- 價值為綱:華為公司財經管理綱要
- 黃衛偉
- 380字
- 2019-01-03 17:38:31
第四章
通過戰略并購和公司風險投資,
增強公司的核心競爭力
通常認為,CVC(公司風險投資)與IVC(社會上獨立風險投資)的主要區別就在于它們所追求的目標不同。前者更重視戰略意圖和與母公司的戰略協同,而直接來自被投資公司的財務回報是次要的目標。后者恰恰相反,主要以追求財務回報為目標,缺乏或沒有明確的戰略意圖。
對CVC來說,試圖同時實現戰略意圖和追求財務回報這兩個目標,實際上是一種困境。兼顧這二者的結果往往是顧此失彼,CVC一旦背離了戰略意圖,也就與IVC沒有區別了。大企業如果指望CVC投資機構自身贏利,就是舍本逐末。
華為CVC的戰略意圖非常明確,就是通過與母公司戰略和業務的協同,提升母公司的核心競爭力和總體價值,而不以CVC部門的局部價值最大化為目標,嚴格控制CVC的投資目標和投資邊界,不做多元化投資,賺大錢,不賺小錢。
本章將對華為公司的公司風險投資的戰略意圖和投資原則做確切的、扼要的闡述。