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第一節 餐廳規模、費用、特色定位

一、餐廳規模

(一)投資能力

確定餐廳的面積首先取決于投資能力。在你的投資預算中,有一大部分資金用于房租。即使你的餐廳有一個理想的面積標準,但是如果房租超過你的預算范圍,你也只能放棄。如果房租預算能合乎你所投資范圍之內的標準,那么,餐廳的面積當然越大越好。

(二)店面客容量

計算店面的客容量,就是確定所選的店面可以安排多少座位和有效經營時間。因為店面內要有廚房等操作面積以及庫房和衛生間等輔助面積、通道。除去這些面積后才是可以用于經營的餐廳面積。一般營業面積通常為總面積的50%~70%。每一個座位所占面積因餐臺形式不同而不同。

【實例】店面客容量計算

例如4人長方形餐桌每一個座位約占0.5平方米;8人和10人圓餐桌每一個座位約占0.7平方米;12人圓餐桌的每一個座位約占0.8平方米;包間每一個座位約占1~2平方米。

投資者可以利用上面的數據計算一下大概的座位數。例如,假定餐廳不設包間,餐廳營業面積占整個餐廳面積的60%,每一個座位平均占位0.6平方米,餐廳的總面積為120平方米。那么可以安排的座位數為:

座位數總面積×營業面積所占的比例÷每一個座位平均所占的面積

=120×60%÷0.6=120(個)

如果在這個餐廳里面增加兩個外包間,每一個包間的面積為10平方米,各設10個座位,那么可以安排的座位數額為:

座位數=10×2+(120×60%–10×2)÷0.6=107(個)

設置包間雖然減少了座位總數,但是包間的人均消費要高于大堂,所以總的收入應該上升而不是下降。

二、估算總銷售額及毛利潤

按照人均消費額來估算餐廳每天預期的總銷售額和全年的毛利潤。人均消費額是指顧客每餐可能承受的消費金額,這是由顧客的收入水平決定的。人均消費額要通過市場調查來確定。不同的地區、同一城市不同的區域、同一區域不同的消費群體,由于收入水平的差異,其人均消費額都有所不同。

【實例】總銷售額、毛利潤計算

假如,通過市場調查,確定自己所經營餐廳的顧客均消費額為30元,選取每餐每一個座位只上一次顧客為預期的一般經營狀況,即一般應當實現的經營狀況,則120個座位每天可接待240位顧客,每位顧客平均消費為30元,全天的預期銷售額為7200元;全月的預期銷售為216000元(7200×30=216000);全年預期的銷售為2592000元左右(216000×12=2592000)左右。毛利潤是指菜品價格扣除原、輔料等直接成本后利潤所占比率。一般來講,餐飲企業的毛利潤率大概為40%左右。

因此,上述例子中的毛利潤為:

全年毛利潤=2592000×40%=1036800(元)

只有通過綜合考慮餐廳的投資能力、房租價格、座位容量、消費水平和利潤標準,并進行定量的計算后,才能確定合理的餐廳面積,以獲取更多的利潤。

三、投資費用預估

在確定餐廳的規模之后,接下來就得估算是否有開餐廳足夠的費用或啟動資金。目前,由于市場經濟的不斷變化,餐飲業的競爭越來越大,許多餐廳難以維持經營,有的只好廉價出讓,5萬~10萬元的餐廳亦不少見。另外,要是投資新開一家餐廳,則投資費用較大,具體費用還得根據地段、房租及裝修的程度來定。那么,作為餐廳投資者應該怎樣判斷投資資金是否足夠呢?

(一)準備必需費用

通常,餐廳開張所需的費用有,轉讓費、房屋租金、裝修費、材料設備費、人員工資、管理雜費、水電燃料費用、辦理相關證件費用等。所以,要預測出餐廳開張所需資金是否能夠滿足營業開辦和發展所用。

(二)留足開支

投資者在預估費用時,除了投資餐廳的必須資金外,還應考慮所剩下的資金是否能夠維持自己的個人或家庭所需的生活費用。

由于投資餐廳具有一定的風險,因此

(1)如投資在10萬元以下,可考慮取個人或家庭全部資金的1/3或50%。

(2)如投資開餐廳過10萬元的,可考慮取全部資金的60%~70%。

(3)投資開餐廳過百萬元的,可考慮取全部資金的80%~90%。

(4)投資開餐廳過千萬元的,可考慮取全部資金的95%以上。

投資餐廳畢竟是利益與風險同在,投資者在投資的同時就必須安排好自己及家庭的生活,只有解除了后顧之憂,創業才能有保證。

(三)合理分配比例

一些餐廳在資金運用上的普遍不足是固定資產和流動資產的比例失調,如把太多的錢投入難以變現的資產上,比如,過多地采用購買的形式投資房產、設備。實際上,對大多數新的餐廳來說,租賃是一種更好的選擇,租賃可減少初期現金的支出。

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投資建議

如果自己的確擁有富余的資金,要想科學而又合理地投資餐廳,不妨借鑒下面幾點建議。

(一)投資在所熟悉的區域內

將餐廳投資在自己所熟悉的區域內,這樣不僅可以更好地評估投資對象的無形資產,也可以使自己少承擔風險。如投資的地點可考慮位于2小時的車程以內,因為這個地方通常自己比較熟悉及關注。

(二)請有經驗的咨詢公司參與策劃

通過請有經驗的餐飲咨詢策劃管理公司參與策劃,從中獲得一些優惠政策,加強投資信息的溝通與聯絡,利益共享。使自己的企業在餐飲市場中占有成長最快的領域。

(三)做好后續投資打算

如果是合伙經營,自己是股東之一,且投資的餐廳打算日后開連鎖店,則就應預留一些資金作為第二輪及第三輪投資;否則,自己的股權將在后續融資中被稀釋。如首期每投資10萬元,應當預留20萬~30萬元作為后續投資。

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