委婉辟謠:證書(shū)上的“united nation”少寫了表示復(fù)數(shù)的“s”。
陳光標(biāo)似乎有自帶喜感的表演天賦,每隔一段時(shí)間,他總能以出人意料的行動(dòng)引起人們褒貶不一的關(guān)注。2011年,陳光標(biāo)宣布為了倡導(dǎo)低碳生活,全家都已經(jīng)“改名”,他改名為“陳低碳”,太太張婷改名“張綠色”,兩個(gè)兒子分別改名“陳環(huán)保”“陳環(huán)境”。兩年后,為了號(hào)召大家節(jié)約糧食和水電,春節(jié)、婚禮不放鞭炮,他又申請(qǐng)改名“陳光盤”。
2016年,陳光標(biāo)成立“天杞園微商創(chuàng)富中心”,宣布:“要在兩年內(nèi),通過(guò)微商事業(yè),培養(yǎng)100個(gè)億元微商、1萬(wàn)個(gè)千萬(wàn)微商,10萬(wàn)個(gè)百萬(wàn)微商……我的平臺(tái)很大,跟著我做微商,發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)更大!”也是在這一時(shí)期,《財(cái)新周刊》記者歷時(shí)近一年,對(duì)陳光標(biāo)的商業(yè)和慈善事業(yè)進(jìn)行了深度調(diào)查。
在口述自傳體《高調(diào)的中國(guó)首善——陳光標(biāo)傳》一書(shū)中,陳光標(biāo)自稱江蘇黃埔再生公司2009年?duì)I業(yè)收入是103億元,凈利潤(rùn)4.1億元。而工商資料中的年檢報(bào)告顯示,從2003年到2010年,江蘇黃埔的稅后利潤(rùn)均為負(fù)數(shù),2012年全年凈利潤(rùn)18萬(wàn)元多,年末負(fù)債超過(guò)1億元。2016年8月,黃埔再生公司遭到警方突擊檢查,被搜出170枚假公章。
陳光標(biāo)聲稱歷年捐款額超過(guò)20億元,然而,這一數(shù)據(jù)一直備受質(zhì)疑。經(jīng)《財(cái)新周刊》記者的調(diào)查,“陳光標(biāo)捐資建學(xué)校幾乎不存在;給官方慈善機(jī)構(gòu)的捐贈(zèng),很多進(jìn)行了重復(fù)計(jì)算,或者由其自行執(zhí)行,慈善機(jī)構(gòu)拒絕為其出具發(fā)票背書(shū);他多次直接發(fā)放現(xiàn)金的公開(kāi)作秀,實(shí)質(zhì)金額大量注水,而且涉嫌違法募資;而他號(hào)稱捐建的公共設(shè)施,經(jīng)查證,曾經(jīng)或一直為其自用并牟利”。
對(duì)于《財(cái)新周刊》的指控,陳光標(biāo)宣稱“偽造公章事宜,之前對(duì)此毫不知情”。他向法院起訴雜志,要求索賠100萬(wàn)元。
在長(zhǎng)達(dá)十年的時(shí)間里,陳光標(biāo)一直被爭(zhēng)議纏繞,迄今未歇。
他的種種行善之舉,看上去并無(wú)惡意,但一次次地混淆了人們對(duì)企業(yè)家慈善的認(rèn)知。從“億元錢墻”、數(shù)度改名乃至去臺(tái)灣和美國(guó)“發(fā)紅包”,他讓公共社會(huì)不但沒(méi)有感受到慈善本意中的慈悲與舍得,反而從中體味到了金錢的惡俗和反現(xiàn)代性。
在這個(gè)意義上,他的“中國(guó)首善”頭銜進(jìn)一步加重了人們對(duì)企業(yè)家群體的誤讀。
- 供給側(cè)改革:理論、實(shí)踐與思考
- 先進(jìn)制造業(yè)文化:中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路
- 公司重組:理論與實(shí)踐
- 真北(互聯(lián)網(wǎng)+變革版)
- 供給側(cè)改革的邏輯與路徑
- 中國(guó)再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2025年)
- “一帶一路”沿線地區(qū)發(fā)展及上海作用:中國(guó)青年學(xué)者“一帶一路”縱橫談
- 當(dāng)代中國(guó)農(nóng)村信用合作史論
- 數(shù)智驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興
- 中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見(jiàn)
- 集群企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)研究:基于知識(shí)租金獲取的視角
- 新常態(tài)下的河南開(kāi)放發(fā)展
- 中國(guó)情境下的員工組織承諾研究
- 中國(guó)改革開(kāi)放40年研究叢書(shū)(套裝共8冊(cè))
- 經(jīng)濟(jì)周期與企業(yè)創(chuàng)新:機(jī)制與效率